Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Тренінг «Логістика для не логістів»

Місце проведення: Бізнес Школа КРОК, вул. Табірна, 30-32

Дата: 14 грудня 2019 року

Бізнес-тренер – Олександр Степанов

Задачу збільшення прибутку компанії можно вирішити шляхом аудиту системи логістики в компанії: складської, транспортної, системи замовлення, залишків та запасів тощо. Також важливий вплив має система мотивації на всіх ланках логістичного процесу, функціональні обов'язки та хронометраж робочого дня. Для контроля ефективності роботи отдела логістики в компанії потрібні актуальні  KPI. 

Цільова аудиторія

Основна мета бізнеса сьогодення використовувати більш ефективно всі інструменти та долучити до логістичних процесів менеджерів різних напрямків, для формування шляхів збільшення ефективності логістичного менеджменту.

Початківці логісти, фахівці суміжних відділів - відділу продажів, маркетингу і трейд маркетингу, категорійні менеджери, товарознавці, менеджери із закупівель, фінансові менеджери і керівники цих відділів.

Фахівці, які бажають розширити свої професійні навички для ефективного вирішення поточних питань на стику з логістичною діяльністю компанії і підвищити прибутковість бізнес процесів.

Актуальність та проблематика

В наш час дуже актуальна тема логістики и багато фахівців погодяться, що мало чого вже можно винайти вкрай нового. Коли компанія створює власну систему логістики, вона, звичайно, повинна враховувати свій минулий досвід - як успішний,так і не дуже. Кожна компанія зараз зіткнулась з проблемою швидкого роста: система роботи склада,  транспорта, логістів и т п - підрозділи вже не можуть швидко та в повному обсязі вирішувати проблеми без структурних  та системних змін. Системний підхід забезпечує суттевий внесок у вирішення логістичних задач.

Формат

  • 1 день з 10:00 до 18:00

  • Група не більше 12 осіб.

  • Індивідуальний підхід

Вартість та знижки

Вартість: 2900 грн.

Знижки:

  • 5% - 2 учасника від одної компанії
  • 10% - 3-5 учасників від одної компанії
  • 12% - слухачі та випускники програм БШК

У вартість входить:

  • Авторські роздаткові матеріали;
  • Сертифікати про участь;
  • Кава-паузи

Програма

  • Поняття, типи та цілі логістики B2B, B2C, B2G
  • Стратегічний підхід у виборі системи логістики
  • Між функціональна взаємодія з іншими підрозділами
  • Логістична місія Компанії: сервіс чи витрати
  • Оцінка якості прийняття рішень у логістичних системах
  • Вимір задоволення попиту споживачів: показники ефективності та причини
  • Аналіз базових логістичних умов
  • Аналіз логістичних витрат
  • Інструменти аналізу ефективності логістики
  • Інструменти керування запасами
  • Складські операції, організація зберігання та доставки
  • Складності та ризики
  • Портрет спеціаліста: професійні компетенції, KPI, методи оцінювання, мотивації
  • Напрямки розвитку та обмеження логістики в каналах on line / off line