Название модуля | ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА |
Преподавателя | Андрей Корейба |
Цель | Дать понимание что такое проектный менеджмент, которые существуют методологии. Как использовать на практике проектный менеджмент. |
Участники будут знать | Разницу между проектным и операционным менеджментом. Какие методологии для какого бизнеса лучше использовать. Принципы наиболее распространенных методологий: Scrum, Kanban, PMBoK (PMI). Как использовать проектный подход в реальном бизнесе. |
ПРОГРАММА МОДУЛЯ:
Время | Основные темы |
10:00-11.30 | Тема 1. Проектный менеджмент - что это?
|
11.30-11.40 | Перерыв |
11.40-13.20 | Тема 2. Обзор популярных Методологий
|
13:20-14:00 | Обед |
14.00-15.30 |
|
15.30-15.40 | Перерыв |
15.40-17:00 | Тема 4. PMO
|
Стоимость участия в модуле: 2500 грн. без НДС
Стоимость участия он-лайн: 1250 грн. без НДС
Варианты оплаты за участие:
В стоимость входит:
Этот семинар входит в модульную программу "Бизнес-навигатор".