Менеджмент
Ваших
Амбиций

Основы проектного менеджмента

Название модуля

ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Преподавателя

Андрей Корейба

Цель

Дать понимание что такое проектный менеджмент, которые существуют методологии. Как использовать на практике проектный менеджмент.

Участники будут знать

 
  • разницу между проектным и операционным менеджментом
  • какие методологии для какого бизнеса лучше использовать;
  • принципы наиболее распространенных методологий: Scrum, Kanban, PMBoK (PMI);
  • как использовать проектный подход в реальном бизнесе.
 

 

зарегистрироваться

 

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

Время

Основные темы

10:00-11.30

Тема 1. Проектный менеджмент - что это?

  • Краткий экскурс в историю проектного менеджмента.

  • Обзор отчёта pm solution research. Выводы.

 

11.30-11.40

Перерыв

11.40-13.20

Тема 2. Обзор популярных Методологий

  • Обзор популярных методологии проектного менеджмента: Scrum, Kanban, PMBoK (PMI).

 

13:20-14:00

Обед

14.00-15.30

 
  • Тема 3. Выбор методологии.

  • Какая методология для какого бизнеса подходит лучше?

 

15.30-15.40

Перерыв

15.40-17:00

Тема 4. PMO

  • Роль проектного офиса в компании. Как это сделать? Чек-лист

 

зарегистрироваться

Стоимость участия в модуле: 2500 грн. без НДС

Стоимость участия он-лайн: 1250 грн. без НДС

Варианты оплаты за участие:

  • он-лайн по системе Easy Pay,
  • наличными в кассу Университета
  • безналичный расчет – мы выставим счет за участие.

В стоимость входит:

  • Комплект раздаточных материалов, кофе-паузы, сертификат участия, административное сопровождение

Этот семинар входит в модульную программу "Бизнес-навигатор".

зарегистрироваться на всю программу