«Управління людьми
та командами»

Адреса: м. Київ, вул. Табірна, 30-32

Старт: 12 березня 2022 року

Програма створена для:

  • Власників малого та середнього бізнесу, які здійснюють управління компанією.
  • Керівників HR функції, директорів департаментів, керівників навчальних центрів, які приймають участь в стратегічному управління персоналом.

Програма акредитована німецьким міжнародним кваліфікаційним органом UniCert.

Міжнародна сертифікація HRM - можливість пройти професійну підготовку в області управління людьми та командами.

Хочете отримати набір сучасних інструментів для побудови стратегії управління людьми, як найціннішого активу компанії?

Дізнатися подробиці

Ця програма для вас,
якщо турбують такі проблеми:

1

Бізнес-трансформація

Ви хочете дізнатися, як ініціювати, оформити або продати ідею, пропозицію власнику або інвесторам

2

Обмеженість ресурсів

Ви хочете навчитися працювати в умовах обмеженості ресурсів і нових можливостей

3

Втрата кадрів

Ви хочете навчитися залучати та утримувати талантів в організації, дізнатися, що мотивує персонал для досягнення високих результатів, а також про те, як адаптація теми інтерв'ю під сучасні вимоги спростить пошук кваліфікованого кандидата

4

Накопичений досвід - друг / ворог

Не знаєте, на що спиратися, створюючи нові програми, сервіси або розвиваючи нові бізнес-моделі

5

Діджиталізація і розвиток

Хочете дізнатися і проаналізувати етапи розвитку компанії

6

Інші реалії

Хочете навчитися працювати з західними теоріями з управління персоналом, аналізувати і адаптувати їх під реалії бізнесу в Україні

image
Пройти всю програму
Пройти окремий модуль
2

Тривалість навчання -
2 місяці

4

дводенних інтенсивних модуля / 8 навчальних днів

2

Зустрічі 2 рази на місяць (п'ятниця-субота)

1

Підсумковий Міжнародний Сертифікаційний Іспит UniCert

Під час навчання ви отримаєте

Вас чекають найсвіжіші і «гарячі» знання від досвідчених експертів - команди успішних директорів і консультантів

image

Сучасні інструменти

Набір сучасних інструментів для створення стратегії управління людським капіталом в компаніях для підтримки бізнес-трансформації

image

Курс управління репутацією для hr менеджера

Знання для управління репутацією компанії як роботодавця

image

Цінності компанії

Розуміння, як управляти командами слідуючи цінностям і згідно з бізнес-цілями організації

image

Важливість трансформації

Розуміння важливості трансформації за допомогою діджиталізації

image

Інноваційна культура

Розуміння нової ролі HR як драйвера та ініціатора інноваційної культури в організації

image

Тренди в управлінні

Аналіз реальних ситуацій і трендів в області управління людськими ресурсами

Структура програми

Старт: 12 березня 2022 р.

Модуль 1

Калініна Наталія

Корпоративна культура компанії як інструмент управління людьми

Що таке корпоративна культура? Моделі корпоративної культури. КК організації - основний інструмент мотивації vs управління. Сильна і слабка КК, основні ознаки. Орієнтація на клієнта - основа сильної КК. Якість корпоративної культури. КК - як визначити модель майбутнього і відмовитися від моделі минулого. Навіщо потрібна КК і як її формувати? Розробка покрокового плану реалізації КК. Кодекс корпоративної етики як невід'ємна частина HR політики компанії.

Курдес Наталія

HR стратегія

Методи розробки і фактори успіху. Теорія і кейси

Взяти участь в першому модулі програми

Модуль 2

Ковальчук Олена

Емоційний інтелект і лідерство

Емоції в бізнесі і житті. Наслідки ігнорування емоційної сторони в роботі організації. Поняття емоційного інтелекту. Базові емоції і їх вплив на продуктивність і прийняття рішень. концепції ЕІ. Ознаки нерозвиненого ЕІ. Складові ЕІ. 4 базові галузі для розвитку ЕІ. 7 етапів розвитку лідерів - концепція Harvard Business School. Коучинг керівників для розвитку лідерства в компанії.

Поліщук Вікторія

Трудове законодавство

Етичні та законодавчі норми приймання і звільнення співробітників. Трудові спори. Медіація як ефективний інструмент в трудових спорах.

Курдес Наталія

Бренд роботодавця

Оцінка здоров'я бренду, сегментація цільових аудиторії, ціннісна пропозиція співробітникам і інші інструменти системного управління брендом роботодавця, як частина професійної перепідготовки HR.

Взяти участь у другому модулі програми

Модуль 3

Седашова Оксана

Управління знаннями та розвитком персоналу

Побудова системи управління знаннями в компанії. Планування індивідуального розвитку співробітника. Механізми, методи та інструменти збереження та поширення знань всередині компанії. Оцінка та атестація. Сприяння управлінню знаннями: простір для ідей. Діяльність зі збереження та поширення знань. Технології наставництва для передачі знань та зростання працівників.

Корейба Андрій

Проєктний менеджмент в HR

Що таке Проєкт? Відмінності проєктної та операційної діяльності. Критерії оцінки ефективності Проєктів. Життєвий цикл Проєкту. Стандартні і гнучкі методи управління Проєктами. Види проєктів в сфері HR. Коли необхідно ініціювати HR-Проєкт та коли Проєкт не потрібен. Навички та компетенції, необхідні Керівнику Проєктів в сфері HR. Проєктна команда. Комунікації в проєкті. Автоматизація управління Проєктами. Причини провалів HR-Проєктів.

Коваленко Катерина

Digital HR

Бізнес трансформація: цілі та завдання організації. Тренди, навіщо про них знати HR експертам і їх вплив на бізнес, співробітників, клієнтів. Діджиталізація і вплив технологій на роботу сучасного HR або зміна підходу в роботі з персоналом. З чого почати? Стратегічне планування персоналу (skills and gap analysis). Нова роль HR менеджера - драйвер і ініціатор інноваційної культури в організації. Навчання, курси, програми та інструменти.

Взяти участь в третьому модулі програми

Модуль 4

Коваленко Катерина

Стратегія корпоративних комунікацій

Корпоративні комунікації як система: ключові повідомлення, зв'язок зі стратегією, канали комунікації та залученість. Підходи до формування HR Стратегії. Поведінкові тренди українців і їх вплив на комунікації. Крос-функціональне партнерство в комунікації. Сторітелінг для співробітників і клієнтів.

Калініна Наталія

Управління змінами в організації: HR як агент змін

Основні моделі управління змінами. Опір змінам в організації. Завдання агента змін:
• Трансляція головних стратегічних завдань і цінностей компанії
• Інформування співробітників про зміни, що відбуваються, роз'яснення їх причин і особливостей
• Залучення персоналу в зміни і в реалізацію поставлених завдань
• Передача необхідних знань
• Навчання відповідним навичкам
• Професійна перепідготовка HR менеджера

Взяти участь в четвертому модулі програми

Додатковий модуль

Калініна Наталія

Мотивація і стимулювання персоналу в умовах змін

• Що таке мотивація і чим мотивація відрізняється від стимулювання?
• Етапи розвитку організації і мотивація людей. Системи оплати праці.
• Performance management або за що ми платимо людям?
• Компенсаційний пакет: що це, з чого складається і як компенсаційний пакет впливає на мотивацію співробітників.

Підсумковий іспит

Підсумковий Міжнародний Сертифікаційний іспит UniCert

 

Умови участі

Ми надаємо знижки 5-12% для групових замовлень (2 і більше учасників від однієї компанії), а також для студентів і випускників програм БШК. Зв'яжіться з менеджером, щоб дізнатися умови вашої знижки.

Одноденний модуль

4 000 грн

Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;

Замовити

Повний модуль

8 000 грн

Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;


Замовити

Вся програма

30 000 грн

Авторські роздаткові матеріали;

Адміністрування та супровід учасників;

Іменні сертифікати про участь;

Кава-паузи;

Замовити

По завершенню програми учасник отримує:

Свідоцтво про підвищення кваліфікації
За Вашим бажанням,
після успішної здачі Підсумкового Міжнародного сертифікаційного іспиту UniCert,
при додатковій оплаті – 6 000 грн.,
учасник програми отримує:
Міжнародний Сертифікат UniCert / Certified Professional in Human Resource Management

НОВИНИ ПРОГРАМИ

09/12/2021 Презентація програми «Управління людьми та командами»» для керівників та власників бізнесу
23/07/2021 Вітаємо випускників програми «Управління людьми та командами» із сертифікацією UniCert!
08/06/2021 Пілотна група курсу «Управління людьми та командами» успішно завершила навчання!
19/05/2021 Модуль «Інтелектуальний капітал» в програмі «Управління людьми та командами»
20/04/2021 Програма «Управління людьми та командами» стартувала! Девіз програми «Люди рулять»!
06/04/2020 Презентація програми «Управління людьми та командами»
13/02/2020 Міжнародна сертифікація Unicert в KROK Business School
17/08/2019 BSK MeetUp «Глобальні зміни і адаптивний інтелект. Нові виклики для менеджменту українських компаній»
08/06/2018 Реліз нової програми «Управління людьми та командами»
23/03/2018 Бізнес-сніданок «Управління віддаленими співробітниками і "хмарними" командами»

Реєстрація

Наші контакти: +38 044 455 69 81 office@krok.edu.ua

Залиште заявку на участь в програмі. Наш менеджер зв'яжеться з Вами для обговорення всіх деталей