Семінар «Новий продукт: від ідеї до втілення» ★ КРОК

Ми вже не дивуємося, коли чуємо нові ідеї. У XXI столітті люди все більше приділяють уваги розвитку креативності, гнучкості мислення, пошуку нових шляхів вирішення проблем. Однак не всі люди розуміють, як реалізувати ідею, що виникла в голові у вигляді образу. І взагалі, чи буде цей проект успішним?

Перетворення ідей в реальність - ще одна важлива, фінальна частина розвитку креативного мислення.

В процесі семінару учасники зможуть навчитися не тільки сформулювати унікальні й потрібні ідеї, а й покроково запустити пілотний проект.

Кожен учасник потрапить в атмосферу креативного коворкінгу і матиме можливість опрацювати прямо під час семінару один проект - від ідеї до покрокового її втілення.

Унікальність і цінність цього семінару в тому, що учасники 80% часу працюватимуть над проектом в умовах, наближених до реальності: вони навчаться витягувати суть проблеми, розуміти потреби цільової аудиторії, генерувати адекватні новаторські ідеї, відбирати кращі з них і прототипувати їх, обирати бізнес-модель для реалізації проекту, створювати фінансовий план і презентувати ідею.

Для кого цей семінар:

для керівників, управлінців, топ-менеджерів, ключових фахівців, керівників департаментів інновацій та розвитку всіх напрямів бізнесу (CINO і CTIO), маркетологів.

Мета семінару:

показати учасникам покроковий шлях ідеї від її до втілення
дати учасникам дієві алгоритми кожного етапу роботи над креативним проектом
навчити доводити хороші ідеї до реалізації і розуміти, чого не вистачило, якщо ідея так і залишилася нереалізованою
сформувати інноваційний світогляд
прокачати навички аналітичного і креативного мислення, роботи в команді, презентації, фінансової культури і грамотності, підприємництва.

Результат - опанування кращими техніками формулювання, відбору, візуалізації, валідації, презентації ідей і підготовки до їх реалізації.

Взявши участь в семінарі, ви:

навчитеся правильно визначати цілі і завдання, усвідомлювати реальні проблеми цільової аудиторії
познайомитеся зі стратегіями інноваційного мислення
навчитеся генерувати, сортувати і відбирати кращі ідеї
відкриєте в собі талант до простої візуалізації даних
навчитеся працювати з бізнес-моделями
зрозумієте, як створювати фінансовий план і визначати цільові критерії проекту
дізнаєтеся про джерела фінансування
оволодієте навичками презентації ідей
покроково заплануєте етапи реалізації ідеї
отримаєте зворотний зв'язок від експертів
прямо під час семінару зрозумієте, як отримані стратегії будуть працювати в застосуванні до вашого виду діяльності.

Автори і тренери:

Оксана Сєдашова, к.п.н., бізнес-тренер, психолог, Certificated NLP Master-Practitioner, експерт в сфері інтелектуального та креативного розвитку особистості, фахівець з понад 20-річним досвідом експертизи в області креативного мислення, в пріоритеті у якого наукова обґрунтованість пропонованих стратегій і моделей, а також їх легкість і ефективність в практичному застосуванні.

Наталя Шевченко, MBA Executive (університет Уельсу, Великобританія), IAB, бізнес-тренер в сфері фінансів, партнер компанії Оттен Консалтинг, директор Шульц Консалтинг. Експерт з 21-річним досвідом у сфері фінансового і податкового обліку, консультування власників бізнесу і керівників, роботи з міжнародним бізнесом, управління комплексними проектами з автоматизації і оптимізації роботи фінансових департаментів, впровадження управлінського обліку та бюджетування.

Розмір групи: від 6 до 14 учасників.

Тривалість: 2 дні з 10:00 по 18:00.

Програма семінару

День 1.

10.00 - 11.15	Тема 1. Інноваційні моделі в дії Визначення цілей і завдань, формування команд, вибір кейсів. Оксана Сєдашова
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 12.15	Тема 1. Инноваційні моделі в дії Інноваційний світогляд. Ключові інструменти і моделі для формування інноваційних стратегій. Оксана Сєдашова Старт роботи над проектом: визначення зацікавлених сторін і їх потреб (картування). Оксана Сєдашова
12:15 – 13:00	Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей Метод інтерв'ю як потужний спосіб збору інформації у цільової аудиторії. Оксана Сєдашова Практикум «Виявлення незадоволених потреб» Оксана Сєдашова
13.00 - 14.00	Перерва на обід
14.00 - 14.45	Тема 2. Формулювання задач и валідація ідей Генерування, сортування, групування і відбір ідей. Оксана Сєдашова Картування розумових сценаріїв клієнтів: «А що якщо ...»? Оксана Сєдашова
14.45- 15:30	Тема 3. Прототипування Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг. Оксана Сєдашова
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 – 16.45	Тема 3. Прототипування Прототипування продукту / послуги: візуалізація, скетчінг і скрайбінг. Оксана Сєдашова
16.45 – 17.45	Тема 3. Прототипування Робота з шаблоном бізнес-моделі. Наталя Шевченко
17.45 – 18.00	Підведення підсумків 1-го дня. Зворотній зв'язок.

День 2.

10.00 - 11.15	Тема 4. Побудова бізнес-кейса Створення плану в цифрах, візуалізація кінцевого результату, формування цільових показників проекту Наталя Шевченко
11.15 - 11.30	Перерва
11.30 - 13.00	Тема 4. Побудова бізнес-кейса Створення фінансового плану, перевірка виконання цільових критеріїв, визначення варіантів фінансування. Наталя Шевченко
13.00 - 14.00	Перерва на обід
14.00 – 15.30	Тема 5. Презентація и планування Сценарії успішної презентації та її підготовка. Оксана Сєдашова
15.30 - 15.45	Перерва
15.45 - 16.30	Тема 5. Презентація и планування Командні презентації інноваційних проектів. Оксана Сєдашова + запрошений експерт
16.30 – 17.30	Тема 5. Презентація и планування Планування змін, поліпшень і покрокової реалізації проекту. Оксана Сєдашова
17.30 – 18.00	Підведення підсумків. Визначення зон найближчого розвитку. Зворотній зв'язок.