Семинар «Креативное лидерство и активация креативного потенциала команды»

Сегодня можно услышать термины "креативное лидерство" и "инновационное лидерство". Исследования показывают, что недостаток креативности считается самым серьёзным недостатком при приёме на работу новых сотрудников, сообщается в Докладе Global Talent Index от Economist. Креативность рассматривается в качестве наиболее важного качества лидерства в исследовании IBM, проведённом при участии более чем 1500 руководителей. Так что же такое креативное лидерство и что вызывает к нему такой интерес?

Креативное лидерство - это умение руководить командой, одной из задач которой является создавать и реализовывать инновационные решения, особенно во время сложных ситуаций и изменений. Креативные лидеры в периоды, когда все меняется, а новые подходы пока неизвестны, могут создавать ясность целей для своих команд и мотивировать на достижение этих целей. Это лидеры, которые стремятся обратить в пользу непредсказуемость вокруг них, причём не только для организации или самих себя, но и для общества в целом и экологии планеты.

Дэн Палотта в в статье для Harvard Business Review написал: "... лучший креативный потенциал [...] исходит из желания внести свой вклад в жизнь других людей, либо представляя что-то новое, улучшающее качество их жизни, либо показывая людям, что что-то, что считается невозможным, действительно возможно. Когда вы меняете представления людей о том, что может быть, вы вносите вклад в их человечность самым лучшим возможным способом. Вы даёте им надежду на будущее ... ".

Сегодня всё меняется. И чтобы бизнесам достигать эффективности в непредсказуемом мире, мир нуждается в креативных лидерах.

Ценность этого семинара в том, что он создан на основе лучших технологий и практик лидерства, влияния и креативного мышления специально для потребностей бизнеса.

В процессе семинара участники смогут определить для себя пути становления креативного лидера и обучиться работающим методикам активации креативного потенциала команд.

Каждый участник попадёт в атмосферу креативного коворкинга и будет иметь возможность проработать прямо во время семинара несколько бизнес-ситуаций, а также встретиться с приглашённым экспертом, достигшим статуса креативного лидера.

Для кого этот семинар:

для руководителей, управленцев, топ-менеджеров, ключевых специалистов, руководителей департаментов инноваций и развития всех направлений бизнеса.

Цель семинара:

показать участникам пути развития креативного лидера и разработать свою стратегию становления
представить участникам условия формирования инновационной организационной культуры
дать участникам алгоритмы активации и управления креативным потенциалом команд
научить пользоваться командными технологиями креативного мышления
получить работающие инструменты для решения бизнес-задач

Результат - владение алгоритмами организации креативной командной работы в организации; пошаговый план создания инновационной организационной культуры; "дорожная карта" развития креативного лидера.

Приняв участие в семинаре, вы:

узнаете о том, почему сегодня важен креативный лидер и как им стать
составите свой личный план развития как креативного лидера
чётко поймёте механизмы работы активации креативного потенциала команды и управления им
овладеете лучшими методами командного генерирования идей, а том числе методами визуализации идей
поймёте, как организовать эффективную работу в команде
будете умело организовать креативные стратегические сессии и станете креативным лидером
станете инноватором, способным менять свою организацию и мир к лучшему
научитесь мотивировать и вдохновлять.

Автор и ведущая:

Оксана Седашова, к.п.н., бизнес-тренер, психолог, Certificated NLP Master-Practitioner, эксперт в сфере интеллектуального и креативного развития личности, специалист с более 20-летним опытом экспертизы в области креативного мышления, в приоритете у которого научная обоснованность предлагаемых стратегий и моделей, а также их лёгкость и эффективность в практическом применении.

Размер группы: от 6 до 14 участников.

Формат и длительность: 2 дня (12-13.06.2021), интенсив с 10:00 по 18:00.

Программа семинара

День 1

Креативное лидерство

10.00 - 11.15	Тема 1. Преобразующая сила инноваций в организации и принципы креативного лидерства. Постановка целей. Инновация как сила, меняющая историю. Великие инноваторы. Краткая история инноваций. Кейсы прорывных инноваций. Правила жизни, ценности, убеждения и привычки креативного лидера.
11.15 - 11.30	Перерыв
12.15 - 13.00	Портрет креативного лидера: практикум.
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 2. Создание инновационной организационной среды. Как сделать так, чтобы люди подавали идеи и хотели их реализовывать? Среда для инноваций. Факторы создания инновационной среды и повышение вовлечённости сотрудников. Работа над проектом «Инновационная организационная культура».
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Тема 3. Технологии командного генерирования идей и решения проблемных ситуаций. Роли в командной работе – модели и типологии Белбина, Марджерисона-Маккена, FourSight. Методики изучения талантов сотрудников. Управление командной динамикой. Новые способы командного взаимодействия. Отработка методов командного креатива: «Метод Уолта Диснея». Бизнес-кейс.
17.45 - 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.

День 2

Активация креативного потенциала команды

10.00 - 10.15	Актуализация знаний
10.15 - 11.15	Метод «6 думающих шляп» (Эдвард де Боно)
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Эффект Стравинского
12.15 - 13.00	«Теннис идей»
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 15.30	Тема 4. Визуализация и презентация идей. Креативное картирование: коллективное создание «MindMap» для разработки идей и проектов.
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 17.45	Использование элементов скетчинга и скрайбинга. Креативный питчинг. Обратная связь креативного лидера и настрой на работу над улучшениями.
17.45 - 18.00	Обсуждение изученного материала. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.