регистрация на участие в программе присоединиться к модулю
| |
---|---|
Бизнес-тренер - Владимир Самойленко | |
Тема 1, часть 1. Введение в управление проектами 10:00 – 10:45 | · Определение проекта и методология управления проектами · Отличие проектной деятельности от операционной · Организационный контекст управления проектами · Стандарт управления проектами РМВОК и модель зрелости управления проектами |
Тема 2, часть 1. Процесс управления проектом 10:45 – 11:30 | · Группы процессов УП и жизненный цикл УП · Формальное неформальное УП · Инициация проекта и цели проекта |
11:30 – 11:45 | Перерыв |
Тема 2, часть 2. Процесс управления проектом 11:45 – 13:15 | · Заинтересованные стороны (ЗС) проекта и анализ ЗС · Устав проекта · Процесс планирования проекта и план управления проектом · Планирование содержания проекта (Project Scope), WBS · Планирование времени проекта |
13:15 – 14:00 | Перерыв на обед |
Тема 2, часть 3. Процесс управления проектом 14:00 – 15:30 | · Метод критического пути, способы сокращения длительности расписания · Планирование затрат проекта · Группы процессов исполнения, мониторинга и контроля · Закрытие проекта
|
15:30 - 15:45 | Перерыв |
Тема 3. Окружение проекта 15:45 – 17:15 | · Типы организационных структур · Основные роли в проекте, роли Спонсора и Менеджера проекта, выбор менеджера проекта · Взаимодействие проектного менеджера и функционального менеджера |