Управління змінами в бізнесі

Управління змінами в бізнесі

10:00 - 10:45

Тема 1. Концепції і теорії управління організаційними змінами

• Сенс і необхідність змін
• Основні теорії змін в організації

 10:45– 11:30

Тема 2 Моделі організаційних змін

• Модель Курта Левіна
• Модель Грейнера
• Теорії «Е» і «О» організаційних змін

11:30 – 11:45

Перерва

11:45 - 12:30

Тема 2 Опір організаційним змінам

• Основні причини і форми опорі
• Методи подолання опорів

12:30 – 13:15

Тема 3. Основні області здійснення організаційних змін

• Перетворення системи управління
• Перетворення організаційної структури
• Оцінка ефективності перетворень

13.15 - 14.00

Перерва на обід

14:00 – 15:30

Тема 3 Основні області здійснення організаційних змін

• Перетворення корпоративної культури
• Діагностика та вимір корпоративної культури

15:30 - 16:30

Перерва

15:45 – 16:30

Тема 4. Методи і інструменти здійснення організаційних змін

• Реінжиніринг бізнес-процесів та організаційний розвиток
• Діагностика готовності і здатності організації до змін
• Організаційний розвиток - метод еволюційних перетворень

16:30 – 17:15

Практичний модуль

Міні кейс