Управління фінансами для нефінансових менеджерів

Формат: онлайн та офлайн

к.е.н., бізнес-тренерка, фасилітаторка

Аудиторія: нефінансові менеджери/ки, керівники/ці відділів та підрозділів, які не мають фахової фінансової освіти, але хотіли б мати розуміння фінансових аспектів управління.

Мета тренінгу: надати учасникам/цям необхідні знання та навички з фінансового аналізу та управління фінансами для ефективного прийняття рішень у своїй роботі.

Задачі тренінгу:

Розкрити основи фінансової звітності та її значення для оцінки потенціалу компанії
Навчити проводити фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття обґрунтованих рішень
Розглянути ефективні методи управління грошовими потоками, оборотним капіталом, запасами та дебіторською заборгованістю
Ознайомити зі стратегіями управління прибутком компанії та навчити приймати обґрунтовані інвестиційні рішення

Навички, які отримають учасники:

Розуміння фінансової звітності та її ключових показників
Здатність проводити фінансовий аналіз та оцінювати фінансовий стан компанії
Навички управління грошовими потоками та оптимізації оборотного капіталу
Вміння ефективно управляти запасами та дебіторською заборгованістю
Розуміння стратегій управління прибутком та вміння приймати обґрунтовані інвестиційні рішення

Формат:

2 дні з 10:00 до 18:00
Група не більше 20 осіб
Індивідуальний підхід

Вартість та знижки: 7500 грн (без ПДВ)

5% - 2 учасника від однієї компанії
10% - 3-5 учасників від однієї компанії
12% - слухачі та випускники програм БШК

У вартість входить:

авторські роздаткові матеріали
іменні сертифікати про участь
кава-паузи

зареєструватись

Програма тренінгу:

День 1

Час	Тема	Питання, що будуть розкриті
10:00-10:30	Відкриття тренінгу	Знайомство, план тренінгу, очікування
10:30-11:30	Тема № 1. Розкриття потенціалу компанії через розуміння фінансової звітності	Яка інформація міститься в фінансовій звітності? Кому і для чого вона потрібна? Які основні види обліку існують і як вони допомагають управляти компанією? Як читати баланс, звіт про фінансові результати та звіт про грошові потоки?
11.30-11.45	Кава-брейк
11.45-13.15	Тема № 2. Фінансовий аналіз для обґрунтованого прийняття рішень	Як оцінити майновий стан компанії за допомогою фінансового аналізу? Як оцінити її ліквідність та платоспроможність, визначити фінансову стійкість та оцінити ризики? Як проаналізувати звітність нового контрагента?
13.15-14.00	Обід
14.00-15.30	Тема № 3. Ефективне управління грошовими потоками компанії	Що таке грошові потоки компанії та які принципи їх управління слід знати? Як враховувати грошові розриви, планувати платежі та розробляти бюджет? Як розрахувати потребу у кредитних коштах?
15.30-15.45	Кава-брейк
15.45-17.15	Тема 4. Оптимізація управління оборотним капіталом	Як оптимізувати управління оборотним капіталом для забезпечення неперервності бізнесу, фінансування операцій та задоволення потреб компанії? Що таке цикли обороту капіталу та як вони допомагають аналізувати та оптимізувати ефективність використання капіталу компанії? Як і де знайти додаткові гроші в компанії?
17.15-18:00	Завершення 1-го дня тренінгу	Питання-відповіді, що забираємо з собою?

День 2

Час	Тема	Питання, що будуть розкриті
10:00-10:30	Відкриття 2-го дня тренінгу	Згадуємо матеріал першого дня
10:30-11:30	Тема № 5. Майстерність управління запасами	Що таке матеріальні запаси, навіщо та як ними управляти? Як управляти кредиторською заборгованістю? Як оптимізувати управління запасами та раціоналізувати процес їх замовлення?
11.30-11.45	Кава-брейк
11.45-13.15	Тема № 6. Ефективне управління дебіторською заборгованістю	Що таке дебіторська заборгованість компанії та як ефективно нею управляти? Як контролювати та аналізувати стан дебіторської заборгованості? Як вирішувати проблеми, пов'язані з дебіторською заборгованістю?
13.15-14.00	Обід
14.00-15.30	Тема № 7. Стратегії управління прибутком компанії	Які показники впливають на прибуток компанії та як їх проаналізувати? Як ефективно управляти прибутком компанії?
15.30-15.45	Кава-брейк
15.45-17.15	Тема № 8. Прийняття обґрунтованих інвестиційних рішень	Як розуміти сутність інвестиційних проектів та використовувати фінансову арифметику? Як визначати фінансову привабливість інвестиційних проектів? Як розробляти бізнес-план та приймати обґрунтовані рішення щодо інвестицій?
17.15-18:00	Завершення тренінгу	Підведення підсумків. Вручення сертифікатів.

зареєструватись

Дізнатися детальніше: Любов Круковська
+38 044 339 90 63
+38 097 601 61 21
office@krok.edu.ua