Программа «Креативное мышление в бизнесе»

Хотите, чтобы ваша компания вошла в список самых инновационных?
Хотите научиться эффективно решать бизнес-проблемы с помощью стратегий креативного мышления?

Эта программа для вас, если:

1. Компании важно найти преимущества и выделиться в конкурентной среде

Среди огромного количества брендов и предложений важно научиться думать нестандартно, чтобы создать уникальную ценность для своего потребителя. Вы будете выделяться среди конкурентов.

2. Стремитесь стать креативным вдохновляющим лидером

Креативный процесс - технологичен. Инновационный руководитель владеет мыслительными технологиями и инструментами, позволяющими быстро и эффективно организовывать работу команды и принимать правильные решения.

3. Вы в поиске эффективных способов решения бизнес-проблем

Вы больше не будете пытаться решить бизнес-задачи привычными способами, которые уже не работают. Вы станете тем, кто легко и быстро видит решение любой проблемы, всегда получая супер-результат и удовольствие от того, как работают Ваши способности.

4. Хотите вывести компанию на новый уровень развития

Вы научитесь думать креативно и создадите максимальное количество вариантов жизнеспособных идей, которые поднимут организацию на новый уровень развития.

5. Вы хотите создать новый продукт или услугу

Вы будете глубоко понимать реальные потребности целевой аудитории, формировать уникальные предложения, оценивать идеи и отбирать из них лучшие. Научитесь построению стратегий, процедур, креативной среды и бизнес-моделей для создания и масштабирования инноваций в коммерческом и потребительском контексте. Разработаете пошаговый план внедрения идеи.

Пройти всю программу:	Пройти отдельный модуль:
Длительность обучения – 1 месяц	3 модуля по выходным дням / 32 учебных часа

Пройдя программу, Вы получите:

чёткое понимание механизмов работы креативного мышления
навык смотреть на привычные вещи сквозь новую призму
пошаговые практические инструменты для эффективного бизнес-
творчества в соответствии с Вашей сферой деятельности
стратегии генерирования максимума инновационных жизнеспособных идей
умение определять реальные потребности потребителей и правильно формулировать задачи для поиска решений
способность распознавать жизнеспособные и новаторские идеи
стратегии креативного лидерства для создания креативной среды в компании
уникальный опыт создания коммерческой инновации: от идеи до пошагового плана реализации

Ценность этого тренинга в том, что участники будут иметь возможность проработать минимум одну свою идею, бизнес-задачу или проект, презентовать её и получить обратную связь от преподавателей и приглашённых экспертов.

Структура программы

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Тренер: Оксана Седашова

Даты: 17 марта и 12 мая 2019 г. Продолжительность: 8 часов

10.00 - 11.15	Тема 1. Креативность и её значение для бизнеса. Постановка целей. Креативность, творчество, новаторство, инновации. Инерции мышления: почему мы мыслим стереотипно? Особенности работы мозга. Практикум преодоления непродуктивных убеждений для инновационного мышления.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Тема 2. Креативное мышление: как это работает Как работает креатив: этапы и закономерности. Матрица "Классификация методов генерирования идей". Особенности и фишки эффективного генерирования идей. Развитие способности к эмпатии, мастерства задавать вопросы и умения правильно формулировать задачи.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 3. Методы решения бизнес-проблем Формирование способности создавать новые связи и предположения. "Brainstorming": шаг за шагом. Методология CPS (Creativity Problem Solving). S.C.A.M.P.E.R. - работа с изменением параметров
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Тема 4. Создание, тестирование и совершенствование новых идей, стратегий и методов. "Метод инверсии". "Метод фокальных объектов". Критерии отбора идей. Основы дизайн-мышления.
17.45 - 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Тренер: Оксана Седашова

Даты: 24 марта и 19 мая 2019. Продолжительность: 8 часов

10.00 - 11.15	Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства. Постановка целей. Инновация как сила, меняющая историю. Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций. Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера. Портрет креативного лидера: практикум.
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Тема 2. Создание инновационной организационной среды. Вдохновляющая мотивация. Практикум. Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников. Работа над проектом «Инновационная организационная культура». Управление командной динамикой. Роли в командной работе.
12.15 – 13.00	Встреча с приглашённым экспертом.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций. Нетворкинг в организации. Новые способы командного взаимодействия. Отработка методов коллективного креатива: «Метод Уолта Диснея», Метод «6 думающих шляп» (Э. де Боно), «Эффект Стравинского», «Теннис идей».
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 – 17.45	Тема 4. Визуализация и презентация идей. Креативное картирование: коллективное построение «MindMaps», использование элементов скетчинга и скрайбинга. Питчинг. Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
17.45 – 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения

Тренеры: Оксана Седашова, Наталия Шевченко

Даты: 6-7 апреля и 8-9 июня 2019. Продолжительность: 16 часов (2 дня)

День 1.

10.00 - 11.15	Тема 1. Инновационные модели в действии Определение целей и задач, формирование команд, выбор кейсов. Оксана Седашова
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Тема 1. Инновационные модели в действии Инновационное мировоззрение. Ключевые инструменты и модели для формирования инновационных стратегий. Оксана Седашова Старт работы над проектом: определение заинтересованных сторон и их потребностей (картирование) Оксана Седашова
12:15 – 13:00	Тема 2. Формулирование задач и валидация идей Метод интервью как мощный способ сбора информации у целевой аудитории. Оксана Седашова Практикум «Выявление неудовлетворённых потребностей» Оксана Седашова
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 14.45	Тема 2. Формулирование задач и валидация идей Генерирование, сортировка, группирование и отбор идей. Оксана Седашова Картирование мыслительных сценариев клиентов: «А что если…»? Оксана Седашова
14.45- 15:30	Тема 3. Прототипирование Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг. Оксана Седашова
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 – 16.45	Тема 3. Прототипирование Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг. Оксана Седашова
16.45 – 17.45	Тема 3. Прототипирование Работа с шаблоном бизнес-модели. Наталья Шевченко
17.45 – 18.00	Тема 3. Прототипирование Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь.

День 2.

10.00 - 11.15	Тема 4. Построение бизнес-кейса Создание плана в цифрах, визуализация конечного результата, формирование целевых показателей проекта Наталья Шевченко
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Тема 4. Построение бизнес-кейса Создание финансового плана, проверка выполнения целевых критериев,определение вариантов финансирования. Наталья Шевченко
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 – 15.30	Тема 5. Презентация и планирование Сценарии успешной презентации и её подготовка. Оксана Седашова
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 16.30	Тема 5. Презентация и планирование Командные презентации инновационных проектов. Оксана Седашова + приглашённый эксперт
16.30 – 17.30	Тема 5. Презентация и планирование Планирование изменений, улучшений и пошаговой реализации проекта. Оксана Седашова
17.30 – 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

Принять участие в третьем модуле программы

Условия участия

Мы предоставляем 5-12% скидки для групповых заказов (2 более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем	2900 грн	Заказать
Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды	2900 грн	Заказать
Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения	5500 грн	Заказать