ДЕНЬ ПЕРВЫЙ |
Основы и терминология | - Виды стратегий взаимодействия с поставщиком
- Категории поставщиков
- Планирование развития взаимоотношений с поставщиком
- Модель Постоянного закупочного процесса
|
Инициализация процесса поиска Поставщиков | - Анализ номенклатуры закупаемой продукции и определение стратегии взаимоотношений с поставщиками
- Стратегии для каждой группы поставщиков
- Инструменты поиска и выбора поставщиков
- Управление Базой данных поставщиков
- Электронные закупки использование электронных площадок для поиска Поставщиков
|
Выбор Поставщиков, проведение Тендера | - Использование тендеров и мониторинга рынка в закупках
- Положение о проведении Тендеров в компании
- Порядок проверки и допуска Поставщиков к участию в Тендере
- Порядок проведения и этапы Тендера
- Подготовка к Тендеру и его проведение
- RFI, RFQ, RFP
- Детали, сроки, которые необходимо учесть и соблюсти
- Оценка и выбор оптимального предложения
- Документальное оформление результатов Тендеров
- Проведение электронных Тендеров
|
ДЕНЬ ВТОРОЙ |
Оценка и анализ Поставщиков | - Определение основных критериев оценки Поставщика и требуемая информация
- Требования к оценке Поставщиков со стороны системы менеджмента качества (ISO-9001)
- Критерии классификации Поставщиков и необходимая информация
- Выбор критериев оценки поставщиков
- Классификация и анализ и поставщиков
- Аудит Поставщиков
|
Классификация поставщиков и управление рисками в работе с поставщиками | - Проверка Поставщиков
- Управление рисками, связанными с поставщиками. Определение и разработка плана действий
- Основные классы Поставщиков. Стратегии, планы действий
|
Управление взаимоотношениями с Поставщиками. - SRM | - Оформление договоров и контрактов по закупкам
- Поставка и товаросопроводительные документы
- Рекламации и Претензии по поставкам
- Supplier Relationship Management
|
Управление качеством | - Роль закупок в управлении качеством
- Входной контроль
- Статистические инструменты управления качеством
|
Практические упражнения | - Практические упражнения и бизнес игры для тренировки навыков по поиску и управлению поставщиками
- Анализ и обратная связь по практическим упражнениям
|
Завершение тренинга | Подведение итогов и обратная связь |
