Тренінги по комунікації та розвитку особистої ефективності

Я в порядку: менеджмент емоцій, стресу та вигорання

Тренінг-воркшоп із управління стресом

детальніше

Технології якісної взаємодії

Для кого:

Підприємці, керівники, засновники бізнесу, топ-менеджери, менеджери, всі бажаючі.

Цілі тренінгу:

Посилити навички ефективної взаємодії з клієнтами / партнерами.

детальніше

Професійне емоційне вигорання: діагностика, попередження, подолання

Протягом тренінгу учасники опанують і зможуть:

• розпізнавати фактори стресу та емоційного професійного вигорання
• визначати свій рівень вигорання та вміти сформувати програму самовідновлення
• управляти власною самомотивацією
• екологічно комунікувати
• самостійно обирати оптимальні реакції на події зовнішнього світу
• бути проактивними та асертивними
• планувати свій антистрес розвиток

детальніше

Емоційний інтелект для успіху та впливу

Задачі – навички для розвитку:

• надати знання про складові емоційного інтелекту та провести оцінку рівня його зрілості;
• сформувати розуміння взаємозв’язку ефективності на робочому місці з емоційною грамотністю співробітника;
• оволодіти знаннями про складові та навички емоційного інтелекту;
• почати формувати навички емоційної комупетентності.

детальніше

Майстерність публічного виступу

ЦІЛЬ:

• Ознайомлення з основними механізмами ефектного та ефективного виступу.
• Удосконалення власних навичок публічних виступів.

У ПРОГРАМІ:

• Види публічних виступів і підготовка до них;
• Структура виступу;
• Робота з аудиторією;
• Енергія промови;
• Пози та жести успішного оратора;
• Техніка мовлення : дикція, дихання, голос;
• Способи зацікавлення та привернення уваги аудиторії;
• Способи подолання хвилювання, боротьба зі стресом;
• Поведінка у складних ситуаціях (каверзні питання, заперечення, публічно виражена ворожість і т.д.);
• Публічний виступ перед мікрофоном; виступ на радіо та телебаченні.

детальніше

Управління конфліктами в організації

Конфлікти в організації - небезпека чи необхідність? Добре, коли керівники і менеджери вміють управляти динамікою розвитку конфліктів. З одного боку, невміння розпізнати і запобігти конфлікту може привести до різного роду втрат в організації - погану репутацію, витоку інформації, погіршення фінансових показників, непродуктивності співробітників, появі несприятливого соціально-психологічного клімату. З іншого боку - розуміння значення конфліктних ситуацій і маневрене управління ними можуть дати поштовх розвитку організації і стати драйвером її зростання. Все, що потрібно керівнику і менеджеру знати про конфлікти в організації, Ви отримаєте на семінарі-практикумі.

детальніше