Менеджмент
Ваших
Амбиций

Модульная программа «‎Креативность и Инновации»

 

Единственная в Украине модульная программа

«‎Креативность и Инновации»

Эта программа для вас, если:

1. Компании важно найти преимущества и выделиться в конкурентной среде 

  • Среди огромного количества брендов и предложений важно научиться думать нестандартно, чтобы создать уникальную ценность для своего потребителя. Вы будете выделяться среди конкурентов.

2. Стремитесь стать креативным вдохновляющим лидером

  • Креативный процесс - технологичен. Инновационный руководитель владеет мыслительными технологиями и инструментами, позволяющими быстро и эффективно организовывать работу команды и принимать правильные решения.

3. Вы в поиске эффективных способов решения бизнес-проблем 

  • Вы больше не будете пытаться решить бизнес-задачи привычными способами, которые уже не работают. Вы станете тем, кто легко и быстро видит решение любой проблемы, всегда получая супер-результат и удовольствие от того, как работают Ваши способности.

4. Хотите вывести компанию на новый уровень развития

  • Вы научитесь думать креативно и создадите максимальное количество вариантов жизнеспособных идей, которые поднимут организацию на новый уровень развития.

5. Вы хотите создать новый продукт или услугу

  • Вы будете глубоко понимать реальные потребности целевой аудитории, формировать уникальные предложения, оценивать идеи и отбирать из них лучшие. Научитесь построению стратегий, процедур, креативной среды и бизнес-моделей для создания и масштабирования инноваций в коммерческом и потребительском контексте. Разработаете пошаговый план внедрения идеи.

Пройдя программу, Вы получите:

  • чёткое понимание механизмов работы креативного мышления

  • навык смотреть на привычные вещи сквозь новую призму

  • пошаговые практические инструменты для эффективного бизнес-

  • творчества в соответствии с Вашей сферой деятельности

  • стратегии генерирования максимума инновационных жизнеспособных идей

  • умение определять реальные потребности потребителей и правильно формулировать задачи для поиска решений

  • способность распознавать жизнеспособные и новаторские идеи

  • стратегии креативного лидерства для создания креативной среды в компании

  • уникальный опыт создания коммерческой инновации: от идеи до пошагового плана реализации

Ценность этого тренинга в том, что участники будут иметь возможность проработать минимум одну свою идею, бизнес-задачу или проект, презентовать её и получить обратную связь от преподавателей и приглашённых экспертов.

Структура программы

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Тренер: Оксана Седашова

10.00 - 11.15

Тема 1. Креативность и её значение для бизнеса.

  • Постановка целей.
  • Креативность, творчество, новаторство, инновации.
  • Инерции мышления: почему мы мыслим стереотипно?
  • Особенности работы мозга. Практикум преодоления непродуктивных убеждений для инновационного мышления.
 

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 13.00

Тема 2. Креативное мышление: как это работает

  • Как работает креатив: этапы и закономерности.
  • Матрица "Классификация методов генерирования идей".
  • Особенности и фишки эффективного генерирования идей.
  • Развитие способности к эмпатии, мастерства задавать вопросы и умения правильно формулировать задачи.
 

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.30

Тема 3. Методы решения бизнес-проблем

  • Формирование способности создавать новые связи и предположения.
  • "Brainstorming": шаг за шагом.
  • Методология CPS (Creativity Problem Solving).
  • S.C.A.M.P.E.R. - работа с изменением параметров
 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 17.45

Тема 4. Создание, тестирование и совершенствование новых идей, стратегий и методов.

  • "Метод инверсии".
  • "Метод фокальных объектов".
  • Критерии отбора идей.
  • Основы дизайн-мышления.
 

17.45 - 18.00

 
  • Подведение итогов.
  • Определение зон ближайшего развития.
  • Обратная связь.
 

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2. Новый продукт: от идеи до воплощения

Тренеры: Оксана Седашова, Татьяна Кравченко

День 1

10.00 - 11.00

Тема 1. Продвижение нового продукта на рынок

  • Бизнес-идея, продукция, инновационная продукция, рынок
  • Инновации на рынке: как отслеживать тренды
  • Что нужно знать о рынке перед продвижением?
  • Этапы процесса продвижения инновационной продукции на рынок

Татьяна Кравченко

Оксана Седашова

11.20 - 11.35

Перерыв

11.35 - 13.00

Тема 2. Трекшн-методология

  • Трекшн-карта: кратчайший путь от идеи до первых инвестиций
  • Проверка идей и гипотез на жизнеспособность
  • Customer Discovery: 3-D портрет пользователя. Методология «Персона»
  • Competitive Landscape: подход исследования конкурентов

Татьяна Кравченко

Оксана Седашова

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 14.45

 
  • Креатив и валидация идей
  • HADI-циклы - лайфхак для проверки гипотез без рисков

Оксана Седашова

Татьяна Кравченко

14.45 - 15.45

Тема 3. Устойчивая бизнес-модель как инструмент создания конкурентных преимуществ (Sustainable Business Model Canvas)

  • Искусство бизнес-моделирования: визуализация ключевых аспектов бизнес-проекта
  • Ценностная предложение. Конкурентное преимущество

Татьяна Кравченко

15.45 - 16.00

Перерыв

16.00 - 17.45

 
  • Создание бизнес-модели для бизнес-кейса

Оксана Седашова

Татьяна Кравченко

17.45 - 18.00

Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь

День 2

10.00 - 11.20

Тема 4. Прототипирование продукта / услуги

  • Физическое и нефизических прототипирование. Работа с шаблоном для прототипа.
  • Фреймфорк "Jobs-To-Be-Done"

Оксана Седашова

11.20 - 11.35

Перерыв

11.35 - 13.00

Тема 5. Работа с финансовым блоком бизнес-модели

  • Бизнес-план и показатели успешности проекта.
  • Ресурсы для реализации проекта.
  • Источники финансирования бизнес-проектов.

Татьяна Кравченко

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.00

Тема 6. Бизнес-коммуникации: технологии донесения информации о проекте различным целевым аудиториям

  • Разновидности бизнес-докладов
  • Обзор техник питчинга: Business Pitch, Pitch Deck, Executive Summary, LivePlan Pitch, Elevator Pitch

Татьяна Кравченко

15.00 - 16.00

Практикум: Сторителлинг для питчинг бизнес-проектов

Оксана Седашова

16.00 - 16.15

Перерыв

16.15 - 17.30

Project Crash Test: командные презентации инновационных проектов

Оксана Седашова

Татьяна Кравченко

+ Приглашенный эксперт

17.30 - 17:45

Тест по материалам модуля

17.30 - 18.00

 
  • Подведение итогов
  • Определение зон ближайшего развития
  • Обратная связь
 

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Тренер: Оксана Седашова

День 1

Креативное лидерство

10.00 - 11.15

Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства.

  • Постановка целей.
  • Инновация как сила, меняющая историю.
  • Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций.
  • Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера.
 

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 13.00

Портрет креативного лидера: практикум.

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.30

Тема 2. Создание инновационной организационной среды.

  • Как сделать так, чтобы люди подавали идеи и хотели их реализовывать? Среда для инноваций. Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников.
  • Работа над проектом «Инновационная организационная культура».
 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 17.45

Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций.

  • Роли в командной работе – модели и типологии Белбина, Марджерисона-Маккена, FourSight.
  • Методики изучения талантов сотрудников.
  • Управление командной динамикой.
  • Новые способы командного взаимодействия.

Отработка методов командного креатива: «Метод Уолта Диснея». Бизнес-кейс.

17.45 - 18.00

 
  • Подведение итогов.
  • Определение зон ближайшего развития.
  • Обратная связь.
 

День 2

Активация креативного потенциала команды

10.00 - 10.15

Актуализация знаний

10.15 - 11.15

Метод «6 думающих шляп» (Эдвард де Боно)

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 12.15

Эффект Стравинского

12.15 - 13.00

«Теннис идей»

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.30

Тема 4. Визуализация и презентация идей.

  • Креативное картирование: коллективное создание «MindMap» для разработки идей и проектов.

 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 17.45

 
  • Использование элементов скетчинга и скрайбинга. Креативный питчинг.
  • Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
 

17.45 - 18.00

 
  • Обсуждение изученного материала.
  • Определение зон ближайшего развития.
  • Обратная связь.
 

Принять участие в третьем модуле программы

Пройти всю программу:

Пройти отдельный модуль:

Длительность обучения – 1 месяц

3 модуля по выходным дням / 40 учебных часов

Условия участия

Международный сертификационный экзамен UniCert – Certified Creativity Professional.

Стоимость сертификации – €200 (оплачивается дополнительно).

Мы предоставляем 5-12% скидки для групповых заказов (2 более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Заказать

Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Заказать

Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения

Заказать

Участники получают:

  • Авторские раздаточные материалы
  • Администрирование участников
  • Именные сертификаты
  • Кофе-паузы

Заказать всю программу

Регистрация

Программа реализуется в корпоративном формате по заказам компаний.

Заказать программу в корпоративном формате

Оксана Седашова Узнать подробнее: Оксана Седашова
+38 044 455 69 81
+38 097 601 61 21
SedashovaOA@krok.edu.ua