Сертифікатна програма Certified Creativity Professional

Єдина в Україні сертифікатна програма з креативного мислення:

3 модуля у вихідні дні
2 бізнес-тренера
40 навчальних годин
Iспит
Гест-спікери - представники різних індустрій
Міжнародний сертифікат, що видається німецьким сертифікатним органом UniCert
Розклад занять онлайн
Розклад занять оффлайн
29 квітня 2021 о 17:00 презентація програми "Креатине мислення в бізнесі" - Реєстрація на захід

Новини

21 04 2021 Всесвітній тиждень креативності та інновацій 13 07 2020 Викладач Бізнес Школи КРОК є однією з 16 світових Амбасадорів Всесвітнього дня і тижня креативності та інновацій (WCID/WCIW) (Звіт) 07 11 2019 World Creativity and Innovation Week 02 10 2019 Викладач #BSK Оксана Сєдашова розповіла про найбільш затребувані Soft Skills для адвоката 01 08 2019 Бізнес Школа КРОК - партнер Вебстерского Центру Креативності та Інновацій (WCCI)

Ця програма для вас, якщо:

1. Компанії важливо знайти переваги та виділитись у конкурентному середовищі

Серед величезної кількості брендів та пропозицій важливо навчитися думати нестандартно, щоб створити унікальну цінність для свого споживача. Ви будете виділятися серед конкурентів.

2. Прагнете стати креативним лідером, що надихає

Креативний процес технологічний. Інноваційний керівник володіє технологіями та інструментами, що дозволяють швидко і ефективно організувати роботу команди та приймати правильні рішення.

3. Ви у пошуках ефективних способів вирішення бізнес-проблем

Ви більше не будете намагатися вирішити бізнес-задачі в звичайними способами, які більше не працюють. Ви станете тим, хто легко і швидко бачить рішення будь-якої проблеми, завжди отримуючи супер-результат і задоволення від того, як працюють ваші здібності.

4. Хочете вивести компанію на новий рівень розвитку

Ви навчитесь думати креативно і створювати максимальну кількість життєздатних ідей, які піднесуть організацію на новий рівень розвитку.

5. Ви хочете створити новий продукт або послугу

Ви будете глибоко розуміти реальні потреби цільової аудиторії, формувати унікальні пропозиції, оцінювати ідеї та відбирати з них кращі. Зможете будувати стратегії, процедури, творче середовище та бізнес-моделі для створення та масштабування інновацій у комерційному та споживчому контексті. Розробите покроковий план впровадження ідеї.

Пройти всю програму:	Пройти окремий модуль:
Тривалість навчання - 1 місяць	3 модуля по вихідним дням / 40 навчальних годин

Закінчив навчання на програмі, ви отримаєте:

чітке розуміння механізмів роботи креативного мислення
навичку дивитися на звичні речі крізь нову призму
покрокові практичні інструменти для ефективної бізнес-творчості відповідно до вашої сфери діяльності
стратегії генерування максимуму інноваційних життєздатних ідей
вміння визначати реальні потреби споживачів і правильно формулювати завдання для пошуку рішень
здатність розпізнавати новаторські і життєздатні ідеї
стратегії креативного лідерства для створення креативного середовища в компанії
унікальний досвід створення комерційної інновації: від ідеї до покрокового плану реалізації

Цінність цього тренінгу в тому, що учасники будуть мати можливість опрацювати мінімум одну свою ідею, бізнес-завдання або проект, презентувати її і та отримати зворотній зв'язок від бізнес-тренерів і запрошених експертів.

Структура програми

Модуль 1. Креативне рішення бізнес-проблем

Тренер: Оксана Сєдашова

10.00 - 11.15	Тема 1. Креативність та її значення для бізнесу. Постановка цілей. Креативність, творчість, новаторство, інновації. Інерції мислення: чому ми мислимо стереотипно? Особливості роботи мозку. Практикум подолання непродуктивних переконань для інноваційного мислення.
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 13.00	Тема 2. Креативне мислення: як це працює. Як працює креатив: етапи і закономірності. Матриця «Класифікація методів генерування ідей». Особливості та фішки ефективного генерування ідей. Розвиток здатності до емпатії, майстерності ставити питання і вміння правильно формулювати завдання.
13.00 - 14.00	Перерва на обід
14.00 - 15.30	Тема 3. Методи вирішення бізнес-проблем Формування здатності створювати нові зв'язки і припущення. «Brainstorming»: крок за кроком. Методологія CPS (Creativity Problem Solving). S.C.A.M.P.E.R. - робота зі зміною параметрів.
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 – 17.45	Тема 4. Створення, тестування та вдосконалення нових ідей, стратегій і методів. «Метод інверсії». «Метод фокальних об'єктів». Критерії відбору ідей. Основи дизайн-мислення.
17.45 – 18.00	Підведення підсумків. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.

Взяти участь в першому модулі програми

Модуль 2. Новий продукт: від ідеї до втілення

Тренери: Оксана Сєдашова, Тетяна Кравченко

День 1

10.00 - 11.00	Тема 1. Просування нового продукту на ринок Бізнес-ідея, продукція, інноваційна продукція, ринок Інновації на ринку: як відстежувати тренди Що потрібно знати про ринок перед просуванням? Етапи процесу просування інноваційної продукції на ринок Тетяна Кравченко Оксана Сєдашова
11.20 - 11.35	Перерва
11.35 - 13.00	Тема 2. Трекшн-методологія Трекшн-карта: найкоротший шлях від ідеї до перших інвестицій Перевірка ідей і гіпотез на життєздатність Customer Discovery: 3-D портрет користувача. Методологія «Персона» Competitive Landscape: підхід дослідження конкурентів Тетяна Кравченко Оксана Сєдашова
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 14.45	Креатив та валідація ідей HADI-цикли - лайфхак для перевірки гіпотез без ризиків Оксана Сєдашова Тетяна Кравченко
14.45 - 15.45	Тема 3. Стала бізнес-модель як інструмент створення конкурентних переваг (Sustainable Business Model Canvas) Мистецтво бізнес-моделювання: візуалізація ключових аспектів бізнес-проекту Ціннісна пропозиція. Конкурентна перевага Тетяна Кравченко
15.45 - 16.00	Перерва
16.00 - 17.45	Створення бізнес-моделі для бізнес-кейсу Оксана Сєдашова Тетяна Кравченко
17.45 - 18.00	Підведення підсумків 1-го дня. Зворотній зв'язок

День 2

10.00 - 11.20	Тема 4. Прототипування продукту / послуги Фізичне і нефізичне прототипування. Работа з шаблоном для прототипу Фреймфорк "Jobs-To-Be-Done" Оксана Сєдашова
11.20 - 11.35	Перерва
11.35 - 13.00	Тема 5. Робота з фінансовим блоком бізнес-моделі Бізнес-план і показники успішності проекту Ресурси для реалізації проекту Джерела фінансування бізнес-проектів Тетяна Кравченко
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 15.00	Тема 6. Бізнес-комунікації: технології донесення інформації про проект різним цільовим аудиторіям Різновиди бізнес-доповідей Огляд технік пітчингу:Business Pitch, Pitch Deck, Executive Summary, LivePlan Pitch, Elevator Pitch Тетяна Кравченко
15.00 - 16.00	Практикум: Сторітеллінг для пітчингу бізнес-проектів Оксана Сєдашова
16.00 - 16.15	Перерва
16.15 - 17.30	Project Crash Test: командні презентації інноваційних проектів Оксана Седашова Тетяна Кравченко + Запрошений експерт
17.30 - 17:45	Тест за матеріалами модуля
17.30 - 18.00	Підведення підсумків Визначення зон найближчого розвитку Зворотній зв'язок

Взяти участь в другому модулі програми

Модуль 3. Креативне лідерство та активація креативного потенціалу команди

Тренер: Оксана Сєдашова

День 1.

Креативне лідерство

10.00 - 11.15	Тема 1. Перетворююча сила інновацій в організації та принципи креативного лідерства. Постановка цілей. Інновація як сила, яка змінює історію. Великі інноватори. Коротка історія інновацій. Кейси проривних інновацій. Правила життя, цінності, переконання і звички креативного лідера.
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 13.00	Портрет креативного лідера: практикум.
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 15.30	Тема 2. Створення інноваційного організаційного середовища Як зробити так, щоб люди подавали ідеї і хотіли їх реалізовувати? Простір для інновацій. Фактори створення інноваційного середовища та підвищення залученості співробітників. Робота над проектом «Інноваційна організаційна культура».
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 - 17.45	Тема 3. Технології командного генерування ідей і вирішення проблемних ситуацій. Ролі в командній роботі - моделі та типології Белбіна, Марджерісона-Маккена, FourSight. Методики вивчення талантів співробітників. Управління командною динамікою. Нові способи командної взаємодії. Відпрацювання методів командного креативу: «Метод Волта Діснея». Бізнес-кейс.
17.45 - 18.00	Обговорення вивченого матеріалу. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.

День 2

Активація креативного потенціалу команди

10.00 - 10.15	Актуализація знань
10.15 - 11.15	Метод «6 капелюхів» (Едвард де Боно)
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 12.15	Эффект Стравінського
12.15 - 13.00	«Теніс ідей»
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 15.30	Тема 4. Візуалізація та презентація ідей. Креативне картування: колективне створення «MindMap» для розробки ідей і проектів.
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 - 17.45	Використання елементів скетчінгу і скрайбінгу. Креативний пітчинг. Зворотній зв'язок креативного лідера і налаштування на роботу над поліпшеннями.
17.45 - 18.00	Підсумовування. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.

Взяти участь у третьому модулі програми

Умови участі

Вартість участі без ПДВ:

Онлайн 10 000 грн.
Офлайн 13 800 грн.

Міжнародний сертифікаційний екзамен UniCert – Certified Creativity Professional.

Вартість сертифікації – €200 (сплачується додатково).

Ми надаємо 5-12% знижки для групових замовлень (2 та більше учасників від однієї компанії), а також для студентів і випускників БШК. Зв'яжіться з менеджером, щоб дізнатися умови вашої знижки.

Модуль 1. Креативне вирішення бізнес-проблем	2 800 грн	Замовити
Модуль 2. Креативне лідерство та активація креативного потенціалу команди	5 500 грн	Замовити
Модуль 3. Новий продукт: від ідеї до втілення	5 500 грн	Замовити