Менеджмент
Ваших
Амбиций

"Flashpoints: The Emerging Crisis in Europe" George Friedman и "The Culture Map" Эрин Мейер

Для тех, кто интересуется геополитикой и международным бизнесом, Татьяна Мосийчук, доцент кафедры менеджмента и инновационного развития рекомендует подборку книг "Flashpoints: The Emerging Crisis in Europe" George Friedman и "The Culture Map" Эрин Мейер.

«Flashpoints: The Emerging Crisis in Europe»  George Friedman

Джордж Фридман – политолог, международно признанный геополитический прогнозист, основатель и экс-директор компании STRATFOR, а также основатель и глава Geopolitical Futures.

С чрезвычайной точностью Джордж Фридман предсказал будущие тенденции в мировой политике, технологиях, народонаселении и культуре. Геополитическими прогнозами STRATFOR пользовались и государственные агентства и крупный бизнес. В любом случае, все материалы, подготовленные Дж Фридманом и его компаниями, очень интересны, поскольку отражают стратегию крупнейшего геополитического игрока в мире.

Книга Flashpoints: The Emerging Crisis in Europe была издана еще в 2015 году, но и сейчас не потеряла актуальности. Более того, интеллектуалы и все от кого зависят будущее Украины должны хорошо осознавать геополитические причины войны, возможные направления развития, а также другие потенциальные точки напряжения в Европе, где на протяжении истории возникала напряженность и где конфликт может возникнуть снова.

В Flashpoints Дж Фридман сосредоточивается на Европе: истории борьбы за власть и территории, связи между культурой, религией за последние пятьсот лет и до сих пор. Анализируя наиболее нестабильные границы Европы и России, а также линии разломов, существовавшие веками и являвшиеся нулевой точкой для многих катастрофических войн, Дж Фридмен беспрецедентно личным способом освещает вновь тлеющие вспышки вспышки.

Современный Европейский Союз был создан в значительной степени для минимизации встроенного геополитического напряжения, которое исторически разрывало его на части. С точки зрения Дж Фридмана, опирающейся на сочетание богатой истории и культурного анализа, этот дизайн не удается. «Точки вспышки» рассказывают о живой истории Европы и с большой ясностью объясняют ее наиболее нестабильные регионы: бурные и постоянно меняющиеся границы стран, отделяющих Запад от России; древняя граница между Францией и Германией; и Средиземноморье, породившее иудаизм и христианство и ставшее центром исламской жизни. Книга касается причин и последствий миграционного кризиса в Европе, экономической модели стран-членов ЕС и противоречия их сосуществованию.

В «Flashpoints» вы найдете увлекательный анализ современной Европы, поскольку политики и лидеры, действующие на ее страницах, продолжают влиять на нашу жизнь сегодня, это касается объяснения политики, проводимой сегодня Венгрией, Францией, Германией и другими странами Европы. Наконец, книга – это взгляд на Европу из Соединенных Штатов.

Также рекомендую книги этого автора: "Следующие 100 лет: Прогноз событий XXI века" и "Американская империя Прогноз 2020-2030 годов".

«The Culture Map» Эрин Мейер

Иногда нам кажется, что если мы хорошо знаем свое дело и смогли построить бизнес в турбулентной среде Украины, этого достаточно для международного бизнеса. Иногда мы понимаем, что хорошего знания языка или профессионального перевода недостаточно, чтобы понять ваших зарубежных визави. Независимо от того, работаете ли вы в домашнем офисе или за рубежом, успех бизнеса в нашем все более глобализированном и виртуальном мире требует навыков ориентироваться в культурных отличиях и расшифровывать культуру, чуждую вашей. Я усвоила свои «уроки» кросс-культурной коммуникации и давно начала изучить этот вопрос не только на практике, но и теоретически, поэтому высоко оцениваю «The Culture Map» эксперта по культурным коммуникациям Эрин Мейер.

В книге The Culture Map Эрин Мейер представляет структуру (восемь шкал), с помощью которой можно проанализировать, чем культуры отличаются от вашей, а также практические стратегии смягчения любых культурных недоразумений. Шкалы можно использовать для анализа одной культуры относительно другой и декодирования того, как культура влияет на ваше международное сотрудничество.

Приведу пример шкалы «низкий контент-высокий контент». Раздражают ли вас люди, которые не могут донести свое мнение четко и прямо? Возможно ли в бизнес коммуникациях догадываться, что имел в виду ваш партнер или что он не говорит о решении, которое принял (особенно негативное в отношении вашей идеи/проекта)? Если вы не воспринимаете такой стиль бизнес поведения, то вы относитесь к низкоконтексной культуре и, скорее всего, не умеете «слушать воздух» или читать между срок. Во многих азиатских культурах, включая культуры Японии, Индии, Китая и Индонезии, люди с детства учатся получать сообщения, которые передаются неявно, что требует от слушателя умения понимать скрытые смыслы. Под хорошей коммуникацией подразумевается тонкое и многоуровневое общение, которое может зависеть от большого подтекста. Ответственность за точную передачу сообщения в этом случае разделяется между отправителем и получателем. То же самое происходит во многих африканских культурах, включая культуры Кении и Зимбабве и, в меньшей степени, в латиноамериканских культурах (таких как в Мексике, Бразилии и Аргентине) и в европейских латиноязычных культурах (таких как в Испании, Италии, Португалии).

Самая низкая контекстная культура в США. Традиционное американское правило успешной презентации: "Сначала расскажите то, о чем вы собираетесь рассказать, потом представьте это и потом расскажите то, о чем вы рассказали". Это суть философии низкоконтекстной коммуникации. Если вы уже усвоили это правило презентации, учтите, что оно не подойдет вам в Японии или Китае.

Если мы из низкоконтекстной культуры, то мы можем воспринимать высококонтекстного коммуникатора как скрытого, непрозрачного или неспособного эффективно общаться. С другой стороны, если мы по культуре с высоким контекстом, мы можем воспринимать коммуникатора с низким контекстом как человека, который неуместно говорит об очевидных вещах, а его выступление выглядит примитивно.

Как быть, когда в вашем бизнесе коллектив составляют люди из культур разного контекста? Как наладить эффективное сотрудничество? Читайте "The Culture Map", там есть ответы и еще много интересного. Книга легко читается и пригодится как опытным в международном бизнесе, так и тем, кто хочет расширить свое понимание культурных различий для личной жизни.