Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Побудова взаємовідносин з Постачальниками. Процес пошуку та ефективного управління Постачальниками

Група формується

Тренер-модератор: Роман Романцов

Переваги програми: авторський матеріал розроблено на базі практичного досвіду тренера та спілкування з керівниками-практиками під час тренінгів, а також на основі аналізу реалізації консалтингових проектів.

Аудиторія:

  • Закупівельники різних рівнів
  • Директори з закупівель  
  • Керівник відділу стратегічних закупівель 
  • Категорійні менеджери  
  • Менеджери по поставках 
  • Спеціалісти з закупівель та співробітники відділу закупівель, які займаються контрактами 
  • Всі, хто бажає розвиватися в професії

Актуальність та проблематика:

Під час семінару учасники:

  • Навчаться робити глибокий аналіз роботи постачальників, використовуючи інструменти, що вони отримають під час семінару; 
  • Ознайомляться з життєвим циклом роботи з постачальниками 9 відбір та оцінка постачальників);  
  • Навчаться визначати та вимірювати ризики постачальника та управляти ними ефективно 
  • Отримають інструментарій для організації поставок, такі як шаблони RFX, RFQ, тендерів, та навчаться їх ефективно використовувати, для того, щоб визначати правильний процес пошуку та постачання необхідних матеріалів та послуг. 
  • Навчаться управляти контрактами та ознайомляться зі структурою шаблонів договорів 


ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ 

Формат навчання:

  • 2 дня з 10:00 до 18:00
  • Інтенсивний уікенд
  • Індивідуальний підхід на ділі, а не на словах
  • Група не більше 20 осіб

Вартість участі в одному модулі (2 дні)

  • 1 учасник – 5 500 грн
  • 2 учасник – 5 000 грн (за кожного)
  • 3 та більше учасників – 4 500 грн (за кожного)

Вартість участі та знижки:

Вартість участі: 5 500 грн. без ПДВ

Передбачені знижки:

  • 5 % - 2 учасника від однієї компанії;
  • 7 % - 3-5 учасників від  однієї компанії;
  • 10 % - студенти та випускники програм  BSK

Існує два види послуг, що надаються згідно з договором:

  • Освітні послуги ( сума без ПДВ)
  • Інформаційно-консультаційні послуги з врахуванням ПДВ 20%

У вартість входить:

  • Авторські роздаткові матеріали;
  • Адміністрування та супровід учасників;
  • Іменні сертифікати про участь;
  • Перерви на каву;


ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ 

ПРОГРАМА

ДЕНЬ ПЕРШИЙ

Основи та термінологія

 
  • Види стратегій взаємодії з постачальником
  • Категорії постачальників
  • Планування розвитку взаємовідносин з постачальником
  • Модель постійного процесу закупівель
 

Ініціалізація процесу пошуку Постачальників

 
  • Аналіз номенклатури продукції, що закуповується та визначення стратегії взаємовідносин з постачальниками
  • Стратегії для кожної групи постачальників
  • Інструменти пошуку та вибору постачальників
  • Управління базою даних постачальників
  • Електронні закупівлі: використання електронних майданчиків для пошуку Постачальників
 

Відбір постачальників, проведення тендера

 
  • Використання тендерів та моніторингу ринку в закупівлях
  • Положення про проведення Тендерів в компанії
  • Порядок перевірки та допуску Постачальників до участі в Тендері
  • Порядок проведення та етапи Тендера
  • Підготовка до Тендеру та його проведення
  • RFI, RFQ, RFP
  • Деталі, терміни, які необхідно врахувати і дотримуватися
  • Оцінка та вибір оптимальної пропозиції
  • Документальне оформлення результатів Тендерів
  • Проведення електронних Тендерів
 

ДЕНЬ ДРУГИЙ

Оцінка та аналіз Постачальників

 
  • Визначення основних критеріїв оцінки Постачальника і необхідна інформація
  • Вимоги до оцінки Постачальників з боку системи менеджменту якості (ISO-9001)
  • Критерії класифікації Постачальників і необхідна інформація
  • Вибір критеріїв оцінки постачальників
  • Класифікація та аналіз постачальників
  • Аудит Постачальників
 

Класифікація постачальників та управління ризиками в роботі з постачальниками

 
  • Перевірка Постачальників
  • Управління ризиками, пов'язаними з постачальниками. Визначення та розробка плану дій
  • Основні класи Постачальників. Стратегії, плани дій
 

Управління взаємовідносинами з постачальниками - SRM

 
  • Оформлення договорів та контрактів із закупівель
  • Поставка та товаросупровідні документи
  • Рекламації та Претензії щодо поставок
  • Supplier Relationship Management
 

Управління якістю

 
  • Роль закупівель в управлінні якістю
  • Вхідний контроль
  • Статистичні інструменти управління якістю
 

Завершення тренінгу

Підведення підсумків та зворотній зв’язок

Методи навчання:

  • Практичні вправи і бізнес ігри для тренування навичок з пошуку і управління постачальниками

  • Аналіз та зворотній зв'язок з практичних вправ