Менеджмент
Ваших
Амбиций

Эмоциональный интеллект как компетенция управленца и лидера

Тренер-модератор

Елена Ковальчук

Аудитория

Руководители всех уровней, кадровый резерв компаний

Дата проведения: 20-21 апреля 2018 года. Время занятий: с 10:00 до 18:00

Цели и задачи тренинга

ЦЕЛЬ – формирование управленческой компетентности через развитие навыков эмоционального интеллекта

ЗАДАЧИ – навыки для развития

  • Предоставить знания о составляющих управленческой компетентности, провести оценку уровня ее зрелости
  • Сформировать понимание взаимосвязи управленческих функций с эмоциональной грамотностью управленца
  • Предоставить знания о составляющих и навыках эмоционального интеллекта
  • Начать формировать навыки эмоцинальной грамотности управленца

Схема тренинга

Формат

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Интенсивный уикенд
  • Индивидуальный подход

Стоимость участия и скидки

  • 5 500 грн.
  • 5 % - 2 участника от одной компании;
  • 7 % - 3-5 участников от одной компании;
  • 10 % - студенты и выпускники программ BSK

В стоимость включено

  • Авторские раздаточные материалы;
  • Администрирование и сопровождение;
  • Именные сертификаты об участии;
  • Кофе-паузы и обеды;

зарегистрироваться

Предтренинговая подготовка

При желании участники могут осуществить индивидуальное тестирование, результаты которого обсуждаются с тренером конфиденциально. Тестирование проходит с использованием таких методик:

  • Тест на эмоциональный интеллект
  • Тест знаний по управленческим функциям
  • Фокус- группа с руководителем
  • Анкета ожиданий участников (3 открытых вопроса)

Програма

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Блок 1 10:00 - 11:30

Почему изучение и регуляция эмоций так важны в современном деловом мире?

  • Концепция триединого мозга МакЛина.
  • Следствие не учитывания эмоций в бизнесе.
  • Качество жизни лидера и его эмоции.
  • Концепция эмоционального интеллекта (П. Сэловей-Д. Мэйер, Д. Гоулмэн и Бар-Он).
  • 6 уникальных эмоций – основа эмоциональной жизни.
  • Признаки сниженного эмоционального интеллекта.
  • Классификация лидерства по Д. Гоулмэну.
11:30 - 11:45 Перерыв

Блок 2 11:45 - 13:00

Управленческие функции по Дафт и управленческие роли по Минцберг.

Необходимость повышения коммуникативной компетенции и развития навыков эмоционального интеллекта.
13:00 - 14:00 Перерыв на обед

Блок 3 14:00 - 16:30

Развитие EI

4 базовых принципа: понимание своих эмоций.
16:30 - 16:45 Перерыв

Блок 4 16:45 - 18:00

Развитие EI

4 базовых принципа: управление собой через свои эмоции + самомотивация.
ДЕНЬ ВТОРОЙ

Блок 5 10:00 - 11:30

Развитие EI

4 базовых принципа: управление собой через свои эмоции + самомотивация.
11:30 - 11:45 Перерыв

Блок 6 11:45 - 13:00

Развитие EI

4 базовых принципа: управление отношениями через эмоции.
Стрела эмпатии. Пирамида демотивации. Связь эмоционального интеллекта с ситуационным лидерством.
13:00 - 14:00 Перерыв на обед

Блок 7 14:00 - 16:30

Развитие EI

(продолжение) Связь эмоционального интеллекта с ситуационным лидерством.
16:30 - 16:45 Перерыв

Блок 8 16:45 - 17:00

Эмоциональная грамотность

План развития эмоциональной грамотности
17:00 - 18:00 Итоги

зарегистрироваться

Существуют возможность заказать пост-тренинговое сопровождение по желанию участников, которое предусматривает:

  • Отчет тренера
  • Анкета обратной связи
  • Тестирование знаний
  • 2-3 коуч - сессии для участников

Клиентами бизнес-тренера Елены Ковальчук были такие компании

 

Для подготовки к тренингу мы рекомендуем почитать полезную литературу