регистрация на участие в программе присоединиться к модулю
Бизнес-тренер: Роман Романцов
10.00 - 10.10 | Знакомство с участниками, тренером и программой. |
10.10 - 11.00 | Тема 1.Бизнес-процессы и методы управления ими |
11.00 - 11.30 | Тема 2.Процессное управление бизнесом |
11.30 - 11.40 | Кофе-пауза |
11.40 - 12.30 | Принципы процессного управления |
12.30 - 13.00 | Групповая работа 1. Выделение основных бизнес-процессов компании, их классификация. |
12.30 - 13.00 | Тема 3. Моделирование бизнес-процессов – современные подходы. |
13.00 – 14.00 | Перерыв на обед |
14.00 - 14.30 | Практическая работа 1. Построение процессов по методу SIPOC |
14.30 - 15.30 | Тема 3. Реинжиниринг бизнес-процессов |
15.30 - 16.00 | Тема 4. Способы описания бизнес-процессов |
16.00 – 16.20 | Кофе-пауза |
16.20 – 16.50 | Тема 5. Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов |
16.50 – 17.10 | Групповая работа 2. Разработка Опережающих и запаздывающих показателей |
17.10 – 17.30 | Тема 6. Подход Lean и 6 Sigma для управления и реинжиниринга бизнес-процессов |
17.30 – 17.50 | Практическая работа 2. Картирование Потока Создания ценности. |
17.50 - 18.00 | Заключительная дискуссия, анализ полученных результатов |