Взаимодействие в команде

Бизнес-тренер

Елена Ковальчук

Аудитория

Руководители всех уровней, кадровый резерв компаний

Цели и задачи тренинга

ЦЕЛЬ – выработка навыков взаимодействия и коммуникации в команде

ЗАДАЧИ – навыки для обработки

Как диагностировать ситуацию в командном взаимодействии, в т.ч. в нестандартных случаях, понимать и использовать преимущества командной работы
Как понимать ценности, цели и управлять мотивирующими факторами участников команды
Как согласовывать видение и цели в команде, командное лидерство
Как узнавать и использовать компетентность участников команды
Как использовать свои сильные стороны и формировать свой стиль работы в команде
Как взаимодействовать с контрпродуктивными участниками команды

Схема тренинга

Формат

2 дня с 10:00 до 18:00
Интенсивный уикенд
Индивидуальный подход

Стоимость участия и скидки:

5 500 грн.
5 % - 2 участника от одной компании;
7 % - 3-5 участников от одной компании;
10 % - студенты и выпускники программ BSK

В стоимость включено:

Авторские раздаточные материалы;
Администрирование и сопровождение;
Именные сертификаты об участии;
Кофе-паузы и обеды;

зарегистрироваться

Предтренинговая подготовка

При желании участники могут осуществить индивидуальное тестирование, результаты которого обсуждаются с тренером конфиденциально.

Тестирование проходит с использованием таких методик:

Тестирование мотивации достижения по Мехрабиану
Тестирование – мотивационный профиль Мартин-Ричи
Тестирование по М. Белбину – роль в команде
Тестирование DISC или PAEI
Фокус- группа с руководителями
Анкета ожиданий участников (3 открытых вопроса)

Программа

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Блок 1 10:00 - 11:30	Дискуссия-модерация «Командное взаимодействие» Понимание преимуществ командной работы, умение диагностировать ситуацию и этап развития взаимодействия
11:30 - 11:45	Перерыв
Блок 2 11:45 - 13:00	Игра «Пойми меня, если сможешь» Умение определять ценности, цели, личный стиль участников (по результатам личной диагностики) и прогнозировать поведение в команде
13:00 - 14:00	Перерыв на обед
Блок 3 14:00 - 16:30	Упражнение «Вовлечение» Умение строить коммуникацию в команде, взаимодействовать и нейтрализовать барьеры коммуникации, предоставлять и принимать обратную связь
16:30 - 16:45	Перерыв
Блок 4 16:45 - 18:00	Арт-практика «Портрет умений команды» Умение определять взаимодополняющую компетентность участников команды на данный момент и использовать выгоды взаимодействия
ДЕНЬ ВТОРОЙ
Блок 5 10:00 - 11:30	Фасилитация «Признаки и выгоды командного лидерства» Умение снижать риски и затраты при взаимодействии в стиле командного лидерства
11:30 - 11:45	Перерыв
Блок 6 11:45 - 13:00	Сесія дизайн-мислення «Карта команди в майбутньому» Визначення мети і вироблення бачення команди «to be »
13:00 - 14:00	Перерыв на обед
Блок 7 14:00 - 16:30	Сессия дизайн-мышления «Карта команды в будущем» (продолжение) Определение цели и выработка видения команды «to be»
16:30 - 16:45	Перерыв
Блок 8 16:45 - 17:00	Упражнение «План личного развития для командного лидерства» Умение использовать свои сильные стороны и зоны развития для развития командного лидерства
17:00 - 18:00	Итоги