Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Семінар «Новий продукт: від ідеї до втілення»

Дати: 6-7 квітня та 8-9 червня 2019 р.

Групи формуються

Ми вже не дивуємося, коли чуємо нові ідеї. У XXI столітті люди все більше приділяють уваги розвитку креативності, гнучкості мислення, пошуку нових шляхів вирішення проблем. Однак не всі люди розуміють, як реалізувати ідею, що виникла в голові у вигляді образу. І взагалі, чи буде цей проект успішним?

Перетворення ідей в реальність - ще одна важлива, фінальна частина розвитку креативного мислення.

В процесі семінару учасники зможуть навчитися не тільки сформулювати унікальні й потрібні ідеї, а й покроково запустити пілотний проект.

Кожен учасник потрапить в атмосферу креативного коворкінгу і матиме можливість опрацювати прямо під час семінару один проект - від ідеї до покрокового її втілення.

Унікальність і цінність цього семінару в тому, що учасники 80% часу працюватимуть над проектом в умовах, наближених до реальності: вони навчаться витягувати суть проблеми, розуміти потреби цільової аудиторії, генерувати адекватні новаторські ідеї, відбирати кращі з них і прототипувати їх, обирати бізнес-модель для реалізації проекту, створювати фінансовий план і презентувати ідею.

Для кого цей семінар:

для керівників, управлінців, топ-менеджерів, ключових фахівців, керівників департаментів інновацій та розвитку всіх напрямів бізнесу (CINO і CTIO), маркетологів.

Мета семінару:

  • показати учасникам покроковий шлях ідеї від її до втілення
  • дати учасникам дієві алгоритми кожного етапу роботи над креативним проектом
  • навчити доводити хороші ідеї до реалізації і розуміти, чого не вистачило, якщо ідея так і залишилася нереалізованою
  • сформувати інноваційний світогляд
  • прокачати навички аналітичного і креативного мислення, роботи в команді, презентації, фінансової культури і грамотності, підприємництва.

Результат - опанування кращими техніками формулювання, відбору, візуалізації, валідації, презентації ідей і підготовки до їх реалізації.

Взявши участь в семінарі, ви:

  • навчитеся правильно визначати цілі і завдання, усвідомлювати реальні проблеми цільової аудиторії
  • познайомитеся зі стратегіями інноваційного мислення
  • навчитеся генерувати, сортувати і відбирати кращі ідеї
  • відкриєте в собі талант до простої візуалізації даних
  • навчитеся працювати з бізнес-моделями
  • зрозумієте, як створювати фінансовий план і визначати цільові критерії проекту
  • дізнаєтеся про джерела фінансування
  • оволодієте навичками презентації ідей
  • покроково заплануєте етапи реалізації ідеї
  • отримаєте зворотний зв'язок від експертів
  • прямо під час семінару зрозумієте, як отримані стратегії будуть працювати в застосуванні до вашого виду діяльності.

Автори і тренери:

Оксана Сєдашова, к.п.н., бізнес-тренер, психолог, Certificated NLP Master-Practitioner, експерт в сфері інтелектуального та креативного розвитку особистості, фахівець з понад 20-річним досвідом експертизи в області креативного мислення, в пріоритеті у якого наукова обґрунтованість пропонованих стратегій і моделей, а також їх легкість і ефективність в практичному застосуванні.

Наталя Шевченко, MBA Executive (університет Уельсу, Великобританія), IAB, бізнес-тренер в сфері фінансів, партнер компанії Оттен Консалтинг, директор Шульц Консалтинг. Експерт з 21-річним досвідом у сфері фінансового і податкового обліку, консультування власників бізнесу і керівників, роботи з міжнародним бізнесом, управління комплексними проектами з автоматизації і оптимізації роботи фінансових департаментів, впровадження управлінського обліку та бюджетування.

Розмір групи: від 6 до 14 учасників.

Тривалість: 2 дні з 10:00 по 18:00.

Програма семінару

День 1.

10.00 - 11.15

Тема 1. Інноваційні моделі в дії

Визначення цілей і завдань, формування команд, вибір кейсів.

Оксана Сєдашова

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 12.15

Тема 1. Инноваційні моделі в дії

Інноваційний світогляд. Ключові інструменти і моделі для формування інноваційних стратегій.

Оксана Сєдашова

Старт роботи над проектом: визначення зацікавлених сторін і їх потреб (картування).

Оксана Сєдашова

12:15 – 13:00

Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей

Метод інтерв'ю як потужний спосіб збору інформації у цільової аудиторії.

Оксана Сєдашова

Практикум «Виявлення незадоволених потреб»

Оксана Сєдашова

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 - 14.45

Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей

Генерування, сортування, групування і відбір ідей.

Оксана Сєдашова

Картування розумових сценаріїв клієнтів: «А що якщо ...»?

Оксана Сєдашова

14.45- 15:30

Тема 3. Прототипування

Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг.

Оксана Сєдашова

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 – 16.45

Тема 3. Прототипування

Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг.

Оксана Сєдашова

16.45 – 17.45

Тема 3. Прототипування

Робота з шаблоном бізнес-моделі.

Наталя Шевченко

17.45 – 18.00

Підведення підсумків 1-го дня. Зворотній зв'язок.

День 2.

10.00 - 11.15

Тема 4. Побудова бізнес-кейса

Створення плану в цифрах, візуалізація кінцевого результату, формування цільових показників проекту

Наталя Шевченко

11.15 - 11.30

Перерва

11.30 - 13.00

Тема 4. Побудова бізнес-кейса

Створення фінансового плану, перевірка виконання цільових критеріїв,

визначення варіантів фінансування.

Наталя Шевченко

13.00 - 14.00

Перерва на обід

14.00 – 15.30

Тема 5. Презентація и планування

Сценарії успішної презентації та її підготовка.

Оксана Сєдашова

15.30 - 15.45

Перерва

15.45 - 16.30

Тема 5. Презентація и планування

Командні презентації інноваційних проектів.

Оксана Сєдашова

+ запрошений експерт

16.30 – 17.30

Тема 5. Презентація и планування

Планування змін, поліпшень і покрокової реалізації проекту.

Оксана Сєдашова

17.30 – 18.00

Підведення підсумків.

Визначення зон найближчого розвитку.

Зворотній зв'язок.

Вартість участі: 5500 грн.

Вартість участі знижується до 5300 грн за таких умов:

  • за участю двох і більше співробітників від однієї компанії;
  • для випускників дипломних і модульних програм BSK.

Варіанти оплати за участь:

  • он-лайн по системі Easy Pay,
  • готівкою
  • безготівковий розрахунок - ми виставимо рахунок за участь.

До вартості входить:

Комплект роздавальних матеріалів, кава-паузи, сертифікат участі, адміністративний супровід

Цей семінар входить в модульну програму "Креативне мислення в бізнесі".

Замовити всю програму

Семінар може бути проведений в корпоративному форматі на замовлення компаній.

Замовити корпоративне навчання

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ Поставити питання