Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Ефективне управління постачальниками та пошуком постачальників

Партнери: Siegel HR International, KROK Business School, Procurement Partners (Швейцарія)

Бізнес-тренерМарина Трепова 

19-20.09.2017 з 10:00 до 18:00

Аудиторія:

закупівельники будь-якого рівня - директора із закупівель та керівники відділу стратегічних закупівель, категорійні менеджери та менеджери з поставок, фахівці із закупівель та співробітники відділу закупівель, що займаються контрактами - всі ті, хто хоче розвиватися у професії

Цілі тренінгу:

навчити учасників робити глибокий аналіз роботи постачальників, використовуючи інструменти, які вони отримають під час семінару. Ознайомити з життєвим циклом роботи з постачальниками (вибір і оцінка постачальників), навчити визначати і вимірювати ризики постачальника і управляти ними ефективно. Дати учасникам семінару інструментарій для організації поставок (наприклад: шаблони RFX, RFQ і т.д.) і тендерів, і навчити використовувати їх ефективно, щоб вибирати правильний процес пошуку і постачання необхідних матеріалів або послуг. Навчити управляти контрактами та ознайомити зі структурою шаблонів договорів


ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ 

Формат:

  • 2 дні з 10:00 до 18:00
  • Група не більше 12 осіб
  • Індивідуальний підхід

Вартість участі в одному модулі (2 дні)

  • 1 учасник – 5 500 грн
  • 2 учасник – 5 000 грн (за кожного)
  • 3 та більше учасників – 4 500 грн (за кожного)

У вартість входить:

  • авторські роздаткові матеріали;
  • іменні сертифікати
  • кава-паузи 


ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ 

ПРОГРАМА

ДЕНЬ ПЕРШИЙ

Тема 1.

Основи та термінологія

10:00 – 13:15

 

  • Повторення основ Категорійного менеджменту
  • Стратегічні закупки
  • Модель Постійного закупівельного процесу
  • Аналіз постачальників. Вибір критеріїв оцінки постачальників

 

13:15 – 14:00

Перерва на обід

Тема 2.

Аналіз постачальників

14:00 – 15:30

 

  • Інформація, яка необхідна для класифікації постачальників
  • Виконання практичної вправи

 

15:30 – 15:45

Перерва

Тема 3

Класифікація постачальників

 

15:45 – 17:15

 

  • Управління ризиками, пов'язаними з постачальниками. Визначення та розробка плану дій
  • 4 класи постачальників. Стратегії, плани дій
  • Виконання практичної вправи

 

ДЕНЬ ДРУГИЙ

Тема 4

Пошук та вибір постачальників

10:00 – 13:15

 

  • Які інструменти ми використовуємо для пошуку та вибору постачальників
  • Управління Базою даних постачальників
  • Стратегії для кожної групи постачальників

 

13:15 – 14:00

Перерва на обід

Тема 5

Вибір постачальників, тендер

 

14:00 – 15:30

 

  • Етапи тендеру
  • Підготовка до тендеру та проведення
  • RFI, RFQ, RFP
  • Деталі та терміни, які необхідно врахувати та дотримати
  • Яким чином вибрати найоптимальніше пропозицію
  • Виконання практичного завдання

 

15:30 – 15:45

Перерва

Тема 6

Управління якістю та SRM

15:45– 18:00

 

  • Постачання та Документообіг
  • Supplier relationship management
  • Роль закупівель в управлінні якістю
  • Завершення тренінгу