Сертификатная программа Certified Creativity Professional

Единственная в Украине сертификатная программа по креативному мышлению:

3 модуля
2 бизнес-тренера
32 часа аудиторных занятий
Экзамен
Международный сертификат, выдаваемый немецким сертификатным органом UniCert
Формат обучения: онлайн и офлайн

Эта программа для вас, если:

1. Компании важно найти преимущества и выделиться в конкурентной среде

Среди огромного количества брендов и предложений важно научиться думать нестандартно, чтобы создать уникальную ценность для своего потребителя. Вы будете выделяться среди конкурентов.

2. Стремитесь стать креативным вдохновляющим лидером

Креативный процесс - технологичен. Инновационный руководитель владеет мыслительными технологиями и инструментами, позволяющими быстро и эффективно организовывать работу команды и принимать правильные решения.

3. Вы в поиске эффективных способов решения бизнес-проблем

Вы больше не будете пытаться решить бизнес-задачи привычными способами, которые уже не работают. Вы станете тем, кто легко и быстро видит решение любой проблемы, всегда получая супер-результат и удовольствие от того, как работают Ваши способности.

4. Хотите вывести компанию на новый уровень развития

Вы научитесь думать креативно и создадите максимальное количество вариантов жизнеспособных идей, которые поднимут организацию на новый уровень развития.

5. Вы хотите создать новый продукт или услугу

Вы будете глубоко понимать реальные потребности целевой аудитории, формировать уникальные предложения, оценивать идеи и отбирать из них лучшие. Научитесь построению стратегий, процедур, креативной среды и бизнес-моделей для создания и масштабирования инноваций в коммерческом и потребительском контексте. Разработаете пошаговый план внедрения идеи.

Пройти всю программу:	Пройти отдельный модуль:
Длительность обучения – 1 месяц	3 модуля по выходным дням / 32 учебных часа

Пройдя программу, Вы получите:

чёткое понимание механизмов работы креативного мышления
навык смотреть на привычные вещи сквозь новую призму
пошаговые практические инструменты для эффективного бизнес-
творчества в соответствии с Вашей сферой деятельности
стратегии генерирования максимума инновационных жизнеспособных идей
умение определять реальные потребности потребителей и правильно формулировать задачи для поиска решений
способность распознавать жизнеспособные и новаторские идеи
стратегии креативного лидерства для создания креативной среды в компании
уникальный опыт создания коммерческой инновации: от идеи до пошагового плана реализации

Ценность этого тренинга в том, что участники будут иметь возможность проработать минимум одну свою идею, бизнес-задачу или проект, презентовать её и получить обратную связь от преподавателей и приглашённых экспертов.

Структура программы

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Тренер: Оксана Седашова

10.00 - 11.15	Тема 1. Креативность и её значение для бизнеса. Постановка целей. Креативность, творчество, новаторство, инновации. Инерции мышления: почему мы мыслим стереотипно? Особенности работы мозга. Практикум преодоления непродуктивных убеждений для инновационного мышления.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Тема 2. Креативное мышление: как это работает Как работает креатив: этапы и закономерности. Матрица "Классификация методов генерирования идей". Особенности и фишки эффективного генерирования идей. Развитие способности к эмпатии, мастерства задавать вопросы и умения правильно формулировать задачи.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 3. Методы решения бизнес-проблем Формирование способности создавать новые связи и предположения. "Brainstorming": шаг за шагом. Методология CPS (Creativity Problem Solving). S.C.A.M.P.E.R. - работа с изменением параметров
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Тема 4. Создание, тестирование и совершенствование новых идей, стратегий и методов. "Метод инверсии". "Метод фокальных объектов". Критерии отбора идей. Основы дизайн-мышления.
17.45 - 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Тренер: Оксана Седашова

10.00 - 11.15	Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства. Постановка целей. Инновация как сила, меняющая историю. Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций. Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера. Портрет креативного лидера: практикум.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Тема 2. Создание инновационной организационной среды. Вдохновляющая мотивация. Практикум. Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников. Работа над проектом «Инновационная организационная культура». Управление командной динамикой. Роли в командной работе.
12.15 – 13.00	Встреча с приглашённым экспертом.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций. Нетворкинг в организации. Новые способы командного взаимодействия. Отработка методов коллективного креатива: «Метод Уолта Диснея», Метод «6 думающих шляп» (Э. де Боно), «Эффект Стравинского», «Теннис идей».
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 – 17.45	Тема 4. Визуализация и презентация идей. Креативное картирование: коллективное построение «MindMaps», использование элементов скетчинга и скрайбинга. Питчинг. Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
17.45 – 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения

Тренеры: Оксана Седашова, Татьяна Кравченко

День 1

10.00 - 11.00	Тема 1. Процесс продвижения нового продукта на рынок Что такое бизнес-идея? Что такое продукция? Что такое инновационная продукция? Что такое рынок? Что нужно знать о рынке перед продвижением? Этапы процесса продвижения инновационной продукции на рынок Татьяна Кравченко
11.00 - 11.15	Перерыв
11.15 - 12.00	Тема 2. Трекшн-методология: проверка идей и гипотез на жизнеспособность Трекшн-карта: кратчайший путь от идеи до первых инвестиций Потенциальный рынок инновационной продукции: Customer Discovery & Competitive Landscape Татьяна Кравченко
12.00 - 13.00	Тема 2. Трекшн-методология: проверка идей и гипотез на жизнеспособность Метод интервью как инструмент трекшн-метода и мощный способ сбора информации у целевой аудитории Практикум: Выявление неудовлетворённых потребностей Оксана Седашова
13.00 – 14.00	Обеденный перерыв
14.00 - 14.45	Тема 2. Трекшн-методология: проверка идей и гипотез на жизнеспособность Формулирование задач и валидация идей. Лайфхаки для проверки гипотез без рисков (HADI-циклы) Оксана Седашова, Татьяна Кравченко
14.45 - 15.45	Тема 3. Устойчивая бизнес-моделькак инструмент создания устойчивых конкурентных преимуществ (Sustainable Business Model Canvas) Искусство бизнес-моделирования: визуализация ключевых аспектов бизнес-проекта Ценностное предложение. Конкурентное преимущество Татьяна Кравченко
15.45 – 16.00	Перерыв
16.00 - 17.45	Тема 4. Прототипирование продукта/услуги Customer Journey Map – картирование пути пользователя Фреймфорк “Job-To-Be-Done” Визуализация, скетчинг и скрайбинг Оксана Седашова
17.45 – 18.00	Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь.

День 2

10.00 - 11.00	Тема 5. Секреты эффективного бизнес-партнерства Поиск партнеров и инвесторов в процессе продвижения: определение заинтересованных сторон и их потребностей (картирование) Татьяна Кравченко
11.00 - 11.15	Перерыв
11.15 - 12.15	Тема 6. Финансовый блок в общем пазле бизнес-модели Источники финансирования бизнес-проектов: преимущества и недостатки. Спонсоринг и фандрайзинг. Чего хотят и чего боятся инвесторы? Что и кого они ищут? Упражнение «Портрет инвестора» Подходы к формированию входящих и исходящих финансовых потоков предприятия. Финансовый план бизнес-проекта и отчет о его выполнении Татьяна Кравченко
12.15 - 13.00	Тема 7. Бизнес-коммуникации: как поразить инвесторов, чтобы они не смогли пройти мимо вашего проекта? Разновидности бизнес-докладов: различия между ними Структура трекшн-презентации: метрики, гипотезы и результаты, артефакты Обзор техник питчинга: Business Pitch в формате PowerPoint: дизайн и содержание PitchDeck E-mail общение: Executive Summary и LivePlan Pitch Elevator Pitch: виртуозность очарования инвесторов за 60 секунд Татьяна Кравченко
13.00 – 14.00	Обеденный перерыв
14.00 - 15.00	Практикум: Сторителлинг для питчинга бизнес-проектов Формирование команд, подготовка презентаций Оксана Седашова
15.00 - 16.00	Project Crash Test: командные презентации инновационных проектов Оксана Седашова Татьяна Кравченко + приглашённый эксперт
16.00 – 16.15	Перерыв
16.15 - 17.30	Тема 8. Масштабирование проекта Масштабирование бизнеса: кому, когда и зачем? Планирование изменений, улучшений и пошаговой реализации проекта Оксана Седашова
17.30 – 17:45	Тест по материалам модуля
17.30 – 18.00	Подведение итогов Определение зон ближайшего развития Обратная связь

Принять участие в третьем модуле программы

Условия участия

Стоимость участия без НДС:

Онлайн 5 250 грн.
Офлайн 10 500 грн.

Международный сертификационный экзамен UniCert – Certified Creativity Professional.

Стоимость сертификации – 6000 грн. (оплачивается дополнительно).

Мы предоставляем 5-12% скидки для групповых заказов (2 более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем	4550 грн	Заказать
Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды	4550 грн	Заказать
Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения	8400 грн	Заказать