Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Основи проєктного менеджменту

Назва модулю

ОСНОВИ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Викладач

Корейба Андрій

Мета

Дати розуміння що таке проектний менеджмент, які існують методології. Як використовувати на практиці проектний менеджмент.

Учасники будуть знати

Різницю між проектним та операційним менеджментом.

Які методології для якого бізнесу краще використовувати.

Принципи найбільш розповсюджених методологій: Scrum, Kanban, PMBoK (PMI).

Як використовувати проектний підхід в реальному бізнесі.

 

зареєструватися

 

ПРОГРАМА МОДУЛЯ:

Час

Основні теми

10:00-11.30

Тема 1. Проектний менеджмент - що це?

  • Короткий екскурс в історію проектного менеджменту

  • Огляд звіту pm solution research. Висновки

 

11.30-11.40

Перерва

11.40-13.20

Тема 2. Огляд популярних методолій

  • Огляд популярних методології проектного менеджменту: Scrum, Kanban, PMBoK (PMI).

 

13:20-14:00

Обід

14.00-15.30

Тема 3. Вибір методології.

  • Яка методологія підходить краще для якого бізнесу?

 

15.30-15.40

Перерва

15.40-17.00

Тема 4. PMO

  • Роль проектного офісу в компанії. Як це зробити? Чек-лист

 

зареєструватися

Вартість участі в модулі: 2500 грн. без ПДВ

Вартість участі он-лайн: 1250 грн. без ПДВ

Варіанти оплати за участь:

  • он-лайн по системі Easy Pay,
  • готівкою
  • безготівковий розрахунок - ми виставимо рахунок за участь.

До вартості входить:

  • Комплект роздавальних матеріалів, кава-паузи, сертифікат участі, адміністративний супровід

Цей семінар входить в модульну програму "Бізнес-навігатор".

замовити всю програму