Танго перемін або як вплинути на опір

ДАТА ПРОВЕДЕННЯ: 19 червня 2015 року

Наступна дата: 25 вересня 2015 року

ФОРМАТ: 

• 1 день з 10.00 до 18.00.
• Група не більше 15 чол.
• Індивідуальний підхід

Вартість та знижки: 1100 грн. 

• 5% - 2 учасники від однієї компанії
• 10% - 3-5 учасників від однієї компанії
• 12% - слухачі та випускники програм БШК 

 Учасники: 

• Особи, які займаються впровадженням змін, управлінці вищого рівня, власники бізнесу

реєстрація на участь у програмі 

•  Максимум корисності
   Тільки реально застосовувані інструменти і методи
•  Максимум практичності  
   75% часу виконуються конкретні практичні завдання
•  Унікальність
   Поєднання універсальних методів подолання опору з індивідуальних особливостей усіх учасників    змін
• Інтенсивність
  За 7 годин виробити навички визначення типів і причин опору, визначення типів особистості, навички подолання опору

Зміни відбуваються завжди і скрізь. Але, далеко не завжди і не всі зміни, які починаються, є успішними або взагалі завершуються. І причин цьому безліч, але одна з найпоширеніших - опір змінам.

Далеко не кожен менеджер (незалежно від його рівня, статусу, посади і т.д.) здатний не тільки протистояти опору, а й ефективно його долати, перетворюючи колишніх опонентів в «агентів змін».

РЕЗУЛЬТАТИ ДЛЯ УЧАСНИКІВ

• Розуміти. Причини опору змінами. Що насправді стоїть за озвучувати причинами?
• Визначати. Типи і причини опорів. Психологічні типи учасників змін. Потреби кожного типу опонентів.
• Розвивати. Особистісні навички:
  - комунікації з людьми різних типів особистості;
  - більш ефективну роботу з запереченнями.  
• Використовувати. Бланк виявлення потенційного опору. Методологію DISC та ін.

ДОДАТКОВІ БОНУСИ ДЛЯ УЧАСНИКІВ

• 1 день інтенсивного занурення в сферу комунікацій при управлінні змінами 
  Ділові та рольові ігри, групові дискусії, тестування, робота в групах та індивідуальна, Сінемалогія
• Навчальні матеріали 
  Роздаткові матеріали, тести, тематичні відеоролики і фільм
• Тренінг дає можливість навчитися кожному учаснику: 
  - чітко бачити типи опорів, їх особливості та ознаки;
  - розуміти: що насправді стоїть за озвучуваними причинами;
  - визначати психологічні типи особистості та їхні потреби;
  - ефективно підносити необхідну інформацію іншим учасникам змін.
• Унікальність тренінгу полягає в чіткому фокусуванні на виробленні особистісних навичок, що дозволяють ефективно долати бар'єри опору персоналу при змінах.
• Сертифікат Бізнес Школи КРОК 

ВИКЛАДАЧІ:
Ірина Кравцова
Світлана Демченко –практикуючий психолог, бізнес-тренер

Детальніше про програму >

Часті запитання  >