Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Програма «Креативне мислення в бізнесі»

 

 

  • Бажаєте, щоб ваша компанія ввійшла в список найбільш інноваційних?
  • Бажаєте навчитися ефективно вирішувати бізнес-проблеми з допомогою стратегій креативного мислення?

Ця програма для вас, якщо:

1. Компанії важливо знайти переваги та виділитись у конкурентному середовищі

  • Серед величезної кількості брендів та пропозицій важливо навчитися думати нестандартно, щоб створити унікальну цінність для свого споживача. Ви будете виділятися серед конкурентів.

2. Прагнете стати креативним лідером, що надихає

  • Креативний процес технологічний. Інноваційний керівник володіє технологіями та інструментами, що дозволяють швидко і ефективно організувати роботу команди та приймати правильні рішення.

3. Ви у пошуках ефективних способів вирішення бізнес-проблем

  • Ви більше не будете намагатися вирішити бізнес-задачі в звичайними способами, які більше не працюють. Ви станете тим, хто легко і швидко бачить рішення будь-якої проблеми, завжди отримуючи супер-результат і задоволення від того, як працюють ваші здібності.

4. Хочете вивести компанію на новий рівень розвитку

  • Ви навчитесь думати креативно і створювати максимальну кількість життєздатних ідей, які піднесуть організацію на новий рівень розвитку.

5. Ви хочете створити новий продукт або послугу

  • Ви будете глибоко розуміти реальні потреби цільової аудиторії, формувати унікальні пропозиції, оцінювати ідеї та відбирати з них кращі. Зможете будувати стратегії, процедури, творче середовище та бізнес-моделі для створення та масштабування інновацій у комерційному та споживчому контексті. Розробите покроковий план впровадження ідеї.

Пройти всю програму:

Пройти окремий модуль:

Тривалість навчання - 1 місяць

3 модуля по вихідним дням / 32 навчальні години

Закінчив навчання на програмі, ви отримаєте:

  • чітке розуміння механізмів роботи креативного мислення
  • навичку дивитися на звичні речі крізь нову призму
  • покрокові практичні інструменти для ефективної бізнес-творчості відповідно до вашої сфери діяльності
  • стратегії генерування максимуму інноваційних життєздатних ідей
  • вміння визначати реальні потреби споживачів і правильно формулювати завдання для пошуку рішень
  • здатність розпізнавати новаторські і життєздатні ідеї
  • стратегії креативного лідерства для створення креативного середовища в компанії
  • унікальний досвід створення комерційної інновації: від ідеї до покрокового плану реалізації

Цінність цього тренінгу в тому, що учасники будуть мати можливість опрацювати мінімум одну свою ідею, бізнес-завдання або проект, презентувати її і та отримати зворотній зв'язок від бізнес-тренерів і запрошених експертів.

Структура програми

Модуль 1. Креативне рішення бізнес-проблем

Тренер: Оксана Сєдашова

Дати: 17 березня та 12 травня 2019 р. Тривалість: 8 годин.

10.00 - 11.15

Тема 1. Креативність та її значення для бізнесу.

  • Постановка цілей.
  • Креативність, творчість, новаторство, інновації.
  • Інерції мислення: чому ми мислимо стереотипно?
  • Особливості роботи мозку. Практикум подолання непродуктивних переконань для інноваційного мислення.
 

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 13.00

Тема 2. Креативне мислення: як це працює.

  • Як працює креатив: етапи і закономірності.
  • Матриця «Класифікація методів генерування ідей».
  • Особливості та фішки ефективного генерування ідей.
  • Розвиток здатності до емпатії, майстерності ставити питання і вміння правильно формулювати завдання.
 

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 - 15.30

Тема 3. Методи вирішення бізнес-проблем

  • Формування здатності створювати нові зв'язки і припущення.
  • «Brainstorming»: крок за кроком.
  • Методологія CPS (Creativity Problem Solving).
  • S.C.A.M.P.E.R. - робота зі зміною параметрів.
 

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 – 17.45

Тема 4. Створення, тестування та вдосконалення нових ідей, стратегій і методів.

  • «Метод інверсії».
  • «Метод фокальних об'єктів».
  • Критерії відбору ідей.
  • Основи дизайн-мислення.
 

17.45 – 18.00

Підведення підсумків.

Визначення зон найближчого розвитку.

Зворотній зв'язок.

Взяти участь в першому модулі програми

Модуль 2. Креативне лідерство і активація креативного потенціалу команди

Тренер: Оксана Сєдашова

Дати: 24 березня та 19 травня 2019 р. Тривалість: 8 годин.

10.00 - 11.15

Тема 1. Перетворююча сила інновацій в організації та принципи креативного лідерства.

  • Постановка цілей.
  • Інновація як сила, яка змінює історію.
  • Великі інноватори. Коротка історія інновацій. Кейси проривних інновацій.
  • Правила життя, цінності, переконання і звички креативного лідера.
  • Портрет креативного лідера: практикум.
 

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 12.15

Тема 2. Створення інноваційного організаційного середовища.

  • Надихаюча мотивація. Практикум.
  • Фактори створення інноваційного середовища та підвищення залученості співробітників.
  • Робота над проектом «Інноваційна організаційна культура».
  • Управління командної динамікою.
  • Ролі в командній роботі.
 

12.15 – 13.00

Зустріч з запрошеним експертом.

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 - 15.30

Тема 3. Технології командного генерування ідей і вирішення проблемних ситуацій.

  • Нетворкінг в організації.
  • Нові способи командної взаємодії.
  • Опрацювання методів колективного креативу: «Метод Волта Діснея», Метод «6 мислячих капелюхів» (Е. де Боно), «Ефект Стравінського», «Теніс ідей».
 

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 – 17.45

Тема 4. Візуалізація та презентація ідей.

  • Креативне картування: колективна побудова «Mind Maps», використання елементів скетчінга і скрайбінга.
  • Пітчинг.
  • Зворотній зв'язок креативного лідера і налаштування на роботу над поліпшеннями.
 

17.45 – 18.00

Підведення підсумків.

Визначення зон найближчого розвитку.

Зворотній зв'язок.

Взяти участь у другому модулі програми

Модуль 3. Новий продукт: від ідеї до втілення

Тренери: Оксана Сєдашова, Наталія Шевченко

Дати: 6-7 квітня та 8-9 червня 2019. Тривалість: 16 годин (2 дні)

День 1.

10.00 - 11.15

Тема 1. Інноваційні моделі в дії

Визначення цілей і завдань, формування команд, вибір кейсів.

Оксана Сєдашова

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 12.15

Тема 1. Инноваційні моделі в дії

Інноваційний світогляд. Ключові інструменти і моделі для формування інноваційних стратегій.

Оксана Сєдашова

Старт роботи над проектом: визначення зацікавлених сторін і їх потреб (картування).

Оксана Сєдашова

12:15 – 13:00

Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей

Метод інтерв'ю як потужний спосіб збору інформації у цільової аудиторії.

Оксана Сєдашова

Практикум «Виявлення незадоволених потреб»

Оксана Сєдашова

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 - 14.45

Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей

Генерування, сортування, групування і відбір ідей.

Оксана Сєдашова

Картування розумових сценаріїв клієнтів: «А що якщо ...»?

Оксана Сєдашова

14.45- 15:30

Тема 3. Прототипування

Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг.

Оксана Сєдашова

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 – 16.45

Тема 3. Прототипування

Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг.

Оксана Сєдашова

16.45 – 17.45

Тема 3. Прототипування

Робота з шаблоном бізнес-моделі.

Наталя Шевченко

17.45 – 18.00

Підведення підсумків 1-го дня. Зворотній зв'язок.

День 2.

10.00 - 11.15

Тема 4. Побудова бізнес-кейса

Створення плану в цифрах, візуалізація кінцевого результату, формування цільових показників проекту

Наталя Шевченко

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 13.00

Тема 4. Побудова бізнес-кейса

Створення фінансового плану, перевірка виконання цільових критеріїв,

визначення варіантів фінансування.

Наталя Шевченко

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 – 15.30

Тема 5. Презентація и планування

Сценарії успішної презентації та її підготовка.

Оксана Сєдашова

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 - 16.30

Тема 5. Презентація и планування

Командні презентації інноваційних проектів.

Оксана Сєдашова

+ запрошений експерт

16.30 – 17.30

Тема 5. Презентація и планування

Планування змін, поліпшень і покрокової реалізації проекту.

Оксана Сєдашова

17.30 – 18.00

Підведення підсумків.

Визначення зон найближчого розвитку.

Зворотній зв'язок.

Взяти участь в третьому модулі програми

Умови участі

Ми надаємо 5-12% знижки для групових замовлень (2 та більше учасників від однієї компанії), а також для студентів і випускників БШК. Зв'яжіться з менеджером, щоб дізнатися умови вашої знижки.

Модуль 1. Креативне вирішення бізнес-проблем

2900 грн

Замовити

Модуль 2. Креативне лідерство та активація креативного потенциалу команди

2900 грн

Замовити

Модуль 3. Новий продукт: від ідеї до втілення

5500 грн

Замовити

За умов замовлення двох модулів - знижка 5%

Вартість участі у всій програмі - 10500 грн.

Учасники отримують:

  • Авторські роздаткові матеріали
  • Адміністрування учасників
  • Іменні сертифікати
  • Кава-паузи

Замовити всю програму

Реєстрація

Програма реалізується в корпоративному форматі на замовлення компаній.

Замовити програму в корпоративному форматі