Семинар «Новый продукт: от идеи до воплощения» ★ КРОК

Мы уже не удивляемся, когда слышим новые идеи. В XXI веке люди всё больше уделяют внимания развитию креативности, гибкости мышления, поиску новых путей решения проблем. Однако не все люди понимают, как реализовать идею, возникшую в голове в виде образа. И вообще, будет ли этот проект успешным?

Превращение идей в реальность - ещё одна важная, финальная часть развития креативного мышления.

В процессе семинара участники смогут обучиться не только сформулировать уникальные и нужные идеи, но и пошагово запустить пилотный проект.

Каждый участник попадёт в атмосферу креативного коворкинга и будет иметь возможность проработать прямо во время семинара над одним проектом - от идеи до пошагового воплощения.

Уникальность и ценность этого семинара в том, что участники 80% времени будут работать над проектом в условиях, приближённых к реальности: они научатся извлекать суть проблемы, понимать потребности целевой аудитории, генерировать адекватные новаторские идеи, отбирать лучшие из них и прототипировать их, выбирать бизнес-модель для реализации проекта, создавать финансовый план и презентовать идею.

Для кого этот семинар:

для руководителей, управленцев, топ-менеджеров, ключевых специалистов, руководителей департаментов инноваций и развития всех направлений бизнеса (CINO и CTIO), маркетологов.

Цель семинара:

показать участникам пошаговый путь идеи от её образа до воплощения
дать участникам работающие алгоритмы каждого этапа работы над креативным проектом
научить доводить хорошие идеи до реализации и понимать, чего не хватило, если идея так и осталась не реализованной
сформировать инновационное мировоззрение
прокачать навыки аналитического и креативного мышления, работы в команде, презентации, финансовой культуры и грамотности, предпринимательства.

Результат - овладение лучшими техниками формулирования, отбора, визуализации, валидации, презентации идей и подготовки к их реализации.

Приняв участие в семинаре, вы:

научитесь правильно определять цели и задачи, осознавать реальные проблемы целевой аудитории
познакомитесь со стратегиями инновационного мышления
научитесь генерировать, сортировать и отбирать лучшие идеи
откроете в себе талант к простой визуализации данных
научитесь работать с бизнес-моделями
поймёте, как создавать финансовый план и определять целевые критерии проекта
узнаете об источниках финансирования
овладеете навыками презентации идей
пошагово запланируете этапы реализации идеи
получите обратную связь от экспертов
прямо во время семинара поймёте, как полученные стратегии будут работать в применении к вашему виду деятельности.

Авторы и тренеры:

Оксана Седашова, к.п.н., бизнес-тренер, психолог, Certificated NLP Master-Practitioner, эксперт в сфере интеллектуального и креативного развития личности, специалист с более 20-летним опытом экспертизы в области креативного мышления, в приоритете у которого научная обоснованность предлагаемых стратегий и моделей, а также их лёгкость и эффективность в практическом применении.

Наталья Шевченко, MBA Executive (университет Уэльса, Великобритания), IAB, бизнес-тренер в сфере финансов, партнёр компании Оттен Консалтинг, директор Шульц Консалтинг. Эксперт с 21-летним опытом в сфере финансового и налогового учёта, консультирования владельцев бизнеса и руководителей, работы с международным бизнесом, управления комплексными проектами по автоматизации и оптимизации работы финансовых департаментов, внедрению управленческого учёта и бюджетирования.

Размер группы: от 6 до 14 участников.

Длительность: 2 дня с 10:00 по 18:00.

Программа семинара

День 1.

10.00 - 11.15	Тема 1. Инновационные модели в действии Определение целей и задач, формирование команд, выбор кейсов. Оксана Седашова
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 12.15	Тема 1. Инновационные модели в действии Инновационное мировоззрение. Ключевые инструменты и модели для формирования инновационных стратегий. Оксана Седашова Старт работы над проектом: определение заинтересованных сторон и их потребностей (картирование) Оксана Седашова
12:15 – 13:00	Тема 2. Формулирование задач и валидация идей Метод интервью как мощный способ сбора информации у целевой аудитории. Оксана Седашова Практикум «Выявление неудовлетворённых потребностей» Оксана Седашова
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 - 14.45	Тема 2. Формулирование задач и валидация идей Генерирование, сортировка, группирование и отбор идей. Оксана Седашова Картирование мыслительных сценариев клиентов: «А что если…»? Оксана Седашова
14.45- 15:30	Тема 3. Прототипирование Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг. Оксана Седашова
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 – 16.45	Тема 3. Прототипирование Прототипирование продукта/услуги: визуализация, скетчинг и скрайбинг. Оксана Седашова
16.45 – 17.45	Тема 3. Прототипирование Работа с шаблоном бизнес-модели. Наталья Шевченко
17.45 – 18.00	Тема 3. Прототипирование Подведение итогов 1-го дня. Обратная связь.

День 2.

10.00 - 11.15	Тема 4. Построение бизнес-кейса Создание плана в цифрах, визуализация конечного результата, формирование целевых показателей проекта Наталья Шевченко
11.15 - 11.30	Перерыв
11.30 - 13.00	Тема 4. Построение бизнес-кейса Создание финансового плана, проверка выполнения целевых критериев,определение вариантов финансирования. Наталья Шевченко
13.00 - 14.00	Перерыв на обед
14.00 – 15.30	Тема 5. Презентация и планирование Сценарии успешной презентации и её подготовка. Оксана Седашова
15.30 - 15.45	Перерыв
15.45 - 16.30	Тема 5. Презентация и планирование Командные презентации инновационных проектов. Оксана Седашова + приглашённый эксперт
16.30 – 17.30	Тема 5. Презентация и планирование Планирование изменений, улучшений и пошаговой реализации проекта. Оксана Седашова
17.30 – 18.00	Подведение итогов. Определение зон ближайшего развития. Обратная связь.