Взаємодія в команді

Бізнес Тренер

Олена Ковальчук

Аудиторія

Керівники всіх рівнів, кадровий резерв компаній

Цілі та завдання тренінгу

МЕТА – вдосконалення та розвиток навичок взаємодії та комунікації в команді з метою підвищення її ефективності

Завдання

Як діагностувати ситуацію в командній взаємодії, в т.ч. в нестандартних випадках, розуміти і використовувати переваги командної роботи
Як розуміти цінності, цілі, і управляти мотивуючими факторами учасників команди
Як погоджувати бачення і цілі в команді, командне лідерство
Як дізнаватися і використовувати компетентність учасників команди
Як використовувати свої сильні сторони і формувати свій стиль роботи в команді
Як взаємодіяти з контрпродуктивними учасниками команди

Схема тренінгу

Формат

2 дні з 10:00 до 18:00
Інтенсивний вікенд
Індивідуальний підхід

Вартість участі і знижки

5 500 грн.
5 % - 2 учасники від однієї компанії;
7 % - 3-5 учасників від однієї компанії;
10 % - слухачі і випускники програм BSK

У вартість входить

авторські роздаткові матеріали;
адміністрування та супровід;
іменні сертифікати про участь;
кава-паузи;

зареєструватись

Передтренінгова підготовка

За бажанням учасники можуть здійснити індивідуальне тестування, результати якого обговорюються з тренером конфіденційно. Тестування проходитиме по таким методикам:

Тестування мотивації – досягнення по Мехрабіану
Тестування – мотиваційний профіль Мартін-Річі
Тестування по М. Белбін – роль в команді
Тестування DISC або PAEI – Фокус-група з керівниками
Анкета очікувань учасників – 3 відкритих питання

Програма

ДЕНЬ ПЕРШИЙ
Блок 1 10:00 - 11:30	Дискусія-модерація «Командна взаємодія» Розуміння переваг командної роботи, вміння діагностувати ситуацію і етап розвитку взаємодії
11:30 - 11:45	Перерва
Блок 2 11:45 - 13:00	Гра «Зрозумій мене, якщо зможеш» Уміння визначати цінності, цілі, особистий стиль учасників (за результатами особистої діагностики) і прогнозувати поведінку в команді
13:00 - 14:00	Обідня перерва
Блок 3 14:00 - 16:30	Вправа «Залучення» Уміння будувати комунікацію в команді, взаємодіяти і нейтралізувати бар'єри комунікації, надавати і приймати зворотній зв'язок
16:30 - 16:45	Перерва
Блок 4 16:45 - 18:00	Арт-практика «Портрет умінь команди» Уміння визначати взаємодоповнюючу компетентність учасників команди на даний момент і використовувати вигоди взаємодії
ДЕНЬ ДРУГИЙ
Блок 5 10:00 - 11:30	Фасилітація «Ознаки та вигоди командного лідерства» Уміння знижувати ризики і витрати при взаємодії в стилі командного лідерства
11:30 - 11:45	Перерва
Блок 6 11:45 - 13:00	Сесія дизайн-мислення «Карта команди в майбутньому» Визначення мети і вироблення бачення команди «to be »
13:00 - 14:00	Обідня перерва
Блок 7 14:00 - 16:30	Сесія дизайн-мислення «Карта команди в майбутньому» (продовження) Визначення мети і вироблення бачення команди «to be »
16:30 - 16:45	Перерва
Блок 8 16:45 - 17:00	Вправа «План особистого розвитку для командного лідерства» Уміння використовувати свої сильні сторони і зони розвитку для розвитку командного лідерства
17:00 - 18:00	Підсумки