Управление изменениями в бизнесе

регистрация на участие в программе присоединиться к модулю

Управление изменениями в бизнесе
10:00 – 10:45	Тема 1. Концепции и теории управления организационными изменениями Смысл и необходимость изменений Основные теории изменений в организации
10:45– 11:30	Тема 2. Модели организационных изменений Модель Курта Левина Модель Грейнера Теории «Е» и «О» организационных изменений
11:30 – 11:45	Перерыв
11:45 – 12:30	Тема 2. Сопротивление организационным изменениям Основные причины и формы сопротивлений Методы преодоления сопротивлений
12:30 – 13:15	Тема 3. Основные области осуществления организационных изменений Преобразование системы управления Преобразования организационной структуры Оценка эффективности преобразований
13.15-14.00	Перерыв на обед
14:00 – 15:30	Тема 3. Основные области осуществления организационных изменений Преобразование корпоративной культуры Диагностика и измерение корпоративной культуры
15:30-16:30	Перерыв
15:45 – 16:30	Тема 4. Методы и инструменты осуществления организационных изменений Реинжиниринг бизнес-процессов и организационное развитие Диагностика готовности и способности организации к изменениям Организационное развитие – метод эволюционных преобразований
16:30– 17:15	Практический модуль Мини кейс