Управління віддаленими співробітниками та «хмарними командами»

Дизайн операційної моделі "хмарних команд" у відповідності до потреб бізнесу. (1 год. 30 хв.)

• Відмінності "хмарних команд" від офісних та змішаних команд (офісні та віддаленні співробітники)

• Операційні моделі "хмарних команд" в залежності від специфіки бізнесу

• Інструменти побудови операційної моделі "хмарних команд"

Кава-пауза (10 хв.)

Створення механізмів забезпечення безпеки бізнесу при наймі та управлінні віддаленими співробітниками та командами (1 год. 30 хв.)

• Існуючі моделі механізмів безпеки та CRM систем для "хмарних команд"

• Критерії відбору систем безпеки та CRM систем для "хмарних команд"

• Практичні аспекти захисту бізнесу на прикладі кейсів кількох компаній

Обід (45 хв.)

Інструменти операційного управління "хмарними командами" (1 г. 30 хв.)

• Ключові принципи операційного управління "хмарними командами"

• Як забезпечити через операційне управління виконання стратегічних цілей "хмарних команд"

• Центри обслуговування та P&L моделі для "хмарних команд"

• Управління продуктивністю віддаленних співробітників та команд

Кава-пауза (10 хв.)

Особливості HR технологій для "хмарних команд" (1 год. 30 хв.)

• Моделі найму та адаптації для "хмарних команд"

• Ефективні інструменти коммунікацій та корпоративної культури спрямовані на утримання, збільшення рівня залученості та лояльності віддалених співробітників та команд

• Моделі оплати праці та компенсаційних пакетів для віддалених співробітників та команд

• Управління потенціалом та талант менеджмент віддалених співробітників та команд