Менеджмент
Ваших
Амбиций

Управление финансами для нефинансовых менеджеров

 

 

Формат: онлайн и офлайн

 

Тренер: Олеся Виецкая

к.э.н., бизнес-тренер, фасилитатор

Аудитория: нефинансовые менеджеры, руководители отделов и подразделений, которые не имеют профессионального финансового образования, но хотели бы иметь понимание финансовых аспектов управления.

Цель тренинга: предоставить участникам необходимые знания и навыки по финансовому анализу и управлению финансами для эффективного принятия решений в своей работе.

Задачи тренинга:

  • Раскрыть основы финансовой отчетности и ее значение для оценки потенциала компании
  • Научить проводить финансовый анализ и использовать его результаты для принятия обоснованных решений
  • Рассмотреть эффективные методы управления денежными потоками, оборотным капиталом, запасами и дебиторской задолженностью
  • Ознакомить со стратегиями управления прибылью компании и научить принимать обоснованные инвестиционные решения

Навыки, которые получат участники:

  • Понимание финансовой отчетности и ее ключевых показателей
  • Способность проводить финансовый анализ и оценивать финансовое состояние компании
  • Навыки управления денежными потоками и оптимизации оборотного капитала
  • Умение эффективно управлять запасами и дебиторской задолженностью
  • Понимание стратегий управления прибылью и умение принимать обоснованные инвестиционные решения

Формат:

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Группа не более 20 чел
  • Индивидуальный подход

Стоимость и скидки: 5500 грн (без НДС)

  • 5% - 2 участника от одной компании
  • 10% - 3-5 участников от одной компании
  • 12% - слушатели и выпускники программ БШК

В стоимость входит:

  • авторские раздаточные материалы
  • именные сертификаты об участии
  • кофе-паузы

Программа тренинга:

День 1

Время

Тема

Вопросы для обсуждения

10:00-10:30

Открытие тренинга

Знакомство, план тренинга, ожидания

10:30-11:30

Тема № 1. Раскрытие потенциала компании через понимание финансовой отчетности

 
  • Какая информация содержится в финансовой отчетности? Кому и зачем она нужна?
  • Какие основные виды учета существуют и как они помогают управлять компанией?
  • Как читать баланс, отчет о финансовых результатах и отчет о денежных потоках?
 

11.30-11.45

Перерыв

11.45-13.15

Тема № 2. Финансовый анализ для обоснованного принятия решений

 
  • Как оценить имущественное состояние компании с помощью финансового анализа?
  • Как оценить ее ликвидность и платежеспособность, определить финансовую устойчивость и оценить риски?
  • Как проанализировать отчетность нового контрагента?
 

13.15-14.00

Обед

14.00-15.30

Тема № 3. Эффективное управление денежными потоками компании

 
  • Что такое денежные потоки компании и какие принципы их управления следует знать?
  • Как учитывать денежные разрывы, планировать платежи и разрабатывать бюджет?
  • Как рассчитать потребность в кредитных средствах?
 

15.30-15.45

Перерыв

15.45-17.15

Тема 4. Оптимизация управления оборотным капиталом

 
  • Как оптимизировать управление оборотным капиталом для обеспечения непрерывности бизнеса, финансирования операций и удовлетворения потребностей компании?
  • Что такое циклы оборота капитала и как они помогают анализировать и оптимизировать эффективность использования капитала компании?
  • Как и где найти дополнительные деньги в компании?
 

17.15-18:00

Завершение 1-го дня тренинга

Вопросы-ответы, что уносим с собой?

 

День 2

Время

Тема

Вопросы для обсуждения

10:00-10:30

Открытие второго дня

Повторение материала первого дня

10:30-11:30

Тема № 5. Мастерство управления запасами

 
  • Что такое материальные запасы, зачем и как ими управлять?
  • Как управлять кредиторской задолженностью?
  • Как оптимизировать управление запасами и рационализировать процесс их заказа?
 

11.30-11.45

Перерыв

11.45-13.15

Тема № 6. Эффективное управление дебиторской задолженностью

 
  • Что такое дебиторская задолженность компании и как эффективно ею управлять?
  • Как контролировать и анализировать состояние дебиторской задолженности?
  • Как решать проблемы, связанные с дебиторской задолженностью?
 

13.15-14.00

Обед

14.00-15.30

Тема № 7. Стратегии управления прибылью компании

 
  • Какие показатели влияют на прибыль компании и как их проанализировать?
  • Как эффективно управлять прибылью компании?
 

15.30-15.45

Перерыв

15.45-17.15

Тема № 8.Принятие обоснованных инвестиционных решений

 
  • Как понимать сущность инвестиционных проектов и использовать финансовую арифметику?
  • Как определять финансовую привлекательность инвестиционных проектов?
  • Как разрабатывать бизнес-план и принимать обоснованные решения по инвестициям?
 

17.15-18:00

Завершение тренинга

Подведение итогов. Вручение сертификатов

Любовь Круковская Узнать подробнее: Любовь Круковская
+38 044 339 90 63
+38 097 601 61 21
office@krok.edu.ua