Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Модульна програма «Креативність та Інновації»

 

Єдина в Україні модульна програма

«Креативність та Інновації»

СТАРТ ПРОГРАМИ - 18 березня 2022 р.

  • 3 модуля у вихідні дні
  • 2 бізнес-тренера
  • 40 навчальних годин
  • Iспит
  • Гест-спікери - представники різних індустрій
  • Міжнародний сертифікат, що видається німецьким сертифікатним органом UniCert
  • Розклад занять онлайн
  • Розклад занять оффлайн

Ця програма для вас, якщо:

1. Компанії важливо знайти переваги та виділитись у конкурентному середовищі

  • Серед величезної кількості брендів та пропозицій важливо навчитися думати нестандартно, щоб створити унікальну цінність для свого споживача. Ви будете виділятися серед конкурентів.

2. Прагнете стати креативним лідером, що надихає

  • Креативний процес технологічний. Інноваційний керівник володіє технологіями та інструментами, що дозволяють швидко і ефективно організувати роботу команди та приймати правильні рішення.

3. Ви у пошуках ефективних способів вирішення бізнес-проблем

  • Ви більше не будете намагатися вирішити бізнес-задачі в звичайними способами, які більше не працюють. Ви станете тим, хто легко і швидко бачить рішення будь-якої проблеми, завжди отримуючи супер-результат і задоволення від того, як працюють ваші здібності.

4. Хочете вивести компанію на новий рівень розвитку

  • Ви навчитесь думати креативно і створювати максимальну кількість життєздатних ідей, які піднесуть організацію на новий рівень розвитку.

5. Ви хочете створити новий продукт або послугу

  • Ви будете глибоко розуміти реальні потреби цільової аудиторії, формувати унікальні пропозиції, оцінювати ідеї та відбирати з них кращі. Зможете будувати стратегії, процедури, творче середовище та бізнес-моделі для створення та масштабування інновацій у комерційному та споживчому контексті. Розробите покроковий план впровадження ідеї.

Закінчив навчання на програмі, ви отримаєте:

  • чітке розуміння механізмів роботи креативного мислення
  • навичку дивитися на звичні речі крізь нову призму
  • покрокові практичні інструменти для ефективної бізнес-творчості відповідно до вашої сфери діяльності
  • стратегії генерування максимуму інноваційних життєздатних ідей
  • вміння визначати реальні потреби споживачів і правильно формулювати завдання для пошуку рішень
  • здатність розпізнавати новаторські і життєздатні ідеї
  • стратегії креативного лідерства для створення креативного середовища в компанії
  • унікальний досвід створення комерційної інновації: від ідеї до покрокового плану реалізації

Цінність цього тренінгу в тому, що учасники будуть мати можливість опрацювати мінімум одну свою ідею, бізнес-завдання або проект, презентувати її і та отримати зворотній зв'язок від бізнес-тренерів і запрошених експертів.

Структура програми

Модуль 1. Креативне рішення бізнес-проблем

Тренер: Оксана Сєдашова

10.00 - 11.15

Тема 1. Креативність та її значення для бізнесу.

  • Постановка цілей.
  • Креативність, творчість, новаторство, інновації.
  • Інерції мислення: чому ми мислимо стереотипно?
  • Особливості роботи мозку. Практикум подолання непродуктивних переконань для інноваційного мислення.
 

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 13.00

Тема 2. Креативне мислення: як це працює.

  • Як працює креатив: етапи і закономірності.
  • Матриця «Класифікація методів генерування ідей».
  • Особливості та фішки ефективного генерування ідей.
  • Розвиток здатності до емпатії, майстерності ставити питання і вміння правильно формулювати завдання.
 

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 - 15.30

Тема 3. Методи вирішення бізнес-проблем

  • Формування здатності створювати нові зв'язки і припущення.
  • «Brainstorming»: крок за кроком.
  • Методологія CPS (Creativity Problem Solving).
  • S.C.A.M.P.E.R. - робота зі зміною параметрів.
 

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 – 17.45

Тема 4. Створення, тестування та вдосконалення нових ідей, стратегій і методів.

  • «Метод інверсії».
  • «Метод фокальних об'єктів».
  • Критерії відбору ідей.
  • Основи дизайн-мислення.
 

17.45 – 18.00

 
  • Підведення підсумків.
  • Визначення зон найближчого розвитку.
  • Зворотній зв'язок.
 

Взяти участь в першому модулі програми

Модуль 2. Новий продукт: від ідеї до втілення

Тренери: Оксана Сєдашова, Тетяна Кравченко

День 1

10.00 - 11.00

Тема 1. Просування нового продукту на ринок

  • Бізнес-ідея, продукція, інноваційна продукція, ринок
  • Інновації на ринку: як відстежувати тренди
  • Що потрібно знати про ринок перед просуванням?
  • Етапи процесу просування інноваційної продукції на ринок

Тетяна Кравченко

Оксана Сєдашова

11.20 - 11.35

Перерва

11.35 - 13.00

Тема 2. Трекшн-методологія

  • Трекшн-карта: найкоротший шлях від ідеї до перших інвестицій
  • Перевірка ідей і гіпотез на життєздатність
  • Customer Discovery: 3-D портрет користувача. Методологія «Персона»
  • Competitive Landscape: підхід дослідження конкурентів

Тетяна Кравченко

Оксана Сєдашова

13.00 - 14.00

Обідня перерва

14.00 - 14.45

 
  • Креатив та валідація ідей
  • HADI-цикли - лайфхак для перевірки гіпотез без ризиків

Оксана Сєдашова

Тетяна Кравченко

14.45 - 15.45

Тема 3. Стала бізнес-модель як інструмент створення конкурентних переваг (Sustainable Business Model Canvas)

  • Мистецтво бізнес-моделювання: візуалізація ключових аспектів бізнес-проекту
  • Ціннісна пропозиція. Конкурентна перевага

Тетяна Кравченко

15.45 - 16.00

Перерва

16.00 - 17.45

Створення бізнес-моделі для бізнес-кейсу

Оксана Сєдашова

Тетяна Кравченко

17.45 - 18.00

Підведення підсумків 1-го дня. Зворотній зв'язок

День 2

10.00 - 11.20

Тема 4. Прототипування продукту / послуги

  • Фізичне і нефізичне прототипування. Работа з шаблоном для прототипу
  • Фреймфорк "Jobs-To-Be-Done"

Оксана Сєдашова

11.20 - 11.35

Перерва

11.35 - 13.00

Тема 5. Робота з фінансовим блоком бізнес-моделі

  • Бізнес-план і показники успішності проекту
  • Ресурси для реалізації проекту
  • Джерела фінансування бізнес-проектів

Тетяна Кравченко

13.00 - 14.00

Обідня перерва

14.00 - 15.00

Тема 6. Бізнес-комунікації: технології донесення інформації про проект різним цільовим аудиторіям

  • Різновиди бізнес-доповідей
  • Огляд технік пітчингу:Business Pitch, Pitch Deck, Executive Summary, LivePlan Pitch, Elevator Pitch

Тетяна Кравченко

15.00 - 16.00

Практикум: Сторітеллінг для пітчингу бізнес-проектів

Оксана Сєдашова

16.00 - 16.15

Перерва

16.15 - 17.30

Project Crash Test: командні презентації інноваційних проектів

Оксана Седашова

Тетяна Кравченко

+ Запрошений експерт

17.30 - 17:45

Тест за матеріалами модуля

17.30 - 18.00

 
  • Підведення підсумків
  • Визначення зон найближчого розвитку
  • Зворотній зв'язок
 

Взяти участь в другому модулі програми

Модуль 3. Креативне лідерство та активація креативного потенціалу команди

Тренер: Оксана Сєдашова

День 1.

Креативне лідерство

10.00 - 11.15

Тема 1. Перетворююча сила інновацій в організації та принципи креативного лідерства.

  • Постановка цілей.
  • Інновація як сила, яка змінює історію.
  • Великі інноватори. Коротка історія інновацій. Кейси проривних інновацій.
  • Правила життя, цінності, переконання і звички креативного лідера.
 

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 13.00

Портрет креативного лідера: практикум.

13.00 - 14.00

Обідня перерва

14.00 - 15.30

Тема 2. Створення інноваційного організаційного середовища

  • Як зробити так, щоб люди подавали ідеї і хотіли їх реалізовувати? Простір для інновацій. Фактори створення інноваційного середовища та підвищення залученості співробітників.
  • Робота над проектом «Інноваційна організаційна культура».
 

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 - 17.45

Тема 3. Технології командного генерування ідей і вирішення проблемних ситуацій.

  • Ролі в командній роботі - моделі та типології Белбіна, Марджерісона-Маккена, FourSight.
  • Методики вивчення талантів співробітників.
  • Управління командною динамікою.
  • Нові способи командної взаємодії.

Відпрацювання методів командного креативу: «Метод Волта Діснея». Бізнес-кейс.

17.45 - 18.00

 
  • Обговорення вивченого матеріалу.
  • Визначення зон найближчого розвитку.
  • Зворотній зв'язок.
 

День 2

Активація креативного потенціалу команди

10.00 - 10.15

Актуализація знань

10.15 - 11.15

Метод «6 капелюхів» (Едвард де Боно)

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 12.15

Эффект Стравінського

12.15 - 13.00

«Теніс ідей»

13.00 - 14.00

Обідня перерва

14.00 - 15.30

Тема 4. Візуалізація та презентація ідей.

  • Креативне картування: колективне створення «MindMap» для розробки ідей і проектів.
 

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 - 17.45

 
  • Використання елементів скетчінгу і скрайбінгу. Креативний пітчинг.
  • Зворотній зв'язок креативного лідера і налаштування на роботу над поліпшеннями.
 

17.45 - 18.00

 
  • Підсумовування.
  • Визначення зон найближчого розвитку.
  • Зворотній зв'язок.
 

Взяти участь у третьому модулі програми

Пройти всю програму:

Пройти окремий модуль:

Тривалість навчання - 1 місяць

3 модуля по вихідним дням / 40 навчальних годин

Умови участі

Вартість участі  без ПДВ:

  • Онлайн 10 000 грн.
  • Офлайн 13 800 грн.

Міжнародний сертифікаційний екзамен UniCert – Certified Creativity Professional.

Вартість сертифікації – €200 (сплачується додатково).

Ми надаємо 5-12% знижки для групових замовлень (2 та більше учасників від однієї компанії), а також для студентів і випускників БШК. Зв'яжіться з менеджером, щоб дізнатися умови вашої знижки.

Модуль 1. Креативне вирішення бізнес-проблем

2 800 грн

Замовити

Модуль 2. Креативне лідерство та активація креативного потенціалу команди

5 500 грн

Замовити

Модуль 3. Новий продукт: від ідеї до втілення

5 500 грн

Замовити

Учасники отримують:

  • Авторські роздаткові матеріали
  • Адміністрування учасників
  • Іменні сертифікати
  • Кава-паузи

Замовити всю програму

Реєстрація

Програма реалізується в корпоративному форматі на замовлення компаній.

Замовити програму в корпоративному форматі

Оксана Сєдашова Дізнатися детальніше: Оксана Сєдашова
+38 044 455 69 81
+38 097 601 61 21
SedashovaOA@krok.edu.ua