Кто такой лидер и как им стать?

Лидерство — это многогранное понятие. Его можно отнести к разновидности власти с устремленностью сверху вниз или желанию людей следовать за человеком, чтобы добиться общей цели. Оно определяет способность отдельного человека или нескольких лиц мотивировать, организовывать, направлять, оказывать влияние на других для реализации общих целей. Предлагаем ознакомиться с сущностью этого понятия, теоретическими аспектами, типами лидеров и свойствами, которые им свойственны.

Кого называют лидером

Для начала разберемся, кто такой лидер. Это статус, а не конкретная должность. Можно руководить, занимая более высокий пост, но не быть лидером. Руководство всегда обусловлено властью и формализовано. Подчиненные могут ощущать антипатию, не доверять руководителю, но должны выполнять предписания. Лидера слушают, за ним идут добровольно. Лидерство возникает по запросу группы, ее ожиданий. При этом лидер не может быть чужим, отдельным от коллектива.

Теории лидерства

Определить, что такое лидерство, его сущность, природу пытались многие видные ученые и исследователи. Работы по этому направлению были представлены:

• Эдгаром Шейном;
• Питером Сенге;
• Питером Друкером;
• Джудит Вардвик и т.д.

Они внесли значительный вклад в изучение лидерства, разработали немало теорий для объяснения того, как возникают лидеры, являющиеся их двигателем. Однако их более 60, поэтому остановимся на самых известных.

Теория социального обмена

Теория принадлежит Джорджу Хомансу. Она определяет социальные отношения как непрерывный процесс обмена чувствами, эмоциями, материальными ценностями, опытом. Исходя из этой концепции лидерства, чем больше член группы отвечает общим ценностным ориентирам коллектива, тем выше его статус.

Теория человеческих ролей

Роберт Ф. Бэйлз в своих материалах рассматривает роль лидера как «профессионала», «социального, эмоционального специалиста», способного решать деловые, межличностные проблемы.

Харизматическая концепция лидерства

Концепция концентрируется на том, что лидерство напрямую связано с характером человека, умением самостоятельно принимать решения, уверенностью в собственных силах, харизмой. Харизматичность лидера способствует добровольному признанию исключительности, подражанию поведению и действиям.

Интерактивная теория лидерства

Сторонники теории лидерства считают, что получить этот статус может каждый представитель группы. Его роль на себя берет тот, кто имеет самые значимые в коллективе характеристики и достижения.

Синтетическая / комплексная теория лидерства

Концепция рассматривает лидера субъектом управления, способным организовать межличностные отношения в коллективе. Лидерство у сторонников теории – это результат совместной деятельности группы.

Ситуативная теория

Концепция утверждает, что лидер в коллективе – не постоянная величина. Статус может переходить от одного представителя группы к другому исходя из того, как конкретный человек ведет себя в определенной ситуации.

Теория также описывает возможные стили поведения:

• демократический – «Что думают другие представители группы?»;
• визионерский – «Идите за мной»;
• директивный – «Делайте так, как я говорю»;
• общительный – «Самое главное – это люди»;
• эталонный – «Делайте, как я»;
• обучающий — «Попробуйте и научитесь».

Один человек способен демонстрировать разное поведение и уровень лидерства.

Типы лидеров

Психология выделяет несколько типов лидеров в зависимости от выбранного стиля руководства группой, уровня ответственности и т.д.

Лидер-организатор

Этот тип считается наиболее распространенным. Организатор умеет собирать команды под поставленные задачи, воспринимает потребности группы как собственные. Он планирует каждый шаг, ставит четкие задачи. Лидер-организатор умеет убеждать, достаточно легко находит подход к каждому представителю коллектива, знает, как тактично указывать на ошибки. Под руководством организатора компании расцветают, а производительность коллектива находится на высоком уровне.

Лидер-дипломат

Дипломаты отличаются отличными коммуникативными навыками и повышенной эмпатией. Они способны договориться с кем-либо, умеют находить рычаги воздействия. Такие лидеры поддерживают отличные отношения в группе, пытаются разрешать конфликты на этапе их зарождения, создают положительную, дружескую атмосферу.

Лидер-борец

Борец — самоуверенный и энергичный человек, принимающий ответственность за поступки группы, принимает сложные решения. Он ведет команду к цели, несмотря на уровень стресса и вызовы. Это человек, живущий идеей и будет защищать ее до конца.

Лидер-творец

Создатель — чуткий, смелый человек, способный заметить то, чего не видит большинство. Он пропагандирует творческий подход, берется за сложные задачи, поощряет инвестиции. Лидерство для создателя – это труд на равных независимо от статуса, достижений, обсуждения задач всем коллективом.

Лидер-утешитель

Утешителя можно сравнить с консультантом, слушателем на уровне коллектива. Он способствует обучению, развитию других членов коллектива, дает советы, мотивирует. У лидеров-утешителей часто огромная харизма.

Качества и черты лидера

Лидерство - это динамичный и достаточно сложный процесс. Один человек может использовать несколько стилей управления и влияния на коллектив. Важно постоянно развивать лидерские умения, чтобы лучше адаптироваться к обстоятельствам, вливаться в новый коллектив. Помогают в этом подходящие бизнес-курсы.

Психологические характеристики

Одной из ключевых характеристик является самоопределенность и наличие ясного представления о собственных задачах и целях. Не меньшую роль играет эмоциональная стойкость – умение контролировать ситуацию в стрессовых условиях.

Интеллектуальные способности

Для лидерства важна способность проводить анализ информации, принимать рациональные решения. Лидер должен видеть картину в целом, планировать следующие шаги, приближающие цель.

Профессиональные качества

Для лидера важно иметь глубокие познания в своей деятельности. Он должен доводить до конца поставленные задачи.

Социальные компетенции

Пребывание в коллективе невозможно без взаимодействия с другими представителями. Лидер должен учитывать чувства других людей, иметь соответствующие коммуникативные навыки, уметь объяснять.

Можно ли научиться лидерству

Среди социологов и психологов давно ведутся споры по поводу того, можно ли развить в себе лидера. Некоторые считают это врожденной чертой, другие — искусство лидерства можно постичь. Обе стороны правы. Научиться смелости, целеустремленности, эмпатии непросто. Человеку, который получил эти черты с рождения, проще стать лидером. Но при наличии желания, мотивации и под наблюдением соответствующих менторов достичь цели и развить большинство лидерских качеств возможно. Великолепной площадкой для старта может стать MBA школа бизнеса с соответствующими программами.

Как развивать навыки лидерства

Лидерские навыки – не математика, физика с четко прописанными формулами, что делать в той или иной ситуации. Это качества, производимые самоанализом, долгим трудом над собой.

Базовые рекомендации, как стать лидером и развить соответствующие навыки:

• ставьте четкие цели;
• учитесь быть активным;
• отвечайте за действия, слова;
• учитывайте интересы других;
• усваивайте новые навыки;
• расширяйте сеть контактов;
• выйдите из зоны комфорта.

Получайте удовольствие от того, что вы делаете. Мотивация и энтузиазм – это лучшие друзья.