Практичні інструменти управління проєктами

18 серпня
18:00–19:00
онлайн
Таймінг 60 хвилин

Чому це важливо?

В умовах постійних змін та обмежених ресурсів компаніям потрібні не просто ідеї, а працюючі інструменти для досягнення цілей. Відсутність налагоджених процесів призводить до втрати часу, бюджету та мотивації команди. Як налаштувати роботу так, щоб прискорити потік цінності? Як впроваджувати Agile-практики та оптимізувати процеси без зайвої бюрократії?

Про це ми будемо говорити чітко, без «води» та застарілих теорій під час воркшопу Андрія Скоромного.

Партнер заходу:

Для кого цей захід:

керівників проєктів (PM) та операційних менеджерів
власників бізнесу та топменеджерів
Team Lead та керівників підрозділів
підприємців та майбутніх керівників
усіх, кому цікава тема оптимізації процесів та управління командами

Що ви отримаєте:

Огляд сучасних інструментів для управління проєктами.
Практичні поради щодо впровадження Agile-практик у роботу команди.
Алгоритми оптимізації процесів та прискорення потоку цінності.

Спікер Андрій Скоромний

PhD, PMP®, Agile & PM консультант, лауреат PMI Ukraine Excellence Award 2024. Допомагає командам та компаніям оптимізувати процеси, впроваджувати Agile практики та досягати результатів.