Программа также реализуется в корпоративном формате по заказам компаний.
Скидки:
Существует два вида предоставляемых услуг:
НАЗВАНИЕ БЛОКА | ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ БЛОКА |
---|---|
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ | |
БЛОК 1 Определение CAT MAN Категории, Сегментации, Роли Категорий | CAT MAN – Определение, термины, составляющие, этапы, шаги CAT MAN – Ожидания VS Реальность, примеры ШАГ №1 Определение категории и сегментация Категория - Определение Единый классификатор товара Покупатели, потребители, понимание потребностей Big Data : Сегментация категорий – Процессы CDT: Дерево принятия решений – стандарты, инструменты ШАГ №2 Роли категорий Определение роли категории Оценка роли категории Стратегии категории |
БЛОК 2 Big Data Анализ эффективности 1,5 часа | ШАГ №3 Оценка категории Big Data - Данные о покупателях, поставщиках, ритейле, рынке Оценка упущенных возможностей - категория, ритейл, поставщик ШАГ №4 Анализ эффективности Критерии оценки категории * Big Data: Ритейл-специальная информация для групп, связанных с ритейлом |
БЛОК 3 Стратегии и тактики CAT MAN 1,5 часа | ШАГ №5 – Основные стратегии категорий Роли и стратегии категории – Стандарты, инструменты Шаг №6 – Основные тактики категорий Управление ассортиментом - – стратегии, инструменты Ценообразование – Стратегии, инструменты, KVI Управление продвижением - эффективность продвижения Промо: процесс проведения промо – стратегии, инструменты Тактика продвижения категории – инструменты Каналы продвижения- подходы к продвижению Специальный модуль для групп, связанных с ритейлом: Управление пространством: план схемы, Macro&Micro – определение, стандарты, инструменты План схемы, ориентированные на покупателя- инструменты |
БЛОК 4 Внедрение и оценка проекта 1,5 часа | Шаг №7 Внедрение проекта Маркет тест – выбор тестовых и контрольных точек проекта KPI проекта -определение Коммуникации с потребителем, покупателем - инструменты ШАГ № 8 Оценка проекта Оценка категории – определение, стандарты, инструменты Точки контроля - определение, стандарты, инструменты Критерии оценки категории - определение, инструменты |
ДЕНЬ ВТОРОЙ | |
БЛОК 5 Повторение материалов 1-го дня Техники, методы, модели, практика 1,5 часа | Повторение основных шагов и этапов работ 8 шагов с САТ MAN ШАГ № 1 – Определение категории и сегментация ШАГ № 2 - Роли категорий ШАГ № 3 - Оценка категории Шаг № 4 – Анализ эффективности Шаг № 5 – Основные стратегии категорий Шаг № 6 – Основные тактики категорий Шаг № 7 – Внедрение проекта Шаг №8 – Оценка проекта Практическая работа Обсуждение кейсов Анализ лучших практик в индустрии |
Блок 6 Методы, техники, модели, практика 1,5 часа | Использование техник, методов, моделей: Метод Парето, Квадрат Декарта, Метод Тойота Метод Ишикава, Техника Эйзенхауэра, Диаграмма Гантта SWOT Анализ, FIFO&LIFO ROI in CAN MAN Практика, командная работа |
БЛОК 7 Переговоры, коммуникации, взаимодействие 1,5 часа | Важность переговоров в САТ MAN Переговоры по направлениям закупки-продажи Коммуникация снаружи и внутри компании Командное взаимодействие |
БЛОК 8 Реализация 8 шагов CAT MAN 1,5 часа | Вопросы-ответы по темам тренинга Обсуждение бизнес кейсов САТ MAN Практические работы - кейсы участников тренинга Обратная связь – участники о тренере и полученных знаниях Обратная связь – тренер о потенциале участников Домашнее задание – индивидуально для каждого Подведение итогов |