реєстрація на участь в програмі приєднатися до модуля
Бізнес-тренер: Роман Романцов
10.00 - 10.10 | Знайомство з учасниками, тренером і програмою. |
10.10 - 11.00 | Тема 1. Бізнес-процеси та методи управління ними |
11.00 - 11.30 | Тема 2. Процесне управління бізнесом |
11.30 - 11.40 | Кава-пауза |
11.40 - 12.30 | Принципи процесного управління |
12.30 - 13.00 | Групова робота 1. Виділення основних бізнес-процесів компанії, їх класифікація. |
12.30 - 13.00 | Тема 3. Моделювання бізнес-процесів - сучасні підходи. |
13.00 – 14.00 | Перерва на обід |
14.00 - 14.30 | Практична робота 1. Побудова процесів за методом SIPOC |
14.30 - 15.30 | Тема 3. Реінжиніринг бізнес-процесів |
15.30 - 16.00 | Тема 4. Способи опису бізнес-процесів |
16.00 – 16.20 | Кава-пауза |
16.20 – 16.50 | Тема 5. Ключові показники ефективності бізнес-процесів |
16.50 – 17.10 | Групова робота 2. Розробка показників, що випереджають і запізнюються |
17.10 – 17.30 | Тема 6. Підхід Lean і 6 Sigma для управління та реінжинірингу бізнес-процесів |
17.30 – 17.50 | Практична робота 2. Картування Потоку Створення цінності. |
17.50 - 18.00 | Заключна дискусія, аналіз отриманих результатів |