3 жовтня 2025 року команда менеджерів Crédit Agricole взяла участь у тренінгу «Базові принципи запровадження змін», який провів Андрій Корейба, викладач KROK Business School.
Тренінг був присвячений формуванню глибшого розуміння природи змін у командах та ефективних підходів до їх впровадження. Учасники досліджували, як зміни можуть стати рушієм розвитку, а не джерелом опору.
Основні акценти тренінгу:
- Зміни як закономірність розвитку: вони виникають у відповідь на нові потреби, що не відповідають поточному стану.
- Опір змінам – не перешкода, а сигнал: він свідчить про незадоволені базові потреби, які можна врахувати для посилення мотивації.
- Мотивація через автономію, компетентність і приналежність: ці фактори є ключовими для залучення персоналу до процесу змін.
- Чітке бачення та перші кроки: визначення конкретних дій допомагає зменшити опір і забезпечити ефективну командну взаємодію.
Тренінг вирізнявся високим рівнем залученості учасників, практичними кейсами та орієнтацією на прикладне застосування знань. Менеджери отримали інструменти для структурованого управління змінами та покращення командної роботи.
Замовити корпоративне навчання:
bs.krok.edu.ua/programi-navchannja-dlja-kompanii
