Лідерство на межі: як збалансувати надрезультативність та турботу про людей без власного вигорання?

12 серпня
17:00–18:00
онлайн
Таймінг 60 хвилин

Чому це важливо?

Коли навколо хаос і хронічний стрес, від керівників вимагають неможливого. З одного боку – бути результативними «супергероями» без страху і докору, потрібні виняткова результативність та миттєві рішення. З іншого - максимальна емпатія, обережність, підтримка людей і гнучкість. Це про контроверсійність лідерства часу війни. Спроба бути «сильним» може призвести до втрати, вигорання команди. Спроба бути «м'яким» - до втрати результату. Як балансувати? Як лідеру наснажувати команду без власного вигорання?

Відповідь на ці запитання – у діалозі з Русланом Лемещуком, DBA, МВА, практиком-дослідником теми лідерства упродовж 20 років, автором технік нейроменеджменту взаємодії, викладачем МВА Бізнес Школи КРОК.

Руслан Лемещук: «Лідер нашого часу як «нейрорегулятор» команди, спроможний вибудовувати продуктивну взаємодію, базуючись на фундаментальних знаннях про природу людської поведінки. Наснажувати команду - це не про ефемерну харизму. Це про енергію лідера. Ви не можете ділитися ресурсом, якого у вас немає. Це про стійкість до когнітивного перевантаження та вміння захистити себе, команду від виснаження».

То як бути лідером «в ресурсі»? Наснажувати команду без вигорання? Про це ми будемо говорити у викликах дня, без «води», «успішного успіху» та застарілих теорій під час онлайн-воркшопу Руслана Лемещука.

Для кого цей захід:

власників бізнесу та керівники
топ-менеджерів і керівників підрозділів
Team Lead і керівників
HR та фахівців із розвитку персоналу
проєктних і операційних менеджерів
підприємців і майбутніх керівників
усіх, кому цікава тема сучасного лідерства

Що ви отримаєте:

Розбір реальних кейсів лідерства в екстремальних умовах через призму нейронаук.
Можливість визначити джерела власної енергії, розуміти, як їх задіяти в роботі.
Прості та дієві нейротехніки лідерської взаємодії з турботою про команду та майбутнє бізнесу.