«Управление людьми
и командами»

Адрес: г. Киев, ул. Табирна, 30-32

Программа разработана специально для:

  • Владельцев малого и среднего бизнеса, осуществляющих управление компанией.
  • Руководителей HR функции, директоров департаментов, руководителей учебных центров, участвующих в стратегическом управлении персоналом компаний.

Программа аккредитованна немецким международным квалификационным органом UniCert.

Международная сертификация HRM - это возможность пройти профессиональную подготовку в области управления людьми и командами.

Хотите получить набор современных инструментов для построения стратегии управления людьми, как самого ценного актива компании?

Узнать подробности

Эта программа для вас,
если беспокоят такие проблемы:

1

Бизнес-трансформация

Вы хотите узнать, как инициировать, оформить или продать идею, предложение собственнику или инвесторам

2

Ограниченность ресурсов

Вы хотите научиться работать в условиях ограниченности ресурсов и новых возможностей

3

Потеря кадров

Вы хотите научиться привлекать и удерживать талантов в организации, узнать, что мотивирует персонал для достижения высоких результатов, а также про то как адаптация темы интервью, под современные требовании, упростит поиск квалифицированного кандидата.

4

Накопленный опыт - друг/враг

Не знаете, на что опираться, создавая новые программы, сервисы или развивая новые бизнес-модели

5

Диджитализация и развитие

Хотите узнать и проанализировать этапы развития компании

6

Другие реалии

Хотите научиться работать с западными теориями по управлению персоналом, анализировать и адаптировать их под реалии
бизнеса в Украине

image
Пройти всю программу
Пройти отдельный модуль
2

Длительность обучения -
2 месяца

4

двухдневных интенсивных модуля / 8 учебных дней

2

встречи 2 раза в месяц (пятница-суббота)

1

Итоговый Международный Сертификационный Экзамен UniCert

В ходе программы вы получите

Вас ждут самые свежие и «горячие» знания от бывалых экспертов – команды успешных директоров и консультантов

image

Современные инструменты

Набор современных инструментов для создания стратегии управления человеческим капиталом в компаниях для поддержки бизнес-трансформации

image

Курс управление репутацией для hr менеджера

Знания для управления репутацией компании как работодателя

image

Ценности компании

Понимание, как управлять командами следуя ценностям и согласно с бизнес-целями организации

image

Важность трансформации

Понимание важности трансформации посредством диджитализации

image

Инновационная культура

Понимание новой роли HR как драйвера и инициатора инновационной культуры в организации

image

Тренды в управлении

Анализ реальных ситуаций и трендов в области управления человеческими ресурсами

Структура программы

Модуль 1

Калинина Наталья

Корпоративная культура компании как инструмент управления людьми

Что такое корпоративная культура? Модели корпоративной культуры. КК организации – основной инструмент мотивации vs управления. Сильная и слабая КК, основные признаки. Ориентация на клиента – основа сильной КК. Качество корпоративной культуры. КК – как определить модель будущего и отказаться от модели прошлого. Зачем нужна КК и как ее формировать? Разработка пошагового плана реализации КК. Кодекс корпоративной этики как неотъемлемая часть HR политики компании

Курдес Наталия

HR стратегия

Методы разработки и факторы успеха. Теория и кейсы

Принять участие в первом модуле программы

Модуль 2

Ковальчук Елена

Эмоциональный интеллект и лидерство

Эмоции в бизнесе и жизни. Последствия игнорирования эмоциональной стороны в работе организации. Понятие эмоционального интеллекта. Базовые эмоции и их влияние на продуктивность и принятие решений. Концепции ЭИ Признаки неразвитого ЭИ. Составляющие ЭИ. 4 базовые области для развития ЭИ. 7 этапов развития лидеров – концепция Harvard Business School. Коучинг руководителей для развития лидерства в компании

Полищук Виктория

Трудовое законодательство

Этические и законодательные нормы приема и увольнения сотрудников. Трудовые споры.
Медиация как эффективный инструмент в трудовых спорах.

Курдес Наталия

Бренд работодателя

Оценка здоровья бренда, сегментирование целевых аудитории, ценностное предложение сотрудникам и другие инструменты системного управления брендом работодателя, как часть профессиональной переподготовки HR.

Принять участие во втором модуле программы

Модуль 3

Седашова Оксана

Управление знаниями и развитием персонала

Построение системы управления знаниями в компании. Планирование индивидуального развития сотрудника. Механизмы, способы и инструменты сохранения и распространения знаний внутри компании. Оценка и аттестация. Фасилитация управления знаниями: пространство для идей. Мероприятия для сохранения и распространения знаний. Технологии наставничества/менторинга для передачи знаний и роста сотрудников.

Корейба Андрей

Проектный менеджмент в HR

Что такое Проект? Отличия проектной и операционной деятельности. Критерии оценки эффективности Проектов. Жизненный цикл Проекта. Стандартные и гибкие методы управления Проектами. Виды проектов в сфере HR. Когда необходимо инициировать HR-Проект и когда Проект не нужен. Навыки и компетенции, необходимые Руководителю Проектов в сфере HR. Проектная команда. Коммуникации в проекте. Автоматизация управления Проектами. Причины провалов HR-Проектов.

Коваленко Катерина

Digital HR

Бизнес трансформация: цели и задачи организации. Тренды, зачем о них знать HR экспертам и их влияние на бизнес, сотрудников, клиентов. Диджитализация и влияние технологий на работу современного. HR или изменение подхода в работе с персоналом. С чего начать? Стратегическое планирование персонала (skills and gap analysis). Новая роль HR менеджера – драйвер и инициатор инновационной культуры в организации. Обучение, курсы, программы и инструменты.

Принять участие в третьем модуле программы

Модуль 4

Коваленко Катерина

Стратегия корпоративных коммуникаций

Корпоративные коммуникации как система: ключевые сообщения, связь со стратегией, каналы коммуникации и вовлеченность. Подходы к формированию HR Стратегии.Поведенческие тренды украинцев и их влияние на коммуникации. Кросс-функциональное партнерство в коммуникации. Сторителлинг для сотрудников и клиентов.

Калинина Наталья

Управление изменениями в организации: HR как агент изменений

Основные модели управления изменениями. Сопротивление изменениям в организации. Задачи агента изменений:
• Трансляция главных стратегических задач и ценностей компании
• Информирование сотрудников о происходящих переменах, разъяснение их причин и особенностей
• Вовлечение персонала в перемены и в реализацию поставленных задач
• Передача необходимых знаний
• Обучение соответствующим навыкам
• Профессиональная переподготовка HR менеджера.

Принять участие в четвертом модуле программы

Дополнительный модуль

Калинина Наталья

Мотивация и стимулирование персонала в условиях изменений

• Что такое мотивация и чем мотивация отличается от стимулирования?
• Этапы развития организации и мотивация людей. Системы оплаты труда.
• Performance management или за что мы платим людям?
• Компенсационный пакет: что это, из чего состоит и как компенсационный пакет влияет на мотивацию сотрудников.

Итоговый экзамен

Итоговый Международный Сертификационный экзамен UniCert

 

Условия участия

Мы предоставляем скидки 5-12% для групповых заказов (2 и более участников от одной компании), а также для студентов и выпускников программ БШК. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать условия вашей скидки

Однодневный модуль

4 000 грн

Авторские раздаточные материалы;

Администрирование и сопровождение участников;

Именные сертификаты об участии;

Кофе-паузы;

Заказать

Полный модуль

8 000 грн

Авторские раздаточные материалы;

Администрирование и сопровождение участников;

Именные сертификаты об участии;

Кофе-паузы;


Заказать

Вся программа

30 000 грн

Авторские раздаточные материалы;

Администрирование и сопровождение участников;

Именные сертификаты об участии;

Кофе-паузы;

Заказать

По завершению программы участник получает:

Свидетельство о повышении квалификации
По Вашему желанию,
после успешной сдачи Итогового Международного Сертификационного экзамена UniCert,
при дополнительной оплате – 6 000 грн.,
участник программы получает:
Международный Сертификат UniCert / Certified Professional in Human Resource Management

НОВОСТИ ПРОГРАММЫ

09/12/2021 Презентация программы «Управление людьми и командами»» для руководителей и владельцев бизнеса
23/07/2021 Поздравляем выпускников программы «Управление людьми и командами» с сертификацией UniCert!
08/06/2021 Пилотная группа курса «Управление людьми и командами» успешно завершила обучение!
19/05/2021 Модуль «Интеллектуальный капитал» в программе «Управление людьми и командами»
20/04/2021 Программа «Управление людьми и командами» стартовала! Девиз программы «Люди рулят»!
06/04/2020 Презентация программы «Управление людьми и командами»
13/02/2020 Международная сертификация Unicert в KROK Business School
17/08/2019 BSK MeetUp «Глобальные изменения и адаптивный интеллект. Новые вызовы для менеджмента украинских компаний»
08/06/2018 Релиз новой программы «Управление людьми и командами»
23/03/2018 Бизнес-завтрак «Управление удаленными сотрудниками и “облачными” командами»

Регистрация

Наши контакты: +38 044 455 69 81 office@krok.edu.ua

Оставьте заявку на участие в программе. Наш менеджер свяжется с Вами для обсуждения всех деталей