Чи хочете ви розуміти, як функціонує сучасний бізнес?
Плануєте запуск стартапа?
Шукаєте інвестора?
Тоді ви мусите досконало володіти такими інструментами, як шаблон бізнес моделей та мапа створення цінності. Вони дозволяють швидко та прагматично проаналізувати будь-який бізнес та виявити зони для покращення.
Даний курс - це одне велике практичне заняття. Учасники розбираються з бізнес моделлю та ціннісною пропозицією на прикладі своєї компанії та на кейсах таких компаній, як Google, Vodafon, тощо.
Викладач: Володимир Самойленко, PMP. CSPO, CSM. Директор компанії Mirotel. Має 15-річний досвід в сферах: розвиток корпоративної стратегії та нових бізнесів (компанія Київстар), розробка IT продуктів, В2В продажі, консалтинг. Створив з нуля міжнародну компанію, представлену в Україні, Росії, Казахстані (мобільна реклама), яка залучила більше 1 млн. доларів.
Навчити користуватись шаблоном бізнес моделі та шаблоном розробки ціннісної пропозиції для оцінки здійсненності бізнес ідей та можливості заробітку.
Для підприємців, тих, хто ризикує власними грошима для того, щоб створити бізнес
Для менеджерів, які відповідають за розробку стратегії компанії
Для спеціалістів, які відповідають за розробку продуктів
Проводити експрес-оцінку будь-якої бізнес ідеї - задавати такі питання, які допоможуть прийняти рішення протягом 20 хвилин, чи варто ризикувати своїми грошима/часом
Розуміти клієнтів - виявлять, що рухає клієнтами, і за рішенням яких проблем вони готові розлучатись зі своїми грошима
Планувати розвиток стартапу - швидко та дешево перевіряти ключові припущення, на яких ви плануєте будувати бізнес
Розуміти наскільки ваш бізнес легко скопіювати
Захищати свої ідеї на мові зрозумілій інвесторам та вищому керівництву, якщо ви працюєте у великій корпорації
Основні поняття |
|
Ризики та ролі |
|
Шаблони та клієнти |
|
Ціннісні пропозиції |
|
Александер Остервальдер запропонував підхід до моделювання бізнеса в 2007 році. В розробці шаблону бізнес моделей йому допомогали більш, ніж 140 менеджерів-практиків, підприємців та вчених зі всього земного шару. Даний підхід швидко отримав визнання як у бізнесі, так і у освіті.
В 2014 році вийшло доповнення до шаблону бізнес моделей - шаблон розробки ціннісної пропозиції (А. Остервальдер та І. Пін'є). Ці інструменти входять у всі програми, зв'язані з підприємницькою діяльністю, інноваціями у таких бізнес школах, як Стенфорд, Гарвард, тощо. На онові цих інструментів побудована сама популярна програма розвитку стартапов Lean Launch Pad. Такі компанії як MasterCard, Intel, Ericsson і навіть міністерство оборони США розробляють і тестують свої стратегії за допомогою шаблону бізнес моделей.
