Цель программы:
Как подготовиться к разработке стратегии, провести стратегическую сессию и воплотить ее результаты в жизнь.
Мы будем говорить о непосредственном процессе организации разработки стратегии, в который входит не только проведение стратегической сессии как таковой, но и качественная подготовка к ней и проработка и воплощение результатов. Как команде сделать это самостоятельно, без приглашения внешних экспертов или фасилитаторов или как сознательно и качественно оценить их предложения и работу.
Стратегическое мышление является критически важным для бизнеса. Недаром сегодня это один из ключевых навыков для 99% вакансий на руководящие должности.
Кому следует развивать стратегическое мышление?
Сформировать представление о стиле и механизмах организационного поведения в условиях постоянных изменений бизнес-среды; Выработать практические навыки в области современных форм и методов управления, поведения лица и группы для повышения эффективности деятельности организации; Предоставить инструменты и методики для практической деятельности менеджера в процессе изменений; Дать возможность участникам осознать свой личностный лидерский потенциал, исходя из их сильных сторон и ограничений; Сформировать новое управленческое мышление и стимулировать способность менеджеров к трансформации от традиционной роли менеджера к лидеру-новатора и создателя.