Дата: 25 лютого 2021 року
Ціль тренінгу:
Надати практичні інструментарій створення та імплементації гнучких та адаптивних бізнес-моделей.
Цільова аудиторія:
Результати навчання:
Знання переваг гнучких та адаптивних бізнес-моделей.
Створення архітектури адаптивної бізнес-моделі та вибір пріоритетних її компонентів для власного бізнесу.
Отримання чіткого алгоритму дій для впровадження трансформацій.
Розуміння компетенцій та навичок гнучкості та адаптивності.
Формат:
Одноденний практичний семінар - 6 годин, 2 спікери.
Вартість участі та знижки:
Вартість: 2 500 грн (без ПДВ)
Передбачені знижки:
5 % - 2 учасника від однієї компанії;
7 % - 3-5 учасників від однієї компанії;
10 % - студенти та випускники програм BSK
Існує два види послуг, що надаються згідно з договором:
Освітні послуги (сума без ПДВ)
Інформаційно-консультаційні послуги з врахуванням ПДВ 20%
У вартість входить:
Авторські роздаткові матеріали;
Адміністрування та супровід учасників;
Іменні сертифікати про участь;
Перерви на каву;
Тренери:
Балабанюк Жанна
Консультант в сфері корпоративного управління та управління персоналом, Доктор філософії в галузі управління людськими ресурсами, CEO консалтингової компанії R&C Kyiv Group LLC, запрошений викладач бізнес-школи КРОК.
Ярова Ірина
Консультант з управління персоналом, психолог, бізнес-практик.
Програма:
Тема | Зміст |
Блок 1: (2 год.) Варіативність підходів та технологій, як один із ключових трендів сьогодення: |
|
Блок 2: (2 год.) Практичний алгоритм побудови гнучкої бізнес-моделі чи трансформації вже існуючої |
|
Блок 3: (2 год.) Створення нових норм та стандартів гнучкості та адаптивності в компанії |
|