Місце проведення: Бізнес Школа КРОК, вул. Табірна, 30-32
Бізнес-тренер – Олександр Степанов
Задачу збільшення прибутку компанії можно вирішити шляхом аудиту системи логістики в компанії: складської, транспортної, системи замовлення, залишків та запасів тощо. Також важливий вплив має система мотивації на всіх ланках логістичного процесу, функціональні обов'язки та хронометраж робочого дня. Для контроля ефективності роботи отдела логістики в компанії потрібні актуальні KPI.
Основна мета бізнеса сьогодення використовувати більш ефективно всі інструменти та долучити до логістичних процесів менеджерів різних напрямків, для формування шляхів збільшення ефективності логістичного менеджменту.
Початківці логісти, фахівці суміжних відділів - відділу продажів, маркетингу і трейд маркетингу, категорійні менеджери, товарознавці, менеджери із закупівель, фінансові менеджери і керівники цих відділів.
Фахівці, які бажають розширити свої професійні навички для ефективного вирішення поточних питань на стику з логістичною діяльністю компанії і підвищити прибутковість бізнес процесів.
В наш час дуже актуальна тема логістики и багато фахівців погодяться, що мало чого вже можно винайти вкрай нового. Коли компанія створює власну систему логістики, вона, звичайно, повинна враховувати свій минулий досвід - як успішний,так і не дуже. Кожна компанія зараз зіткнулась з проблемою швидкого роста: система роботи склада, транспорта, логістів и т п - підрозділи вже не можуть швидко та в повному обсязі вирішувати проблеми без структурних та системних змін. Системний підхід забезпечує суттевий внесок у вирішення логістичних задач.
1 день з 10:00 до 18:00
Група не більше 12 осіб.
Індивідуальний підхід
Вартість: 2900 грн.
Знижки:
У вартість входить: