Менеджмент
Ваших
Амбиций

Программа «Креативное мышление в бизнесе»

 

 

  • Хотите, чтобы ваша компания вошла в список самых инновационных?
  • Хотите научиться эффективно решать бизнес-проблемы с помощью стратегий креативного мышления?

Эта программа для вас, если:

1. Компании важно найти преимущества и выделиться в конкурентной среде 

  • Среди огромного количества брендов и предложений важно научиться думать нестандартно, чтобы создать уникальную ценность для своего потребителя. Вы будете выделяться среди конкурентов.

2. Стремитесь стать креативным вдохновляющим лидером

  • Креативный процесс - технологичен. Инновационный руководитель владеет мыслительными технологиями и инструментами, позволяющими быстро и эффективно организовывать работу команды и принимать правильные решения.

3. Вы в поиске эффективных способов решения бизнес-проблем 

  • Вы больше не будете пытаться решить бизнес-задачи привычными способами, которые уже не работают. Вы станете тем, кто легко и быстро видит решение любой проблемы, всегда получая супер-результат и удовольствие от того, как работают Ваши способности.

4. Хотите вывести компанию на новый уровень развития

  • Вы научитесь думать креативно и создадите максимальное количество вариантов жизнеспособных идей, которые поднимут организацию на новый уровень развития.

5. Вы хотите создать новый продукт или услугу

  • Вы будете глубоко понимать реальные потребности целевой аудитории, формировать уникальные предложения, оценивать идеи и отбирать из них лучшие. Научитесь построению стратегий, процедур, креативной среды и бизнес-моделей для создания и масштабирования инноваций в коммерческом и потребительском контексте. Разработаете пошаговый план внедрения идеи.

Пройти всю программу:

Пройти отдельный модуль:

Длительность обучения – 1 месяц

3 модуля по выходным дням / 32 учебных часа

Пройдя программу, Вы получите:

  • чёткое понимание механизмов работы креативного мышления

  • навык смотреть на привычные вещи сквозь новую призму

  • пошаговые практические инструменты для эффективного бизнес-

  • творчества в соответствии с Вашей сферой деятельности

  • стратегии генерирования максимума инновационных жизнеспособных идей

  • умение определять реальные потребности потребителей и правильно формулировать задачи для поиска решений

  • способность распознавать жизнеспособные и новаторские идеи

  • стратегии креативного лидерства для создания креативной среды в компании

  • уникальный опыт создания коммерческой инновации: от идеи до пошагового плана реализации

Ценность этого тренинга в том, что участники будут иметь возможность проработать минимум одну свою идею, бизнес-задачу или проект, презентовать её и получить обратную связь от преподавателей и приглашённых экспертов.

Структура программы

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

Тренер: Оксана Седашова

Даты: 17 марта и 12 мая 2019 г. Продолжительность: 8 часов

10.00 - 11.15

Тема 1. Креативность и её значение для бизнеса.

  • Постановка целей.
  • Креативность, творчество, новаторство, инновации.
  • Инерции мышления: почему мы мыслим стереотипно?
  • Особенности работы мозга. Практикум преодоления непродуктивных убеждений для инновационного мышления.
 

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 13.00

Тема 2. Креативное мышление: как это работает

  • Как работает креатив: этапы и закономерности.
  • Матрица "Классификация методов генерирования идей".
  • Особенности и фишки эффективного генерирования идей.
  • Развитие способности к эмпатии, мастерства задавать вопросы и умения правильно формулировать задачи.
 

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.30

Тема 3. Методы решения бизнес-проблем

  • Формирование способности создавать новые связи и предположения.
  • "Brainstorming": шаг за шагом.
  • Методология CPS (Creativity Problem Solving).
  • S.C.A.M.P.E.R. - работа с изменением параметров
 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 17.45

Тема 4. Создание, тестирование и совершенствование новых идей, стратегий и методов.

  • "Метод инверсии".
  • "Метод фокальных объектов".
  • Критерии отбора идей.
  • Основы дизайн-мышления.
 

17.45 - 18.00

Подведение итогов.

Определение зон ближайшего развития.

Обратная связь.

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

Тренер: Оксана Седашова

Даты: 24 марта и 19 мая 2019. Продолжительность: 8 часов

10.00 - 11.15

Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства.

  • Постановка целей.
  • Инновация как сила, меняющая историю.
  • Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций.
  • Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера.
  • Портрет креативного лидера: практикум.
 

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 12.15

Тема 2. Создание инновационной организационной среды.

  • Вдохновляющая мотивация. Практикум.
  • Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников.
  • Работа над проектом «Инновационная организационная культура».
  • Управление командной динамикой.
  • Роли в командной работе.
 

12.15 – 13.00

Встреча с приглашённым экспертом.

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 15.30

Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций.

  • Нетворкинг в организации.
  • Новые способы командного взаимодействия.
  • Отработка методов коллективного креатива: «Метод Уолта Диснея», Метод «6 думающих шляп» (Э. де Боно), «Эффект Стравинского», «Теннис идей».
 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 – 17.45

Тема 4. Визуализация и презентация идей.

  • Креативное картирование: коллективное построение «MindMaps», использование элементов скетчинга и скрайбинга.
  • Питчинг.
  • Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
 

17.45 – 18.00

Подведение итогов.

Определение зон ближайшего развития.

Обратная связь.

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения

Тренеры: Оксана Седашова, Наталия Шевченко

Даты: 6-7 апреля и 8-9 июня 2019. Продолжительность: 16 часов (2 дня)

День 1.

10.00 - 11.15

Тема 1. Инновационные модели в действии

Определение целей и задач, формирование команд, выбор кейсов.

Оксана Седашова

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 12.15

Тема 1. Инновационные модели в действии

Инновационное мировоззрение. Ключевые инструменты и модели для формирования инновационных стратегий.

Оксана Седашова

Старт работы над проектом: определение заинтересованных сторон и их потребностей (картирование)

Оксана Седашова

12:15 – 13:00

Тема 2. Формулирование задач и валидация идей

Метод интервью как мощный способ сбора информации у целевой аудитории.

Оксана Седашова

Практикум «Выявление неудовлетворённых потребностей»

Оксана Седашова

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 - 14.45

Тема 2. Формулирование задач и валидация идей

Генерирование, сортировка, группирование и отбор идей.

Оксана Седашова

Картирование мыслительных сценариев клиентов: «А что если…»?

Оксана Седашова

14.45- 15:30

Тема 3. Прототипирование

Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг.

Оксана Седашова

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 – 16.45

Тема 3. Прототипирование

Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг.

Оксана Седашова

16.45 – 17.45

Тема 3. Прототипирование

Работа с шаблоном бизнес-модели.

Наталья Шевченко

17.45 – 18.00

Тема 3. Прототипирование

Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь.

День 2.

10.00 - 11.15

Тема 4. Построение бизнес-кейса

Создание плана в цифрах, визуализация конечного результата, формирование целевых показателей проекта

Наталья Шевченко

11.15 - 11.30

Перерыв

11.30 - 13.00

Тема 4. Построение бизнес-кейса

Создание финансового плана, проверка выполнения целевых критериев,определение вариантов финансирования.

Наталья Шевченко

13.00 - 14.00

Перерыв на обед

14.00 – 15.30

Тема 5. Презентация и планирование

Сценарии успешной презентации и её подготовка.

Оксана Седашова

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 16.30

Тема 5. Презентация и планирование

Командные презентации инновационных проектов.

Оксана Седашова

+ приглашённый эксперт

16.30 – 17.30

Тема 5. Презентация и планирование

Планирование изменений, улучшений и пошаговой реализации проекта.

Оксана Седашова

17.30 – 18.00

Подведение итогов.

Определение зон ближайшего развития.

Обратная связь.

Принять участие в третьем модуле программы

Условия участия

Мы предоставляем 5-12% скидки для групповых заказов (2 более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки.

Модуль 1. Креативное решение бизнес-проблем

2900 грн

Заказать

Модуль 2. Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды

2900 грн

Заказать

Модуль 3. Новый продукт: от идеи до воплощения

5500 грн

Заказать

При заказе двух модулей – скидка 5%

Стоимость участия во всей программе – 10500 грн.

Участники получают:

  • Авторские раздаточные материалы
  • Администрирование участников
  • Именные сертификаты
  • Кофе-паузы

Заказать всю программу

Регистрация

Программа реализуется в корпоративном формате по заказам компаний.

Заказать программу в корпоративном формате