Програма для керівників
EXECUTIVE HRM

Адреса: м. Київ, вул. Табірна, 30-32

Старт: 5 листопада 2021 року

Програма EXECUTIVE HRM створена для:

  • Власників малого та середнього бізнесу, які здійснюють управління компанією.
  • Керівників HR функції, директорів департаментів, керівників навчальних центрів, які приймають участь в стратегічному управління персоналом.

Програма акредитована німецьким міжнародним кваліфікаційним органом UniCert.

Міжнародна сертифікація HRM - це ваш шанс отримати професійне навчання на - HR менеджера, тобто менеджера з підбору персоналу.

Партнер програми: Work.ua

Хочете отримати набір сучасних інструментів для побудови стратегії управління людьми, як найціннішого активу компанії?

Дізнатися подробиці

Програма EXECUTIVE HRM потрібна для:

image

Власників малого і середнього бізнесу, які здійснюють управління компанією

image

Керівників HR функцій, директорів департаментів, керівників відділів, які беруть участь в управлінні персоналом

Ця програма для вас, якщо

Цей курс для HR менеджера, якщо:
Програма є відповіддю на больові точки або зони в діяльності керівника HR функції або директора департаменту HR, власника компанії, а також для навчання на посаду менеджера з підбору персоналу.
Ця програма для вас, якщо вас турбують такі проблеми:

1

Бізнес-трансформація

Ви хочете дізнатися, як ініціювати, оформити або продати ідею, пропозицію власнику або інвесторам

2

Обмеженість ресурсів

Ви хочете навчитися працювати в умовах обмеженості ресурсів і нових можливостей

3

Втрата кадрів

Ви хочете навчитися залучати та утримувати талантів в організації, дізнатися, що мотивує персонал для досягнення високих результатів, а також про те, як адаптація теми інтерв'ю під сучасні вимоги спростить пошук кваліфікованого кандидата

4

Накопичений досвід - друг / ворог

Не знаєте, на що спиратися, створюючи нові програми, сервіси або розвиваючи нові бізнес-моделі

5

Діджиталізація і розвиток

Хочете дізнатися і проаналізувати етапи розвитку компанії

6

Інші реалії

Хочете навчитися працювати з західними теоріями з управління персоналом, аналізувати і адаптувати їх під реалії бізнесу в Україні

image
2

Тривалість навчання -
2 місяці

4

дводенних інтенсивних модуля / 8 навчальних днів

2

Зустрічі 2 рази на місяць (п'ятниця-субота)

1

Підсумковий Міжнародний Сертифікаційний Іспит UniCert

Під час навчання ви отримаєте

Вас чекають найсвіжіші і «гарячі» знання від досвідчених HR експертів - команди успішних директорів і консультантів

image

Сучасні інструменти

Набір сучасних інструментів для створення стратегії управління людським капіталом в компаніях для підтримки бізнес-трансформації

image

Курс управління репутацією для hr менеджера

Знання для управління репутацією компанії як роботодавця

image

Цінності компанії

Розуміння, як управляти командами слідуючи цінностям і згідно з бізнес-цілями організації

image

Важливість трансформації

Розуміння важливості трансформації за допомогою діджиталізації

image

Інноваційна культура

Розуміння нової ролі HR як драйвера та ініціатора інноваційної культури в організації

image

Тренди в управлінні

Аналіз реальних ситуацій і трендів в області управління людськими ресурсами

Структура курсу по HR

група формується

Старт: 05 листопада 2021 р.

Модуль 1

Калініна Наталія

Корпоративна культура компанії як інструмент управління людьми (05/11/2021)

Що таке корпоративна культура? Моделі корпоративної культури. КК організації - основний інструмент мотивації vs управління. Сильна і слабка КК, основні ознаки. Орієнтація на клієнта - основа сильної КК. Якість корпоративної культури. КК - як визначити модель майбутнього і відмовитися від моделі минулого. Навіщо потрібна КК і як її формувати? Розробка покрокового плану реалізації КК. Кодекс корпоративної етики як невід'ємна частина HR політики компанії.

Курдес Наталія

HR стратегія (06/11/2021)

Методи розробки і фактори успіху. Теорія і кейси

Взяти участь в першому модулі програми

Модуль 2

Ковальчук Олена

Емоційний інтелект і лідерство (19/11/2021)

Емоції в бізнесі і житті. Наслідки ігнорування емоційної сторони в роботі організації. Поняття емоційного інтелекту. Базові емоції і їх вплив на продуктивність і прийняття рішень. концепції ЕІ. Ознаки нерозвиненого ЕІ. Складові ЕІ. 4 базові галузі для розвитку ЕІ. 7 етапів розвитку лідерів - концепція Harvard Business School. Коучинг керівників для розвитку лідерства в компанії.

Коваленко Катерина

Стратегія корпоративних комунікацій (20/11/2021)

Корпоративні комунікації як система: ключові повідомлення, зв'язок зі стратегією, канали комунікації та залученість. Підходи до формування HR Стратегії. Поведінкові тренди українців і їх вплив на комунікації. Крос-функціональне партнерство в комунікації. Сторітелінг для співробітників і клієнтів.

Digital HR (20/11/2021)

Бізнес трансформація: цілі та завдання організації. Тренди, навіщо про них знати HR експертам і їх вплив на бізнес, співробітників, клієнтів. Діджиталізація і вплив технологій на роботу сучасного HR або зміна підходу в роботі з персоналом. З чого почати? Стратегічне планування персоналу (skills and gap analysis). Нова роль HR менеджера - драйвер і ініціатор інноваційної культури в організації. Навчання, курси, програми та інструменти.

Взяти участь у другому модулі програми

Модуль 3

Седашова Оксана

Інтелектуальний капітал (03/12/2021)

Інтелектуальний капітал - актуальність, сучасні тенденції. Створення системи управління ІК для забезпечення довгострокової конкурентної переваги компанії і зростання вартості бізнесу. Внесок HR департаменту в процеси створення ІК.

Корейба Андрій

Проєктний менеджмент в HR (04/12/2021)

Що таке Проєкт? Відмінності проєктної та операційної діяльності. Критерії оцінки ефективності Проєктів. Життєвий цикл Проєкту. Стандартні і гнучкі методи управління Проєктами. Види проєктів в сфері HR. Коли необхідно ініціювати HR-Проєкт та коли Проєкт не потрібен. Навички та компетенції, необхідні Керівнику Проєктів в сфері HR. Проєктна команда. Комунікації в проєкті. Автоматизація управління Проєктами. Причини провалів HR-Проєктів.

Поліщук Вікторія

Трудове законодавство (04/12/2021)

Етичні та законодавчі норми приймання і звільнення співробітників. Трудові спори. Медіація як ефективний інструмент в трудових спорах.

Взяти участь в третьому модулі програми

Модуль 4

Калініна Наталія

Мотивація і стимулювання персоналу в умовах змін (17/12/2021)

• Що таке мотивація і чим мотивація відрізняється від стимулювання?
• Етапи розвитку організації і мотивація людей. Системи оплати праці.
• Performance management або за що ми платимо людям?
• Компенсаційний пакет: що це, з чого складається і як компенсаційний пакет впливає на мотивацію співробітників.

Курдес Наталія

Бренд роботодавця (17/12/2021)

Оцінка здоров'я бренду, сегментація цільових аудиторії, ціннісна пропозиція співробітникам і інші інструменти системного управління брендом роботодавця, як частина професійної перепідготовки HR.

Калініна Наталія

Управління змінами в організації: HR як агент змін (18/12/2021)

Основні моделі управління змінами. Опір змінам в організації. Завдання агента змін:
• Трансляція головних стратегічних завдань і цінностей компанії
• Інформування співробітників про зміни, що відбуваються, роз'яснення їх причин і особливостей
• Залучення персоналу в зміни і в реалізацію поставлених завдань
• Передача необхідних знань
• Навчання відповідним навичкам
• Професійна перепідготовка HR менеджера

Взяти участь в четвертому модулі програми

Підсумковий іспит

Підсумковий Міжнародний Сертифікаційний іспит UniCert (24/12/2021)

 

Умови участі

Ми надаємо знижки 5-12% для групових замовлень (2 і більше учасників від однієї компанії), а також для студентів і випускників програм БШК. Зв'яжіться з менеджером, щоб дізнатися умови вашої знижки.

Одноденний модуль


4 000 грн


Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;

Замовити

Повний модуль


8 000 грн


Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;


Замовити

Вся програма


30 000 грн


Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;

Замовити

По завершенню програми учасник отримує:

Свідоцтво держ. зразка про підвищення кваліфікації
За Вашим бажанням,
після успішної здачі Підсумкового Міжнародного сертифікаційного іспиту UniCert,
при додатковій оплаті – 6 000 грн.,
учасник програми отримує:
Міжнародний Сертифікат UniCert / Certified Professional in Human Resource Management

НОВИНИ ПРОГРАМИ

Реєстрація

Наші контакти: +38 044 455 69 81 office@krok.edu.ua

Залиште заявку на участь в програмі. Наш менеджер зв'яжеться з Вами для обговорення всіх деталей