Менеджмент
Ваших
Амбиций
Ваших
Амбиций
В жизни каждого менеджера наступает момент, когда приходит мысль: "Как улучшить выполнение проектов и есть ли для этого подходящий инструмент?". Причины таких мыслей разные - плохая координация при выполнении задач, проблемы с коммуникацией в команде, постоянно перегруженные ресурсы и т.д. Но существует ли "правильный" инструмент, который сразу бы решил все проблемы?
С этими и другими вопросами участников мастер-класса поможет разобраться Владимир Самойленко, который руководил внедрением MS Project Server в компании Киевстар, а также создавал методологию управления портфелем проектов для группы компаний Telenor. Владимир принимал участие в более чем 50 проектах в таких индустриях: телекоммуникации, разработка IT продуктов, образование и NGOs, консалтинг.
На сайте //www.capterra.com/ (который позиционируется как "бесплатный ресурс, который помогает бизнесу находить правильное ПО") в разделе "Top Project Management Tools" перечислено 454 различных систем. Все они помогают управлять проектами. Так как же выбрать правильный инструмент?
Правильное решение формируется из ответов на такие вопросы:
Что значит выполнять проект лучше?
Как менеджер выполняет планирование, кого он вовлекает?
Как менеджер ставит задачи и контролирует выполнение?
Чем инструмент может быть полезен не только менеджеру, но и другим частникам (высшему руководству, команде, клиенту)?
Какой размер команды и организации в целом?
Как поощряются и наказываются сотрудники?
