Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Створюючи цінність

Одним з найважливіших інструментів функціонування системи Lean - Ощадливого Виробництва є організація Потоку Створення Цінності, який дозволяє виконати аналіз поточного стану і описати майбутній стан потоку створення цінності. Майстерність роботи з картою потоку створення цінності й опановували учасники Програми підготовки до іспиту "Зелений пояс (CGBL®) по Lean IIBLC® 11-12 травня під час другого модуля разом з бізнес-тренером Романом Романцовим. Під час навчання слухачі дізнавалися базові принципи даного підходу, виконували картування потоку створення цінності, усвідомлюючи в цей час всі структурні елементи і показники не тільки поточного стану даного процесу, а й майбутнього. Потік створення цінності часто порівнюють з течією річки: він, як і течія, має свою швидкість та потужність. Відрегулювати ці показники допоможуть знання і вміння системно організовувати робочі місця (5S), використовувати візуалізацію даних, впроваджувати систему швидкого переналагодження (SMED) і витягування згідно з потребами Замовника. Така ґрунтовна підготовка дозволяє якісно підготуватися до офіційному іспиту CGBL® з Lean IIBLC® (Зелений пояс з Lean), який відбудеться 14 червня.

Всіх зацікавлених в міжнародному підтвердженні рівня знань в сфері Lean - Ощадливого Виробництва запрошуємо подати заявку на навчання - наступна група стартує 3 серпня 2019 року. Приєднуйтесь до спільноти сертифікованих Lean-експертів!