Семінар «Креативне лідерство та активація креативного потенціалу команди»

Сьогодні можна почути терміни "креативне лідерство" та "інноваційне лідерство". Дослідження показують, що низький рівень креативності вважається найсерйознішим недоліком при прийомі на роботу нових співробітників, повідомляється в доповіді Global Talent Index від Economist. Креативність розглядається як найбільш важлива якість лідерства в дослідженні IBM, проведеному за участі понад 1500 керівників. Так що ж таке креативне лідерство і що викликає до нього такий інтерес?

Креативне лідерство - це вміння керувати командою, одним із завдань якої є створювати й реалізовувати інноваційні рішення, особливо під час складних ситуацій і змін. Креативні лідери в періоди, коли все змінюється, а нові підходи поки невідомі, можуть створювати ясність цілей для своїх команд і мотивувати на досягнення цих цілей. Це лідери, які прагнуть перетворити на користь непередбачуваність навколо них, причому не тільки для організації або самих себе, а й для суспільства в цілому та екології планети.

Ден Палотта в статті для Harvard Business Review написав: "... кращий креативний потенціал [...] виходить з бажання внести свій вклад в життя інших людей, або коли вона презентує щось нове, що покращує якість їхнього життя, або показуючи людям, що щось, що вважається неможливим, дійсно можливо. Коли ви змінюєте уявлення людей про те, що може бути, ви робите внесок в їх людяність найкращим можливим способом. Ви даєте їм надію на майбутнє ... ".

Сьогодні все змінюється. І щоб бізнесам досягати ефективності в непередбачуваному світі, світ потребує креативних лідерів.

Цінність цього семінару в тому, що він створений на основі кращих технологій і практик лідерства, впливу та креативного мислення спеціально для потреб бізнесу.

В процесі семінару учасники зможуть визначити для себе шляхи становлення креативного лідера і навчитися працюючим методикам активації креативного потенціалу команд.

Кожен учасник потрапить в атмосферу креативного коворкінгу і матиме можливість опрацювати прямо під час семінару кілька бізнес-ситуацій, а також зустрітися з запрошеним експертом, який досяг статусу креативного лідера.

Для кого цей семінар:

для керівників, менеджерів, топ-менеджерів, провідних фахівців, керівників департаментів інновацій та розвитку всіх напрямків бізнесу.

Мета семінару:

показати учасникам шляхи розвитку креативного лідера і розробити свою стратегію становлення
представити учасникам умови формування інноваційної організаційної культури
дати учасникам алгоритми активації креативним потенціалом команд та керування ним
навчити користуватися командними технологіями креативного мислення
отримати потужні інструменти для вирішення бізнес-завдань

Результат - володіння алгоритмами організації креативної командної роботи в організації; покроковий план створення інноваційної організаційної культури; "дорожня карта" розвитку креативного лідера.

Взявши участь в семінарі, ви:

дізнаєтеся про те, чому сьогодні важливий креативний лідер і як їм стати
складете свій особистий план розвитку як креативного лідера
чітко зрозумієте механізми роботи активації креативного потенціалу команди і управління ним
опануєте кращими методами командного генерування ідей, а тому числі методами візуалізації ідей
зрозумієте, як організувати ефективну роботу в команді
будете вміло організувати креативні стратегічні сесії і станете креативним лідером
станете інноватором, здатним змінювати свою організацію і світ на краще
навчитеся мотивувати і надихати.

Автор і ведуча:

Оксана Сєдашова, к.п.н., бізнес-тренер, психолог, Certificated NLP Master-Practitioner, експерт в сфері інтелектуального та креативного розвитку особистості, фахівець з понад 20-річним досвідом експертизи в області креативного мислення, в пріоритеті у якого наукова обґрунтованість пропонованих стратегій і моделей, а також їх легкість і ефективність в практичному застосуванні.

Розмір групи: від 6 до 14 учасників.

Формат і тривалість: 2 дні (12-13.06.2021), інтенсив з 10:00 по 18:00.

Програма семінару

День 1.

Креативне лідерство

10.00 - 11.15	Тема 1. Перетворююча сила інновацій в організації та принципи креативного лідерства. Постановка цілей. Інновація як сила, яка змінює історію. Великі інноватори. Коротка історія інновацій. Кейси проривних інновацій. Правила життя, цінності, переконання і звички креативного лідера.
11.15 - 11.30	Перерва
12.15 - 13.00	Портрет креативного лідера: практикум.
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 15.30	Тема 2. Створення інноваційного організаційного середовища Як зробити так, щоб люди подавали ідеї і хотіли їх реалізовувати? Простір для інновацій. Фактори створення інноваційного середовища та підвищення залученості співробітників. Робота над проектом «Інноваційна організаційна культура».
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 - 17.45	Тема 3. Технології командного генерування ідей і вирішення проблемних ситуацій. Ролі в командній роботі - моделі та типології Белбіна, Марджерісона-Маккена, FourSight. Методики вивчення талантів співробітників. Управління командною динамікою. Нові способи командної взаємодії. Відпрацювання методів командного креативу: «Метод Волта Діснея». Бізнес-кейс.
17.45 - 18.00	Обговорення вивченого матеріалу. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.

День 2

Активація креативного потенціалу команди

10.00 - 10.15	Актуализація знань
10.15 - 11.15	Метод «6 капелюхів» (Едвард де Боно)
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 12.15	Эффект Стравінського
12.15 - 13.00	«Теніс ідей»
13.00 - 14.00	Обідня перерва
14.00 - 15.30	Тема 4. Візуалізація та презентація ідей. Креативне картування: колективне створення «MindMap» для розробки ідей і проектів.
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 - 17.45	Використання елементів скетчінгу і скрайбінгу. Креативний пітчинг. Зворотній зв'язок креативного лідера і налаштування на роботу над поліпшеннями.
17.45 - 18.00	Підсумовування. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.