Проектний семінар-тренінг Business ReStart - «Бізнес в умовах війни»

Тренінг «Бізнес в умовах війни» включає в себе:

Нова реальність - бізнес в умовах війни. Українському бізнесу прийшлось відчути що таке світ BANI, але й жити в цьому світі.

Бізнесам, що враховували різні сценарії розвитку подій, завжди легше адаптувати та оптимізувати свій бізнес.

Саме зараз є шанс у багатьох компаній збудувати нову модель управління бізнесом та створити короткостроковий план розвитку в умовах кризи та невизначеності.

На чому бажано зосередитись:

Цінності та пріоритети
Планування та управління
Оптимізація ресурсів

Експертна ведуча – Анастасія Бортнік

Практик з 10-річним міжнародним досвідом бізнес-консультування, у тому числі ООН
Бізнес-тренер, сертифікований консультант з особистого бренду
Спікер програми МВА, PhD
Сертифікований Менеджер бізнес-процесів ISO 9001:2015
Автор понад 40 публікацій
Коуч для бізнесу та Топ-менеджерів

Формат тренінгу – онлайн

3 онлайн сесії по 2 години (теорія та практичні інструменти)

Між сесіями практичне завдання + зворотній зв’язок.

17.00-19.00 за київським часом

В результаті тренінгу ви та ваша команда:

Отримаєте практичні рекомендації при формуванні ціннісної пропозиції.
Практичні інструменти для оцінювання ресурсів та бізнес-потенціалу.
Розробите стратегію з урахуванням зовнішніх і внутрішніх факторів та ресурсів компанії.
Дізнаєтесь, як підвищити ефективність використання активів і виявити додаткові ресурси для посилення компанії на ринку.

Програма

Чому важлива стратегія?
Значення стратегії та стратегічного мислення для компанії в умовах невизначеності та особливості управління в світі - BANI.
Стратегічний аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища компанії.
Формування антикризової та короткострокової стратегії компанії адаптивної для даних умов.
Аудит та оптимізація ресурсів. Дієві інструменти для короткострокового планування та відновлення бізнес-процесів.
Чи є у вас план? Планування під час невизначеності. Які види планування – стратегічне, тактичне чи операційне – використовуємо для відновлення бізнесу у військовий час.
Стратегічне моделювання бізнесу та визначення вектору розвитку.
Підведення підсумків.