Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Стратегічне бачення. Управління змінами та інноваціями


Тривалість  - 2 дні

Цільова аудиторія: Топ-менеджмент, особи, що приймають рішення, власники бізнесу, директори компаній, підприємств, керівники напрямків, підприємці

  • Програма може бути реалізована як у відкритому, та і в корпоративному форматі.
  • Вартість участі у відкритій програмі - 3500 грн.
  • Умови реалізації програми в корпоративному форматі визначаються індивідуально в кожному конкретному випадку.

Завдання програми навчання

  • Сформувати уявлення про стилі та механізми організаційної поведінки в умовах постійних змін бізнес-середовища;
  • Виробити практичні навички в галузі сучасних форм та методів управління, поведінки особи та групи для підвищення ефективності діяльності організації;
  • Надати інструменти та методики для практичної діяльності менеджера в процесі змін;
  • Дати можливість учасникам усвідомити свій особистісний лідерський потенціал, виходячи з їх сильних сторін та обмежень;
  • Сформувати нове управлінське мислення та стимулювати здатність менеджерів до трансформації від традиційної ролі менеджера до лідера-новатора та творця.

Методи навчання

  • Презентація
  • Дискусії
  • Індивідуальні та групові практичні завдання
  • Ділові ігри
  • Навчальні кейси

Матеріали, які будуть підготовлені для учасників

  • Авторський комплект навчально-практичних матеріалів за програмою


ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ 

Програма навчання

ТЕМИ

РЕЗУЛЬТАТ

День 1:

ТОП-МЕНЕДЖЕР ТА ЙОГО ЧАС 

 

 

Ви дізнаєтесь:

Образ успішного керівника
Емоційний інтелект як неодмінна умова грамотного лідерства
5 складових емоційного інтелекту у трудовому життіі
- Як із розрізненої групи співробітників створити команду, здатну на революційні перетворення

Особливості поведінки керівників у період змін Вимоги до роботи лідера в умовах змін
Створення ефективної команди та умов для генерування інновацій
Теорія FIRO
Самомотивація та ймовірність успіху

- Хто керує: Ви чи Вами?

- Чи має відповідальний керівник відповідати за все?

- Чому співробітники противляться змінам?

 

Ефект Пігмаліона у сфері управління
Пророцтва, що самореалізуються
Схема "планування невдачі"
5 способів натхнення

- Як емоційний стан  впливає на якість рішень, що ухвалюються та  ефективність роботи компанії?

Шкала емоційних тонів
Хронічний тон та результати роботи
Способи підвищення емоційного тону
Що робити з тими, хто проти?
Способи модифікації поведінки

- Відпрацювання у кейсах отриманих знань 

 День 2:

МИСТЕЦТВО БУТИ СМІЛИВИМ. НОВИЙ ПОГЛЯД НА БІЗНЕС-МОДЕЛЬ

 

Ви дізнаєтесь:

"У пошуках досконалості", "Побудовані навіки" та інші ілюзії, що  вводять менеджерів в оману
Корпоративні реформи не зволікаючи – стратегія та «плаский світ»

- Найбільш розповсюджені менеджерські ілюзії та чому результати не можна гарантувати?

Удосконалення бізнес-моделі            
споживацькі сегменти
ціннісні пропозиції
канали збуту
взаємовідносини з клієнтами
потоки надходження доходів
ключові ресурси
ключові види діяльності
ключові партнери
структура витрат

- Як менеджерам жити без ілюзій та працювати над підвищенням ймовірності успіху?

- 6 помилок, яких потрібно уникати, при здійсненні змін та впровадженні інновацій

- Методика роботи з бізнес-моделлю

Правила швидкого запуску перетворень

- Відпрацювання у кейсах отриманих знань та навичок