Бизнес –школа «Крок» успешно провела корпоративную программу "Развитие компетенций менеджера проектов" посвященную разработке и развитию компетенций, необходимых руководителям проектов компании Gentherm Ukraine в г.Виноградов Закарпатской области.
Программа стартовала в марте и продлится до конца текущего года.
- Программа состоит из двух аудиторных модулей и межмодульной работы.
- Программу подготовили преподаватели бизнес-школы КРОК Наталия Курдес и Владимир Самойленко.
- Одним из источников для формирования профиля компетенций менеджера проектов Gentherm Ukraine стали рекомендации по компетенциям PMI - PMCD Framework
Другим источником стал анализ работы менеджеров проектов Gentherm Ukraine - с учетом региональных условий, организационной культуры, объема и содержания проектных задач.
Преподаватели фокусировали внимание участников группы на трех ключевых областях деятельности каждого руководителя проектов:
- управление стейкхолдерами,
- управление эффективностью,
- управление командой.
"Качество выполнения задач и достигнутые результаты в каждой из этих областей, - говорит Наталия Курдес, - обеспечивают результаты всего проекта и демонстрируют профессионализм менеджера проекта:
- удовлетворенные стейкхолдеры,,
- соблюдение графика и бюджета,
- квалифицированная команда,
способная быстро включится в работу и слаженно продолжать ее на протяжении всего проекта - именно по таким показателям заказчик оценивает качество работы руководителя проекта.
Чтобы обеспечить практичность компетенций, их соответствие реалиям конкретной компании, для разработки профиля компетенций менеджера проектов был использован кейс-метод. Разбирая кейсы из собственной практики и практики коллег-проектных менеджеров других компаний, участники группы скорее приходили к пониманию того, какие знания, навыки и поведение обеспечивают успех менеджеру проектов, помогают ему решать возникающие проблемы и двигать проект вперед.
Благодарность Менеджера проектов компании «Gentherm Ukraine LLC» Константина Андреева:
Разрешите мне поблагодарить Вас и Ваших коллег за конструктивную совместную работу и проактивное сотрудничество. Хочу поблагодарить всю команду BSK за подготовку, проведение и подведение итогов программы «Развитие компетенций менеджера проектов». В рамках воркшопа действительно удалось провести комплексный разбор компетенций и осуществить привязку к PMI стандартам. Дальнейшие шаги в развитии данного проекта остаются за мной,- «отработать на практике» матрицу компетенций и определить необходимые действия на будущее.
С уважением
Konstantyn Andreyev Project Management ACT Department ManagerGentherm Ukraine LLC