На данном семинаре участники рассматривают основные задачи процесса сорсинга в производственной компании: уровни зрелости функции закупок и понятием стратегического сорсинга, его цели и ключевые выгоды для компании, а также практические шаги по внедрению стратегического сорсинга в компании. Сорсинг - это один из основных инструментов стратегического управления в закупках, целью которого является развитие модели закупок нового уровня, в котором специалисты по закупкам уделяют повышенное внимание не только получению от поставщиков приемлемых коммерческих условий, заключения выгодных контрактов и доведение сделки до конца, с последующей оплатой поставщику, но и ведут дополнительную работу с поставщиками, стимулируя непрерывные инновации в продукт, оптимизацию общей стоимости владения (англ. TCO - Total Cost of Ownership), создавая таким образом дополнительную ценность для бизнеса. Участники тренинга на примере одной категории смогут научиться практически применять подход стратегического сорсинга для оптимизации расходов своей компании.
Аудитория:
Темы для изучения:
Тренер Роман Романцов
МВА, IIBLC Black Belt. Преподаватель в Бизнес Школе КРОК, бизнес-тренер, консультант по направлениям Управления Цепями Поставок (Supply Chain), Бережливое Производство (LEAN, Kaizen), Управление проектами по повышению операционной эффективности, Построение и оптимизация бизнес-процессов с использованием инструментов LEAN.
подробнее
