Бизнес Школа имеет значительный опыт в работе с корпоративными клиентами в различных секторах экономики.
Программы обучения для компаний – это специальные проекты, которые учитывают потребности компании, разрабатываются под конкретные цели, задачи и группы клиентов. Программы для компаний помогают решить актуальные проблемы конкретного бизнеса, как на уровне отдельных команд, так и на уровне компании в целом.
Программы обучения для компаний учитывают специфику как компании, так и отрасли, а также предусматривают тесное сотрудничество с заказчиком на всех этапах обучения.
Все программы обучения для компаний Бизнес Школы КРОК создаются в соответствии с индивидуальными запросами клиентов. Для достижения максимального результата проводится всесторонний анализ потребностей в обучении каждого конкретного заказчика, при котором учитывается:
Программа RCA для Киевстар
«Сегодня встретились с Владимиром, обсудили прошедший тренинг. Владимир остался доволен результатами, говорит, что точно попали в цель с программой и с Вами, как преподавателем. Мы продолжительное время искали на рынке подходящую программу и получилось не зря, так как продукт оказался индивидуальным, авторским, как раз под аудиторию заказчика. В связи с этим хочу Вас поблагодарить за системный основательный подход к подготовке программы и работу на тренинге.»
Елена Кузнецова
менеджер по развитию персонала
Хотим поблагодарить команду Бизнес-школы "КРОК" за то, что Вы откликнулись на запрос и в кратчайшие сроки подготовили и провели семинар-тренинг "Root-cause analysis" для персонала нашей авиакомпании.
Отдельная благодарность Запорожцу Андрею Владимировичу за интересное изложение материала, а также большое количество примеров, которые помогли лучше изучить различные техники анализа. Уверенны, что полученные знания помогут улучшить качество предоставляемых нами услуг. Искренне надеемся на дальнейшее сотрудничество.
С уважением, Руководство МААК "УРГА"
Программа Развитие компетенций менеджера проектов для компании Джентерм Украина
Разрешите мне поблагодарить Вас и Ваших коллег за конструктивную совместную работу и проактивное сотрудничество. Хочу поблагодарить всю команду BSK за подготовку, проведение и подведение итогов программы «Развитие компетенций менеджера проектов». В рамках воркшопа действительно удалось провести комплексный разбор компетенций и осуществить привязку к PMI стандартам. Дальнейшие шаги в развитии данного проекта остаются за мной,- «отработать на практике» матрицу компетенций и определить необходимые действия на будущее.
С уважением
Konstantyn Andreyev
Project Management ACT Department Manager Gentherm Ukraine LLC