Воркшоп Стратегування в умовах невизначенності

3 червня
17:00–18:00
онлайн

Чому це важливо?

Цей воркшоп пропонує системний та практичний підхід до стратегування як процесу формування і перевірки гіпотез у динамічному, непередбачуваному середовищі.

Для кого цей захід:

Топ-менеджери
Підприємці
Керівники напрямів

Що ви отримаєте:

Модель успіху бізнесу

Як формується цінність у сучасних умовах:роль стратегічного, фінансового та ризик мислення

Передумови стратегування в умовах невизначенності

Типи невизначеності, ймовірне мислення, сценарний підхід та принципиприйняття рішень у складних ситуаціях

Некласична модель стратегування

Стратегія як гіпотеза, поєднання традиційних підходів з підходом, орієнтованим на пошук нових можливостей

Володимир Савчук

Доктор наук, засновник та основний тренер Школи Business Intelligence, керуючий партнер групи консалтингових компаній «Стратегічний партнер», професор кафедри економіки Royal Holloway University of London

Як консультант Світового Банку брав участь у комплексному проєкті з реструктуризації підприємств після приватизації для країн СНД та Східної Європи.

Сфера інтересів – стратегічний, фінансовий і ризик менеджмент. Автор чисельних книжок з цієї тематиці, серед яких «Менеджмент в умовах невизначеності», «Стратегування в умовах невизначеності», «Ризик менеджмент», «Практична енциклопедія фінансового менеджера».

Професійний досвід - має 40 річний досвід роботи у сфері бізнес-освіти і консалтингу з питань стратегічного, фінансового і ризик менеджменту. Працював в наглядових радах українських компаній, зокрема «Нова Пошта», Агромат. Провів більше ніж 500 корпоративних і відкритих тренінгів, а також понад 150 консалтингових проєктів, зокрема для таких компаній: НАК Нафтогаз-Україна, НАЕК Енергоатом, Національне Космічне Агентство України, ДТЕК, Південний Машинобудівний завод, підприємства Оборонпрому.