Модульная программа «‎Креативность и Инновации»

Единственная в Украине модульная программа «‎Креативность и Инновации»:

3 модуля в выходные дни
2 бизнес-тренера
40 учебных часов
Экзамен
Гест-спикеры – представители разных индустрий
Международный сертификат, выдаваемый немецким сертификатным органом UniCert
Расписание занятий онлайн
Расписание занятий оффлайн
Дата старта новой группы: 25.09.2021

08.09.2021 Вебинар «Культура инноваций»

Новости

04 10 2021 Бизнес Школа КРОК – партнер конкурса MC.today «Топ отважных предпринимателей» 20 05 2021 BSK Innovation Day - обсуждаем инновационное развитие Украины 21 04 2021 Всемирная неделя креативности и инноваций 13 07 2020 Преподаватель Бизнес Школы КРОК — одна из 16 мировых Амбасадоров Всемирного дня и недели креативности и инноваций (WCID / WCIW) (Отчет) 07 11 2019 World Creativity and Innovation Week

Эта программа для вас, если:

1. Компании важно найти преимущества и выделиться в конкурентной среде

Среди огромного количества брендов и предложений важно научиться думать нестандартно, чтобы создать уникальную ценность для своего потребителя. Вы будете выделяться среди конкурентов.

2. Стремитесь стать креативным вдохновляющим лидером

Креативный процесс - технологичен. Инновационный руководитель владеет мыслительными технологиями и инструментами, позволяющими быстро и эффективно организовывать работу команды и принимать правильные решения.

3. Вы в поиске эффективных способов решения бизнес-проблем

Вы больше не будете пытаться решить бизнес-задачи привычными способами, которые уже не работают. Вы станете тем, кто легко и быстро видит решение любой проблемы, всегда получая супер-результат и удовольствие от того, как работают Ваши способности.

4. Хотите вывести компанию на новый уровень развития

Вы научитесь думать креативно и создадите максимальное количество вариантов жизнеспособных идей, которые поднимут организацию на новый уровень развития.

5. Вы хотите создать новый продукт или услугу

Вы будете глубоко понимать реальные потребности целевой аудитории, формировать уникальные предложения, оценивать идеи и отбирать из них лучшие. Научитесь построению стратегий, процедур, креативной среды и бизнес-моделей для создания и масштабирования инноваций в коммерческом и потребительском контексте. Разработаете пошаговый план внедрения идеи.

Пройти всю программу:	Пройти отдельный модуль:
Длительность обучения – 1 месяц	3 модуля по выходным дням / 40 учебных часов

Пройдя программу, Вы получите:

чёткое понимание механизмов работы креативного мышления
навык смотреть на привычные вещи сквозь новую призму
пошаговые практические инструменты для эффективного бизнес-
творчества в соответствии с Вашей сферой деятельности
стратегии генерирования максимума инновационных жизнеспособных идей
умение определять реальные потребности потребителей и правильно формулировать задачи для поиска решений
способность распознавать жизнеспособные и новаторские идеи
стратегии креативного лидерства для создания креативной среды в компании
уникальный опыт создания коммерческой инновации: от идеи до пошагового плана реализации

Ценность этого тренинга в том, что участники будут иметь возможность проработать минимум одну свою идею, бизнес-задачу или проект, презентовать её и получить обратную связь от преподавателей и приглашённых экспертов.

Структура программы

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Тренер: Оксана Седашова

10.00 - 11.15	Тема 1. Креативность и её значение для бизнеса. Постановка целей. Креативность, творчество, новаторство, инновации. Инерции мышления: почему мы мыслим стереотипно? Особенности работы мозга. Практикум преодоления непродуктивных убеждений для инновационного мышления.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Тема 2. Креативное мышление: как это работает Как работает креатив: этапы и закономерности. Матрица "Классификация методов генерирования идей". Особенности и фишки эффективного генерирования идей. Развитие способности к эмпатии, мастерства задавать вопросы и умения правильно формулировать задачи.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 3. Методы решения бизнес-проблем Формирование способности создавать новые связи и предположения. "Brainstorming": шаг за шагом. Методология CPS (Creativity Problem Solving). S.C.A.M.P.E.R. - работа с изменением параметров
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Тема 4. Создание, тестирование и совершенствование новых идей, стратегий и методов. "Метод инверсии". "Метод фокальных объектов". Критерии отбора идей. Основы дизайн-мышления.
17.45 - 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2. Новый продукт: от идеи до воплощения

Тренеры: Оксана Седашова, Татьяна Кравченко

День 1

10.00 - 11.00	Тема 1. Продвижение нового продукта на рынок Бизнес-идея, продукция, инновационная продукция, рынок Инновации на рынке: как отслеживать тренды Что нужно знать о рынке перед продвижением? Этапы процесса продвижения инновационной продукции на рынок Татьяна Кравченко Оксана Седашова
11.20 - 11.35	Перерыв
11.35 - 13.00	Тема 2. Трекшн-методология Трекшн-карта: кратчайший путь от идеи до первых инвестиций Проверка идей и гипотез на жизнеспособность Customer Discovery: 3-D портрет пользователя. Методология «Персона» Competitive Landscape: подход исследования конкурентов Татьяна Кравченко Оксана Седашова
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 14.45	Креатив и валидация идей HADI-циклы - лайфхак для проверки гипотез без рисков Оксана Седашова Татьяна Кравченко
14.45 - 15.45	Тема 3. Устойчивая бизнес-модель как инструмент создания конкурентных преимуществ (Sustainable Business Model Canvas) Искусство бизнес-моделирования: визуализация ключевых аспектов бизнес-проекта Ценностная предложение. Конкурентное преимущество Татьяна Кравченко
15.45 - 16.00	Перерыв
16.00 - 17.45	Создание бизнес-модели для бизнес-кейса Оксана Седашова Татьяна Кравченко
17.45 - 18.00	Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь

День 2

10.00 - 11.20	Тема 4. Прототипирование продукта / услуги Физическое и нефизических прототипирование. Работа с шаблоном для прототипа. Фреймфорк "Jobs-To-Be-Done" Оксана Седашова
11.20 - 11.35	Перерыв
11.35 - 13.00	Тема 5. Работа с финансовым блоком бизнес-модели Бизнес-план и показатели успешности проекта. Ресурсы для реализации проекта. Источники финансирования бизнес-проектов. Татьяна Кравченко
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.00	Тема 6. Бизнес-коммуникации: технологии донесения информации о проекте различным целевым аудиториям Разновидности бизнес-докладов Обзор техник питчинга: Business Pitch, Pitch Deck, Executive Summary, LivePlan Pitch, Elevator Pitch Татьяна Кравченко
15.00 - 16.00	Практикум: Сторителлинг для питчинг бизнес-проектов Оксана Седашова
16.00 - 16.15	Перерыв
16.15 - 17.30	Project Crash Test: командные презентации инновационных проектов Оксана Седашова Татьяна Кравченко + Приглашенный эксперт
17.30 - 17:45	Тест по материалам модуля
17.30 - 18.00	Подведение итогов Определение зон ближайшего развития Обратная связь

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Тренер: Оксана Седашова

День 1

Креативное лидерство

10.00 - 11.15	Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства. Постановка целей. Инновация как сила, меняющая историю. Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций. Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Портрет креативного лидера: практикум.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 2. Создание инновационной организационной среды. Как сделать так, чтобы люди подавали идеи и хотели их реализовывать? Среда для инноваций. Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников. Работа над проектом «Инновационная организационная культура».
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций. Роли в командной работе – модели и типологии Белбина, Марджерисона-Маккена, FourSight. Методики изучения талантов сотрудников. Управление командной динамикой. Новые способы командного взаимодействия. Отработка методов командного креатива: «Метод Уолта Диснея». Бизнес-кейс.
17.45 - 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

День 2

Активация креативного потенциала команды

10.00 - 10.15	Актуализация знаний
10.15 - 11.15	Метод «6 думающих шляп» (Эдвард де Боно)
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Эффект Стравинского
12.15 - 13.00	«Теннис идей»
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 4. Визуализация и презентация идей. Креативное картирование: коллективное создание «MindMap» для разработки идей и проектов.
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Использование элементов скетчинга и скрайбинга. Креативный питчинг. Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
17.45 - 18.00	Обсуждение изученного материала. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие в третьем модуле программы

Условия участия

Стоимость участия без НДС:

Онлайн 10 000 грн.
Офлайн 13 800 грн.

Международный сертификационный экзамен UniCert – Certified Creativity Professional.

Стоимость сертификации – €200 (оплачивается дополнительно).

Мы предоставляем 5-12% скидки для групповых заказов (2 более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем	2 800 грн	Заказать
Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды	5 500 грн	Заказать
Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения	5 500 грн	Заказать