Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Взаємодія в команді

Бізнес Тренер

Олена Ковальчук

Аудиторія

Керівники всіх рівнів, кадровий резерв компаній

Цілі та завдання тренінгу

МЕТА – вдосконалення та розвиток навичок взаємодії та комунікації в команді з метою підвищення її ефективності

Завдання

  • Як діагностувати ситуацію в командній взаємодії, в т.ч. в нестандартних випадках, розуміти і використовувати переваги командної роботи
  • Як розуміти цінності, цілі, і управляти мотивуючими факторами учасників команди
  • Як погоджувати бачення і цілі в команді, командне лідерство
  • Як дізнаватися і використовувати компетентність учасників команди
  • Як використовувати свої сильні сторони і формувати свій стиль роботи в команді
  • Як взаємодіяти з контрпродуктивними учасниками команди

Схема тренінгу

Формат

  • 2 дні з 10:00 до 18:00
  • Інтенсивний вікенд
  • Індивідуальний підхід

Вартість участі і знижки

  • 5 500 грн.
  • 5 % - 2 учасники від однієї компанії;
  • 7 % - 3-5 учасників від однієї компанії;
  • 10 % - слухачі і випускники програм BSK

У вартість входить

  • авторські роздаткові матеріали;
  • адміністрування та супровід;
  • іменні сертифікати про участь;
  • кава-паузи;

зареєструватись

Передтренінгова підготовка

За бажанням учасники можуть здійснити індивідуальне тестування, результати якого обговорюються з тренером конфіденційно. Тестування проходитиме по таким методикам:

  • Тестування мотивації – досягнення по Мехрабіану
  • Тестування – мотиваційний профіль Мартін-Річі
  • Тестування по М. Белбін – роль в команді
  • Тестування DISC або PAEI – Фокус-група з керівниками
  • Анкета очікувань учасників – 3 відкритих питання

Програма

ДЕНЬ ПЕРШИЙ
Блок 1
10:00 - 11:30
Дискусія-модерація «Командна взаємодія» Розуміння переваг командної роботи, вміння діагностувати ситуацію і етап розвитку взаємодії
11:30 - 11:45 Перерва
Блок 2
11:45 - 13:00
Гра «Зрозумій мене, якщо зможеш» Уміння визначати цінності, цілі, особистий стиль учасників (за результатами особистої діагностики) і прогнозувати поведінку в команді
13:00 - 14:00 Обідня перерва
Блок 3
14:00 - 16:30
Вправа «Залучення» Уміння будувати комунікацію в команді, взаємодіяти і нейтралізувати бар'єри комунікації, надавати і приймати зворотній зв'язок
16:30 - 16:45 Перерва
Блок 4
16:45 - 18:00
Арт-практика «Портрет умінь команди» Уміння визначати взаємодоповнюючу компетентність учасників команди на даний момент і використовувати вигоди взаємодії
ДЕНЬ ДРУГИЙ
Блок 5
10:00 - 11:30
Фасилітація «Ознаки та вигоди командного лідерства» Уміння знижувати ризики і витрати при взаємодії в стилі командного лідерства
11:30 - 11:45 Перерва
Блок 6
11:45 - 13:00
Сесія дизайн-мислення «Карта команди в майбутньому» Визначення мети і вироблення бачення команди «to be »
13:00 - 14:00 Обідня перерва
Блок 7
14:00 - 16:30
Сесія дизайн-мислення «Карта команди в майбутньому» (продовження) Визначення мети і вироблення бачення команди «to be »
16:30 - 16:45 Перерва
Блок 8
16:45 - 17:00
Вправа «План особистого розвитку для командного лідерства» Уміння використовувати свої сильні сторони і зони розвитку для розвитку командного лідерства
17:00 - 18:00 Підсумки

зареєструватись

Є можливість замовити ПОСТТРЕНІНГОВИЙ СУПРОВІД за бажанням учасників, який передбачає:

  1. Звіт тренера
  2. Анкета зворотнього зв'язку учасників
  3. Тест знань
  4. 2-3 коуч-сесії для учасників

Клієнтами бізнес-тренера Олени Ковальчук були такі компанії

 

Для підготовки до тренінгу рекомендуємо почитати корисну літературу