Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Управління фінансами для нефінансових менеджерів

 

 

Формат: онлайн та офлайн

 

Тренерка: Олеся Вієцька

к.е.н., бізнес-тренерка, фасилітаторка

Аудиторія: нефінансові менеджери/ки, керівники/ці відділів та підрозділів, які не мають фахової фінансової освіти, але хотіли б мати розуміння фінансових аспектів управління.

Мета тренінгу: надати учасникам/цям необхідні знання та навички з фінансового аналізу та управління фінансами для ефективного прийняття рішень у своїй роботі.

Задачі тренінгу:

  • Розкрити основи фінансової звітності та її значення для оцінки потенціалу компанії
  • Навчити проводити фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття обґрунтованих рішень
  • Розглянути ефективні методи управління грошовими потоками, оборотним капіталом, запасами та дебіторською заборгованістю
  • Ознайомити зі стратегіями управління прибутком компанії та навчити приймати обґрунтовані інвестиційні рішення

Навички, які отримають учасники:

  • Розуміння фінансової звітності та її ключових показників
  • Здатність проводити фінансовий аналіз та оцінювати фінансовий стан компанії
  • Навички управління грошовими потоками та оптимізації оборотного капіталу
  • Вміння ефективно управляти запасами та дебіторською заборгованістю
  • Розуміння стратегій управління прибутком та вміння приймати обґрунтовані інвестиційні рішення

Формат:

  • 2 дні з 10:00 до 18:00
  • Група не більше 20 осіб
  • Індивідуальний підхід

Вартість та знижки: 5500 грн (без ПДВ)

  • 5% - 2 учасника від однієї компанії
  • 10% - 3-5 учасників від однієї компанії
  • 12% - слухачі та випускники програм БШК

У вартість входить:

  • авторські роздаткові матеріали
  • іменні сертифікати про участь
  • кава-паузи

Програма тренінгу:

День 1

Час

Тема

Питання, що будуть розкриті

10:00-10:30

Відкриття тренінгу

Знайомство, план тренінгу, очікування

10:30-11:30

Тема № 1. Розкриття потенціалу компанії через розуміння фінансової звітності

 
  • Яка інформація міститься в фінансовій звітності? Кому і для чого вона потрібна?
  • Які основні види обліку існують і як вони допомагають управляти компанією?
  • Як читати баланс, звіт про фінансові результати та звіт про грошові потоки?
 

11.30-11.45

Кава-брейк

11.45-13.15

Тема № 2. Фінансовий аналіз для обґрунтованого прийняття рішень

 
  • Як оцінити майновий стан компанії за допомогою фінансового аналізу?
  • Як оцінити її ліквідність та платоспроможність, визначити фінансову стійкість та оцінити ризики?
  • Як проаналізувати звітність нового контрагента?
 

13.15-14.00

Обід

 

14.00-15.30

Тема № 3. Ефективне управління грошовими потоками компанії

 
  • Що таке грошові потоки компанії та які принципи їх управління слід знати?
  • Як враховувати грошові розриви, планувати платежі та розробляти бюджет?
  • Як розрахувати потребу у кредитних коштах?
 

15.30-15.45

Кава-брейк

15.45-17.15

Тема 4. Оптимізація управління оборотним капіталом

 
  • Як оптимізувати управління оборотним капіталом для забезпечення неперервності бізнесу, фінансування операцій та задоволення потреб компанії?
  • Що таке цикли обороту капіталу та як вони допомагають аналізувати та оптимізувати ефективність використання капіталу компанії?
  • Як і де знайти додаткові гроші в компанії?
 

17.15-18:00

Завершення 1-го дня тренінгу

Питання-відповіді, що забираємо з собою?

 

День 2

Час

Тема

Питання, що будуть розкриті

10:00-10:30

Відкриття 2-го дня тренінгу

Згадуємо матеріал першого дня

10:30-11:30

Тема № 5. Майстерність управління запасами

 
  • Що таке матеріальні запаси, навіщо та як ними управляти?
  • Як управляти кредиторською заборгованістю?
  • Як оптимізувати управління запасами та раціоналізувати процес їх замовлення?
 

11.30-11.45

Кава-брейк

11.45-13.15

Тема № 6. Ефективне управління дебіторською заборгованістю

 
  • Що таке дебіторська заборгованість компанії та як ефективно нею управляти?
  • Як контролювати та аналізувати стан дебіторської заборгованості?
  • Як вирішувати проблеми, пов'язані з дебіторською заборгованістю?
 

13.15-14.00

Обід

14.00-15.30

Тема № 7. Стратегії управління прибутком компанії

 
  • Які показники впливають на прибуток компанії та як їх проаналізувати?
  • Як ефективно управляти прибутком компанії?
 

15.30-15.45

Кава-брейк

15.45-17.15

Тема № 8. Прийняття обґрунтованих інвестиційних рішень

 
  • Як розуміти сутність інвестиційних проектів та використовувати фінансову арифметику?
  • Як визначати фінансову привабливість інвестиційних проектів?
  • Як розробляти бізнес-план та приймати обґрунтовані рішення щодо інвестицій?
 

17.15-18:00

Завершення тренінгу

Підведення підсумків. Вручення сертифікатів.

Любов Круковська Дізнатися детальніше: Любов Круковська
+38 044 339 90 63
+38 097 601 61 21
office@krok.edu.ua