Нова реальність - бізнес в умовах війни. Українському бізнесу прийшлось відчути що таке світ BANI, але й жити в цьому світі.
Бізнесам, що враховували різні сценарії розвитку подій, завжди легше адаптувати та оптимізувати свій бізнес.
Саме зараз є шанс у багатьох компаній збудувати нову модель управління бізнесом та створити короткостроковий план розвитку в умовах кризи та невизначеності.
У сучасному цифровому світі, в якому помінялися ціннісні орієнтації, парадигма ринку праці та способи управління людьми, бізнесам важливо плекати лідерів нового покоління, щоб за допомогою особистісних характеристик, актуальних знань і сильних лідерських якостей досягати високих економічних результатів.
Найголовніше в бізнесі - це формування лідерів, відповідальних за людей, якими керують, за результати, за компанію і розвиток економіки країни. Саме сильні лідери здатні генерувати своєчасні ідеї і приймати рішення, що дозволять компаніям бути попереду конкурентів, бути успішнішими та яскравішими в своєму сегменті.
Тренінг зі стратегічного менеджменту призначений для організацій, які хочуть зайняти більш привабливе місце на ринку, більш стійкі позиції в майбутньому, і побачити такий горизонт попереду, до якого всім співробітникам захочеться швидше прагнути.
Тренінг по стратегії включає в себе кращі практики стратегічного менеджменту і стратегічного планування, а також найбільш успішні сучасні стратегії, які вже привели до успіху сотні організацій.
Для чого Design Thinking в бізнес середовищі сьогодні?
Виклики сучасного світу:
Design Thinking - це методологія мислення і інструмент, який дозволяє:
Проблематика і актуальність:
Програма є відповіддю на больові точки або зони в діяльності керівника HR функції або директора департаменту HR, власника компанії:
Західні теорії з управління персоналом, вміння працювати з ними, аналізуючи і адаптуючи під реалії бізнесу в Україні.
Чому варто вибрати цю програму?
Тому що конкуренція в аграрному секторі досить висока. Для успішної реалізації стратегії, необхідно чітко сформулювати цілі і завдання компанії, потім делегувати їх всім співробітникам компанії. Одночасно менеджери повинні розуміти і використовувати унікальні конкурентні переваги компанії і в цьому ми Вам допоможемо: Програма поєднує теоретичні аспекти з практичними, адаптованими під потреби компаній, які працюють в аграрному секторі економіки.
Проведення систематичного аудиту процесів і процедур та їх методичної оцінки; перевірка операційної ефективності роботи системи внутрішніх контролів та надання керівництву Компанії та акціонерам об'єктивної, своєчасної інформації відносно виконання встановлених стандартів ведення бізнесу.
Сформувати уявлення про стилі та механізми організаційної поведінки в умовах постійних змін бізнес-середовища; Виробити практичні навички в галузі сучасних форм та методів управління, поведінки особи та групи для підвищення ефективності діяльності організації; Надати інструменти та методики для практичної діяльності менеджера в процесі змін; Дати можливість учасникам усвідомити свій особистісний лідерський потенціал, виходячи з їх сильних сторін та обмежень; Сформувати нове управлінське мислення та стимулювати здатність менеджерів до трансформації від традиційної ролі менеджера до лідера-новатора та творця.
Інформаційні війни - ще один виклик нашого часу. Атаки конкурентів, рейди служб, злиття та поглинання вже давно не закінчуються стінами вашого офісу і крім знищених документів та постраждалої техніки можуть завдати бізнесу набагато більший збиток. Як управляти цими ризиками в довгостроковій перспективі, як захистити репутацію і бізнес? Не тільки поговоримо, але й відпрацюємо на практиці.