15 квітня 2020 року 11:30 – 12:30
Короткий опис
Для компаній важлива стратегія: визначити напрямки розвитку компанії, цілі, які повинні бути досягнуті, і політика їх досягнення.
- А чи є життя після стратегії?
- Чи повинні стратегічні плани бути непорушними або компанії повинні їх весь час переглядати з урахуванням нових мінливих обставин і трендів?
- Як розвиватися бізнесу та особистості в епоху змін?
- Як можлива колективна геніальність в умовах виживання?
Модератор – Тетяна Кравченко, кандидат економічних наук.
Спеціальний гість - Денис Шемякін, директор Команди підтримки реформ Міністерства економічного розвитку і торгівлі України, MBA in Public Administration.
- 15 років в сфері управлінського консалтингу, з них понад 7 років - в машинобудівному холдингу Corum Group
- спеціалізувався на стратегічних альянсах з клієнтами, одна з угод укладена на 5 років на суму $ 250 млн
- займався трансформацією системи продажів на 5 географічних ринках, що дозволило на 26% підняти обсяги продажів
Денис впевнений, що люди - безцінний ресурс. Має дві амбітні цілі: створення ефективних умов для ведення бізнесу та впровадження ефективної моделі управління на державній службі. Його девіз: «Неможливе можливо».
Учасники панельної дискусії:
Олександр Бакка - CIM, фахівець з маркетингу
Оксана Демченко - МВА, бізнес-тренер, фахівець з менеджменту і управління командами
Наталія Шевченко - МВА, фінансовий коуч
